新智元報(bào)道

編輯：定慧

【新智元導(dǎo)讀】2026年1月16日，OpenAI官宣：ChatGPT免費(fèi)版和Go版本正式引入廣告。網(wǎng)友直呼，原來(lái)AGI的意思是：Ads Generating Income！

今天，全球網(wǎng)友集體破防。

因?yàn)閵W特曼宣布ChatGPT免費(fèi)版本和最便宜的8美元Go版本開始賣「廣告」！

這意思就是：「我們也不想啊，實(shí)在沒辦法了」。

奧特曼解釋說，大部分人希望大量使用AI不付費(fèi)，沒辦法啊，我們也得賺錢，那就打點(diǎn)廣告吧。

評(píng)論區(qū)有條很高贊的評(píng)論：正常的「非盈利」活動(dòng)。

懂的都懂！

OpenAI當(dāng)年可是頂著非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的名頭創(chuàng)立的，現(xiàn)在也有非營(yíng)利實(shí)體關(guān)聯(lián)。

現(xiàn)在好了，非營(yíng)利機(jī)構(gòu)開始賣廣告了。

用奧特曼自己的話，他曾在采訪中說過：廣告是最后的手段。

怎么說，OpenAI也黔驢技窮了嗎？

但網(wǎng)友不買賬。

有人翻出他幾年前的采訪，那時(shí)候這位硅谷頂流CEO還信誓旦旦地說，廣告是美學(xué)上的倒退。

現(xiàn)在「倒退」安排上了。

更扎心的是這條評(píng)論：

「Claude在研究怎么幫程序員寫代碼（Cowork），ChatGPT在研究怎么向用戶收錢?！?/p>

再見，ChatGPT。

雖然嚴(yán)格來(lái)說，廣告只出現(xiàn)在免費(fèi)版和$8的Go版里，其他付費(fèi)用戶并不受影響。

但這話聽著就是讓人心里不是滋味。

還有網(wǎng)友翻出了曾經(jīng)的故事提示說，谷歌以前也承諾過不打廣告。。。

看來(lái)，科技大廠的盡頭都是賣廣告。

甚至還有網(wǎng)友調(diào)侃，AGI的意思就是Ads Generating Income。

簡(jiǎn)直太應(yīng)景了～

所以問題來(lái)了：OpenAI融了幾百億美金，怎么就落到賣廣告的地步了？

截止至2026年1月，根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，OpenAI的融資總額已經(jīng)達(dá)到了驚人的580億至640億美元（約合4000多億人民幣）。

原因說來(lái)也簡(jiǎn)單：錢不夠燒了。

一道算不過來(lái)的賬

我們來(lái)算一筆賬。

OpenAI預(yù)計(jì)未來(lái)十年的基礎(chǔ)設(shè)施成本高達(dá)1.4萬(wàn)億美元。

每年還在虧損幾十億美元。ChatGPT每周活躍用戶超過8億，聽起來(lái)很牛對(duì)吧？但你仔細(xì)看看收入結(jié)構(gòu)：

• 免費(fèi)用戶=純成本

• Plus用戶（$20/月）=勉強(qiáng)打平

• 真正賺錢的Enterprise用戶=杯水車薪

這就是大模型公司的詭異困境：用戶越多，虧得越多。

一個(gè)用戶問一個(gè)復(fù)雜問題，后臺(tái)可能要跑幾萬(wàn)個(gè)內(nèi)部Token進(jìn)行思考，然后才輸出幾百字的回答。

推理成本是實(shí)打?qū)嵉碾娰M(fèi)和算力，用戶免費(fèi)薅，OpenAI就得自己扛。

但問題來(lái)了：開支這么大，為什么不漲價(jià)呢？

因?yàn)闈q不動(dòng)了！

幕后推手：DeepSeek的價(jià)格屠刀

除了各個(gè)大廠都在卷模型，而且陰差陽(yáng)錯(cuò)將價(jià)格錨定在20美元的原因以外。

如果非要找到AI大模型公司不敢漲價(jià)的原因，DeepSeek的出現(xiàn)或許是繞不開的關(guān)鍵一個(gè)環(huán)節(jié)。

而現(xiàn)在也正好是DeepSeek「震驚」世界馬上一周年了！

這就要說到過去一年AI行業(yè)發(fā)生的最大變化。

2025年1月20日，杭州，一家叫DeepSeek的公司發(fā)布了R1模型。

當(dāng)時(shí)圈內(nèi)的第一反應(yīng)是：這是什么玩意兒？

一家沒依附任何巨頭的公司，用遠(yuǎn)低于OpenAI的成本，居然做出了在推理能力上能跟頂尖閉源模型掰手腕的開源模型。更離譜的是，他們直接把技術(shù)方案開源了。

最致命的一點(diǎn)：API定價(jià)只有GPT-4的百分之個(gè)位數(shù)。

這一刀下去，整個(gè)行業(yè)的定價(jià)邏輯被打亂了。

以前OpenAI說GPT-4收多少錢就是多少錢，用戶愛用不用。

現(xiàn)在？你敢漲價(jià)，企業(yè)轉(zhuǎn)頭就去部署DeepSeek了。

一年后的今天，DeepSeekV3.2-Speciale已經(jīng)能在數(shù)學(xué)奧賽上跟GPT-5打平手，而訓(xùn)練成本可能只有OpenAI的二十分之一。你怎么跟人家比？

黃仁勛在CES2026上透露了一個(gè)驚人數(shù)據(jù)：全球每生成四個(gè)AIToken，就有一個(gè)來(lái)自開源模型。

OpenAI從定價(jià)者變成了被定價(jià)者。

漲價(jià)不行，降價(jià)虧損更大。怎么辦？

賣廣告唄。

奧特曼的廣告夢(mèng)：當(dāng)理想照進(jìn)錢包

所以你看，ChatGPT發(fā)廣告這件事，表面上是OpenAI的商業(yè)決策，背后其實(shí)是整個(gè)行業(yè)被開源模型逼到墻角的縮影。

Sam Altman終于還是向廣告低頭了。

當(dāng)然，OpenAI給這事包裝得很體面：

• 廣告不會(huì)影響回答內(nèi)容

• 用戶數(shù)據(jù)不會(huì)賣給廣告商

• Plus以上用戶完全不受影響

但本質(zhì)就是：宇宙的盡頭是帶貨。

你問ChatGPT如何緩解冬季皮膚干燥，它先認(rèn)真幫你分析皮膚問題，然后在回答底部?jī)?yōu)雅地給你推一個(gè)贊助推薦——某某面霜，點(diǎn)擊即可購(gòu)買。

技術(shù)上確實(shí)比傳統(tǒng)廣告高級(jí)。

利用GPT-5.2的語(yǔ)義理解能力，分析用戶的潛在商業(yè)意圖，精準(zhǔn)匹配廣告。不是簡(jiǎn)單的關(guān)鍵詞觸發(fā)，而是真正的懂你。

但看著還是讓人忍不住想笑：

曾經(jīng)要改變世界的技術(shù)，最后還是去伺候廣告主了。

做生意嗎，不寒磣！

與此同時(shí)，OpenAI還推出了$8/月的ChatGPTGo套餐，定位那些嫌免費(fèi)版太受限、又不愿付$20的用戶。

在全球171個(gè)國(guó)家發(fā)布后，成了增長(zhǎng)最快的訂閱計(jì)劃。

這其實(shí)也是在跟開源模型搶人。

你要是自己部署開源模型，還得折騰服務(wù)器、調(diào)參數(shù)，麻煩得很。8美元一個(gè)月，省心，還能在這個(gè)價(jià)位卡住一批價(jià)格敏感型用戶。

AI賺錢有多難？這是一道送命題

OpenAI的困境，其實(shí)是整個(gè)大模型行業(yè)的縮影。

過去一年我們看到了什么？

瘋狂燒錢。OpenAI在訓(xùn)練GPT-5，Anthropic在訓(xùn)練Claude4，Google在訓(xùn)練Gemini3，大家都在比誰(shuí)燒得更快。一個(gè)頂級(jí)模型的訓(xùn)練成本動(dòng)輒上億美元，還不算持續(xù)迭代的維護(hù)費(fèi)用。

瘋狂降價(jià)。DeepSeek把API價(jià)格打到地板，其他家只能跟進(jìn)。2024年的定價(jià)，到2025年底看起來(lái)已經(jīng)像是高端奢侈品了。

瘋狂找場(chǎng)景。模型能力越來(lái)越強(qiáng)，但真正能變成穩(wěn)定現(xiàn)金流的應(yīng)用場(chǎng)景，依然屈指可數(shù)。編程助手、客服機(jī)器人、內(nèi)容生成……說來(lái)說去就那幾樣，而且同質(zhì)化嚴(yán)重。

大模型公司的收入來(lái)源，翻來(lái)覆去就幾種：

1.訂閱費(fèi)：用戶愿意付的錢有限，市場(chǎng)天花板明顯

2.API調(diào)用：被開源模型價(jià)格戰(zhàn)打得喘不過氣

3.企業(yè)定制：周期長(zhǎng)、成本高、難規(guī)模化

4.廣告：剛剛開始探索，接受度存疑

有人說AI是新時(shí)代的石油，但石油一旦開采出來(lái)就能賣錢。

AI呢？訓(xùn)練模型要花錢，運(yùn)行模型要花錢，用戶用得越多虧得越多，最后還得指望廣告回血。

這真的是一門好生意嗎？

誰(shuí)對(duì)OpenAI沖擊最大？

聊到這兒，有人可能會(huì)問：DeepSeek對(duì)OpenAI的沖擊大，還是Google的Gemini沖擊大？

答案是：直接沖擊看不太出來(lái)，但間接沖擊DeepSeek完勝。

Gemini跟ChatGPT的競(jìng)爭(zhēng)不是一天兩天了。

Google有自己的安卓生態(tài)和云服務(wù)客戶，Gemini更多是服務(wù)內(nèi)部產(chǎn)品和企業(yè)用戶。

OpenAI還因?yàn)镚emini 3 Pro表現(xiàn)太好發(fā)了出紅色警報(bào)Red Code！

但DeepSeek不一樣。

它打的是效率牌，直接動(dòng)搖了整個(gè)燒錢邏輯的根基。

在R1之前，行業(yè)共識(shí)是做出GPT-4級(jí)別的模型至少需要百億美元。

DeepSeek用實(shí)際行動(dòng)打臉：我就幾千塊A100卡，照樣玩得轉(zhuǎn)。

這個(gè)信號(hào)傳遞出去之后：

投資人開始質(zhì)疑無(wú)底洞敘事；企業(yè)客戶開始考慮自建或開源替代方案。。。

OpenAI的定價(jià)權(quán)被徹底打破！

當(dāng)你證明可以用3～4%的成本做到90%的效果，剩下那9%的差距還值得多燒99%的錢嗎？

很多企業(yè)的答案是：不值得。

這就是DeepSeek的真正沖擊——它改變的不是市場(chǎng)份額，而是整個(gè)行業(yè)的預(yù)期和估值邏輯。

2026年：行業(yè)的成人禮

回到更大的圖景。

我們正在見證AI行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向精打細(xì)算。

-算法效率取代了算力暴力成為新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

-商業(yè)可持續(xù)性取代了技術(shù)領(lǐng)先性成為投資人的首要考量

-開源生態(tài)開始與閉源巨頭形成真正的制衡

OpenAI引入廣告，某種意義上是行業(yè)成人禮的標(biāo)志——不再有無(wú)限的虧損容忍度，必須想辦法自己造血了。

與此同時(shí)，各家也沒閑著：

• DeepSeekV4預(yù)計(jì)春節(jié)期間發(fā)布，可能帶來(lái)架構(gòu)層面的革新；

• Anthropic的Claude在開發(fā)者社區(qū)殺瘋了，世界最強(qiáng)編碼模型的稱號(hào)不是白叫的，最近的CC和Cowork也是火出了圈

• Google的Gemini 3 Pro守住了多模態(tài)的陣地

巨頭們依然在角力，只是玩法變了。

過去比誰(shuí)燒錢多，現(xiàn)在要比誰(shuí)賺錢快。

帶貨的盡頭，是回歸常識(shí)

ChatGPT開始帶貨這件事，說起來(lái)挺魔幻的。

但仔細(xì)想想，又很符合商業(yè)常識(shí)：免費(fèi)的東西總要有人買單。

過去幾年，我們被AI改變世界的宏大敘事包裹著，有時(shí)會(huì)忘記一個(gè)基本問題：這些公司怎么賺錢？

2026年，這個(gè)問題終于被擺到了臺(tái)面上。

OpenAI選擇了廣告，Anthropic深耕企業(yè)服務(wù)，DeepSeek玩轉(zhuǎn)開源生態(tài)。

大家都在尋找自己的答案。

至于誰(shuí)能笑到最后？不知道。

但有一點(diǎn)可以確定：燒錢的游戲，終究是要結(jié)束的。

而那些真正能在效率和商業(yè)之間找到平衡的公司，才會(huì)成為下一個(gè)時(shí)代的贏家。

2025年的DeepSeek時(shí)刻，推倒了第一張多米諾骨牌。

2026年的ChatGPT廣告時(shí)刻，讓所有人意識(shí)到：

烏托邦結(jié)束了，生意開始了。

參考資料：

https://x.com/iruletheworldmo/status/2012321567263346781

https://x.com/Polymarket/status/1995912346540097773

https://x.com/Kalshi/status/2012224646708375863

https://openai.com/index/our-approach-to-advertising-and-expanding-access/

https://openai.com/index/introducing-chatgpt-go/