近日，李亞鵬在社交平臺(tái)發(fā)布《最后的面對(duì)》采訪視頻，將北京嫣然天使兒童醫(yī)院因租金糾紛面臨遷址甚至關(guān)停的困境公之于眾。這場(chǎng)圍繞2600萬(wàn)租金的爭(zhēng)議，牽扯出商業(yè)契約與公益情懷的博弈。

據(jù)李亞鵬所述，嫣然醫(yī)院自2009年租下現(xiàn)址，2012年正式運(yùn)營(yíng)，2019年十年租約到期后，房東提出房租翻倍要求，過(guò)去五年已支付租金2500萬(wàn)，所欠2600萬(wàn)實(shí)則為租金增長(zhǎng)部分。十年間，這家公益醫(yī)院累計(jì)完成11000臺(tái)唇腭裂手術(shù)，其中7000名患兒享受全額免費(fèi)治療，為偏遠(yuǎn)地區(qū)家庭撐起希望。而房東助理的回應(yīng)則還原了另一重真相：2010年雙方以市場(chǎng)價(jià)半價(jià)簽訂租約，2019年續(xù)約時(shí)恢復(fù)市場(chǎng)價(jià)，疫情期間房東還主動(dòng)下調(diào)并減免部分租金。法院已就拖欠租金作出判決，李亞鵬也認(rèn)可“法理上就是欠人家租金了”。

李亞鵬面臨的困境，本質(zhì)是商業(yè)規(guī)則與公益情懷的邊界問(wèn)題。部分網(wǎng)友因嫣然醫(yī)院的公益屬性，便以“缺乏愛(ài)心”“乘人之�！敝肛�(zé)房東，實(shí)則陷入了道德綁架的誤區(qū)。商業(yè)交往的核心是契約精神，房東以半價(jià)給予十年扶持，已體現(xiàn)對(duì)公益的善意；租約到期后按市場(chǎng)規(guī)則調(diào)整租金、通過(guò)法律途徑主張權(quán)益，是對(duì)自身財(cái)產(chǎn)的合法處置，無(wú)關(guān)“良心”與否。公益不能成為突破規(guī)則的借口——無(wú)論租金是否為增長(zhǎng)部分，既然簽訂了續(xù)約合同，就應(yīng)恪守契約。讓生意歸生意、公益歸公益，不拿情懷裹挾規(guī)則，才能讓商業(yè)與公益各自在合理軌道上運(yùn)行。

公眾更應(yīng)聚焦的議題是，如何保住這家承載著萬(wàn)千家庭希望的公益醫(yī)院。嫣然醫(yī)院的患兒多來(lái)自寧夏、青海、西藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)，其提供的免費(fèi)或低價(jià)治療，是許多普通家庭難以替代的選擇，一位患兒家屬坦言：“若失去這家醫(yī)院，家庭將難以承擔(dān)治療費(fèi)用”。李亞鵬的這段采訪，讓不少網(wǎng)友對(duì)他產(chǎn)生了同情和理解，“給李亞鵬捐款”突然成為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)。據(jù)報(bào)道，到1月16日下午兩點(diǎn)，網(wǎng)友捐款金額已超1000萬(wàn)且仍在增長(zhǎng)。這份自發(fā)的善意，恰是對(duì)公益價(jià)值的最佳認(rèn)可，也為醫(yī)院渡過(guò)難關(guān)注入了力量。

嫣然醫(yī)院目前的處境并非單一租金因素所致，而是民間公益組織在資金籌措、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)等方面存在難題的縮影。憑借情懷與堅(jiān)持走過(guò)二十余載，累計(jì)為上萬(wàn)名患兒帶去新生，其本身就是民間公益慈善事業(yè)的一次積極探索與可貴實(shí)踐。李亞鵬那句“情懷大過(guò)了自己的能力”，道盡了民間公益人的辛酸與無(wú)奈。如何完善民間公益組織的扶持機(jī)制，讓善意不必在“情懷與能力”間掙扎？如何平衡商業(yè)契約與公益善意，避免道德綁架消解社會(huì)信任？或許，公眾的自發(fā)捐款、社會(huì)各界的關(guān)注支持，正是破解困局的開(kāi)始。

現(xiàn)代快報(bào)/現(xiàn)代+評(píng)論員 曹玉兵