小紅書真的很會整活。

最近“笑薯”計(jì)劃的一年一度爛梗交換大賽，真得“爛”到?jīng)]朋友。活動很簡單，網(wǎng)友分享自己覺得無語但好笑，讓人邊翻白眼邊轉(zhuǎn)發(fā)的“梗”。

這些尷尬的、荒謬的、無厘頭的、讓人笑飛邊子的互聯(lián)網(wǎng)邊角料，成為了年輕人精神狂歡里的小煙花。成千上萬的人在評論區(qū)里“哈哈”“救命”，然后順手點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)。

笑薯舉辦的話題活動“一年一度爛梗交換大賽” | 來源：小紅書@笑薯

“爛?！钡牧餍?，其實(shí)在向市場釋放一個(gè)信號：這屆年輕人太累了，他們需要的是像電子榨菜一樣，零門檻、能瞬間解壓的精神撫慰劑。

而這，或許也能給線下商業(yè)一個(gè)新的思路：與其在同質(zhì)化的競爭中“如履薄冰”，不如用幽默感這勺糖，把苦澀的生意做成一碗香甜解悶的“如綠豆冰”。

誰說“發(fā)瘋”

不能賺錢？

關(guān)于喜劇生意，我們熟知的大體邏輯是：創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)花錢排個(gè)戲請個(gè)角兒，消費(fèi)者買票來看。實(shí)際上，這套邏輯有點(diǎn)old school了，喜劇的生意早已滲透進(jìn)各種形式里。

當(dāng)代年輕人表示：不想止步于看天才表演，我們愿意花錢自己玩，甚至要“瘋”起來。

一線城市的周五晚上，現(xiàn)在流行一種很新的“局”——亂講PPT大賽，有時(shí)也叫“即興PPT”或“PPT KTV”。場景通常是在一家小酒館，或者一個(gè)共享辦公空間的會議室。門票均價(jià)在68-168元之間，而且經(jīng)常秒空。

買票進(jìn)來的，大多是剛下班的互聯(lián)網(wǎng)大廠員工、廣告狗或者是金融民工。他們白天被KPI和OKR折磨得死去活來，晚上卻自愿掏錢，擠在小黑屋里看另一群陌生人對著瞎編的PPT一本正經(jīng)地胡說八道，夢到哪句說哪句。

做一場脫口秀，你得養(yǎng)演員養(yǎng)編劇、磨段子、試梗，周期長得要命。但做一場PPT大賽？圖是網(wǎng)上搜的，詞是演講者現(xiàn)場瞎編的。一個(gè)投影儀、一支麥克風(fēng)就組成了一個(gè)快樂的局。這周是“互聯(lián)網(wǎng)黑話專場”，下周可能是“發(fā)瘋文學(xué)專場”。

對于社群活動主理人來說，這也許是個(gè)不錯(cuò)的輕資產(chǎn)模型：畢竟流水的演講者，鐵打的168門票。不需要捧紅任何明星，因?yàn)椤盎闹嚒北旧砭褪琼斄鳌?/strong>

而在日本大阪的東大阪市，有一座名為枚岡神社的古老建筑。每年的12月23日，都會有2,000-3,000人特意從各地趕來集體“發(fā)瘋”。這其實(shí)是為了當(dāng)天舉辦的“注連繩掛神事”，坊間稱它為“御笑神事”（大笑儀式）。

枚岡神社每年都有上千人一起慶?！坝ι袷隆?| 來源：OH! MATSURi

在更換上全新的、象征人神之間結(jié)界的“注連繩”后，會由一位德高望重的宮司站在神像前帶頭先笑三聲。

隨后，隨著激昂的太鼓聲炸響，全場3000多人會瞬間異口同聲地仰天狂笑。在一連串長達(dá)20分鐘的“哇哈哈哈——”中，祈福驅(qū)除厄運(yùn)、迎接幸福。

神事一過，現(xiàn)場立馬無縫切換成街頭表演和御笑比賽。誰笑得最帶勁、最魔性，還能拿獎(jiǎng)品。這種街頭表演+競技的模式，直接把游客的停留時(shí)間拉長了一倍。

笑累了怎么辦？吃??！通往神社的參道，早就變成了美食步行街——大福、烤紅薯、烤魷魚、肉湯、甜酒……甚至還有精釀啤酒。

枚岡神社用免費(fèi)的大笑撬動付費(fèi)的胃口，同時(shí)治愈你的身體和心靈。

如果說枚岡神社的大笑是為了求神保佑，那印度醫(yī)生Madan Kataria創(chuàng)立的“大笑瑜伽”（Laughter Yoga）就是一場純粹釋放，它直接通過動作強(qiáng)行提取快樂。

這畫面你可能在公園見過：一群人圍成一圈，沒有喜劇元素加持，就在領(lǐng)隊(duì)的帶領(lǐng)下一邊拍手，一邊高喊口號：“Ho-Ho, Ha-Ha-Ha！”剛開始看著像某種神秘儀式，但幾十秒的尷尬假笑后，橫膈膜的震動會欺騙大腦，分泌出真實(shí)的內(nèi)啡肽。

Dr. Madan Kataria的大笑瑜伽俱樂部之一 | 來源：Bsip Sa/Alamy

大笑瑜伽目前已覆蓋全球130多個(gè)國家，擁有2萬多個(gè)注冊俱樂部。想成為認(rèn)證領(lǐng)隊(duì)或?qū)煟枰獏⒓优嘤?xùn)，學(xué)費(fèi)從300美元到1,500美元不等。這是一套標(biāo)準(zhǔn)的知識付費(fèi)裂變體系。

更絕的是，大笑瑜伽把自己包裝成了“壓力管理”的高端課程。據(jù)BBC報(bào)道，聯(lián)邦快遞、Google、BBC等巨頭公司都曾采購過此類服務(wù)。在新加坡，一場60分鐘的企業(yè)小型工作坊，報(bào)價(jià)往往超過2,000新幣。

壓力過大的時(shí)代下，只要能幫成年人找到一個(gè)理由像孩子一樣大喊大叫，他們就愿意為此支付高昂的溢價(jià)。

城市里

到處都是“癢癢撓”

如果說之前提到的那些活動，是一場場發(fā)瘋的狂歡，是年輕人情緒過載時(shí)的宣泄口；那么對于更廣泛的實(shí)體商業(yè)來說，幽默感更像是一味溫和的萬能佐料。

它用一種“撓癢癢”式的輕互動，治愈日常消費(fèi)的無聊。

如果你還在討論劇場里能不能吃吃喝喝，那么你可能已經(jīng)落伍了?，F(xiàn)在的趨勢是：把劇場開進(jìn)餐廳里，或者直接把餐廳變成劇場。

日本的六本木把喜劇植入繁華的夜經(jīng)濟(jì)。 2025年7月，吉本興業(yè)在東京六本木開設(shè)了首個(gè)永久性短劇劇場YOSHIMOTO ROPPONGI THEATER。

它的目標(biāo)非常清晰：填補(bǔ)晚餐后到深夜前的娛樂空白。

滿了“短劇之王”冠軍和各大賽事?？蛡兊募恼Z | 來源：Tokyo Minato City Travel

劇場與隔壁的英式酒吧HUB Roppongi合作，將劇場大廳直接作為舞臺，允許觀眾一邊在酒吧用餐飲酒，一邊無縫切換欣賞演出。而且，針對六本木大量的國際游客，劇場引入了像肢體劇這樣的非語言喜劇藝人，打破語言門檻，讓更多人感受到日本的“笑”文化。

在英國，《福爾蒂旅館：餐飲體驗(yàn)》（Faulty Towers The Dining Experience）已經(jīng)把這套模式玩得爐火純青。

在這項(xiàng)體驗(yàn)中，演員化身為那個(gè)著名情景喜劇中的糟糕服務(wù)員。在三道菜的用餐過程中，觀眾不僅是食客，更是鬧劇的參與者。你買單的理由從來不是因?yàn)槟堑啦擞卸嗪贸裕?strong>而是為了體驗(yàn)?zāi)欠N被冒犯的快樂和失控的荒謬感。

演員化身經(jīng)典情景喜劇中的糟糕服務(wù)生角色，與觀眾即興互動 | 來源：Comedy Dinner Experiences

國內(nèi)的頭部廠牌也早已試水。開心麻花的《偷心晚宴》就是主打邊吃邊看+社交互動。觀眾不僅是旁觀者，更可能被賦予各種角色參與劇情，與演員互動，在熱鬧的民國大亨壽宴背景下體驗(yàn)無厘頭搞笑與驚喜。

開心麻花推出的沉浸式餐飲喜劇劇目《偷心晚宴》| 來源：開心麻花

如果這還不夠刺激，美國的《醉酒莎士比亞》（Drunk Shakespeare）則把體驗(yàn)推向了極致。

規(guī)則簡單粗暴：5個(gè)演員演莎士比亞，其中1個(gè)必須真的喝醉。觀眾買票就是為了看那個(gè)不可控因子如何搗亂、改詞、發(fā)瘋，而剩下的清醒演員如何努力把戲圓回來。

這種故意制造翻車的噱頭，精準(zhǔn)擊中了觀眾對真實(shí)感和不完美的渴望。

這種不完美的笑點(diǎn)，在展覽中也大放異彩。在萬物皆卷的時(shí)代，成功讓人焦慮，失敗卻能讓人放松。

瑞典的巡回展覽《失敗博物館》（Museum of Failure）就是一個(gè)反直覺的爆款。它不展示大師杰作，專挑大公司的“黑歷史”：高露潔生產(chǎn)的冷凍牛肉千層面、蘋果早期笨重的掌上電腦。

這本質(zhì)上是一種策展型喜劇。用一種幽默、戲謔的視角，將這些商業(yè)滑鐵盧展示出來。這種自帶“?！钡恼褂[，比任何精美的藝術(shù)展都更具社交傳播力。

同樣的邏輯也出現(xiàn)在淘寶的“丑東西頒獎(jiǎng)盛典”里——綠頭魚頭套、碧綠青蛙勺之所以能成為爆款I(lǐng)P，是因?yàn)樵贏I繪圖越來越精美的時(shí)代，丑和拙劣反而成了稀缺的人味兒。

去年7月，首屆淘寶丑東西線下展——《丑時(shí)已到·丑術(shù)館》在浙江杭州天目里開展，一度在社交平臺上引起了網(wǎng)友的熱烈討論。

大家奔赴的，是看到成品那一刻的爆笑和強(qiáng)烈的吐槽欲。

《丑時(shí)已到》展出了淘寶五年來積攢的200余件“丑東西”，被網(wǎng)友戲稱“恨Ta就送Ta系列”｜來源：網(wǎng)絡(luò)

從“看熱鬧”

到“做大局”

面對商業(yè)地產(chǎn)“舊樓沒人去”的存量焦慮，喜劇憑借低硬件、高粘性的特質(zhì)，成為了激活空間的戰(zhàn)術(shù)利器。

但故事并未止步于此。

如果把視角從一家門店、一個(gè)空間，拉大到整座城市，“笑”便從單點(diǎn)的文化活動，進(jìn)階為城市營銷的戰(zhàn)略工具——它不僅在造節(jié)，更在造鏈。

溫州雙井坊的前身是擁有40年歷史的雙井頭菜場，去年它乘上了喜劇的東風(fēng)小小紅火了一把。2025年，這里先后舉辦了“溫州首屆喜劇時(shí)尚節(jié)”、“溫州接勵(lì)城市喜劇節(jié)”，在保留煙火氣的同時(shí)為街區(qū)注入幽默感。

溫州雙井坊是一條融合市井煙火與文藝風(fēng)尚的商業(yè)街區(qū)，它將舊戲臺煥新為脫口秀劇場｜來源：小紅書@江東

菜攤變成了展位，過道變成了舞臺，喜劇演員像NPC一樣在街區(qū)里游蕩。你正在市集上挑著二手黑膠，或者參加“萬杯計(jì)劃”喝著精釀，旁邊的打酒師可能就是個(gè)脫口秀演員。這種隨時(shí)隨地的驚喜感，把逛街變成了玩游戲。

與其追求高大上的藝術(shù)，不如擁抱接地氣的笑聲。菜市場天然帶有“生活流”的質(zhì)感，當(dāng)演員在菜攤旁聊天講段子，這種場域契合度是任何大劇院都無法比擬的。

而一旦笑累了，錢包就松了。街區(qū)招募了40多家新派飲食、萌寵和生活文創(chuàng)品牌。畢竟，光有笑聲留不住人，得有好逛的東西填滿觀眾的碎片時(shí)間。

這種“土洋結(jié)合”的反差感制造了驚人的流量。劇場內(nèi)近30場演出，入座率高達(dá)98%。5天時(shí)間，狂吸游客15萬人次，單日高峰客流3.6萬。沿街商戶及市集攤位5天總營業(yè)額超900萬元。

在倫敦，喜劇也突破了物理空間的限制，與文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度捆綁。

JJ's London Comedy Tour創(chuàng)造了一種“喜劇之旅”模式。不同于枯燥的城市觀光，這趟旅程的導(dǎo)游是專業(yè)喜劇演員。

原本令人煩躁的倫敦堵車時(shí)間，變成了段子的鋪墊；原本平平無奇的街角，在演員的調(diào)侃下變成了笑料。游客不再是戴著耳機(jī)聽錄音的旁觀者，而是一段快樂回憶的共創(chuàng)者。

如果我們想知道喜劇節(jié)的終極形態(tài)是什么，墨爾本國際喜劇節(jié)提供了一個(gè)不錯(cuò)的范本。這不僅僅是演出，更是一次全城的狂歡。

39年來，該節(jié)日已成為墨爾本的文化標(biāo)志，每到3-4月，喜劇就是城市的“水電煤”——

130多個(gè)場館、22個(gè)專門搭建的臨時(shí)表演空間、70萬觀眾、7,700次演出，2,260萬澳元的總票房……

在這里，快樂成為了驅(qū)動城市餐飲、住宿、航空增長的超能引擎。

墨爾本喜劇節(jié)的狂歡現(xiàn)場 | 來源：Melbourne International Comedy Festival

墨爾本甚至為喜劇提供溫馨的配套服務(wù)。比如官方推出的“Light The Way Home”計(jì)劃，專門為深夜演出的女性和弱勢群體藝人提供免費(fèi)、安全的打車服務(wù)。

當(dāng)一個(gè)城市開始為講笑話的人修路、配車、改房子時(shí)，喜劇就不再是娛樂，它真正成了這座城市的“軟基建”。

澳門國際喜劇節(jié)，則展示了另一種縱向的野心——B2B產(chǎn)業(yè)化。

依托開心麻花在橫琴落地的國際業(yè)務(wù)中心，澳門不僅引進(jìn)了劇目，還增設(shè)了“創(chuàng)投風(fēng)云劇會”。通過連接業(yè)內(nèi)決策人及行業(yè)基金，澳門試圖打造一個(gè)從劇本創(chuàng)作到版權(quán)交易再到資本對接的全鏈條平臺。

這意味著，澳門不僅想做喜劇的展銷中心，更想做喜劇的孵化中心。

第二屆澳門喜劇節(jié)上的創(chuàng)投風(fēng)云劇會現(xiàn)場 | 來源：澳門國際戲劇節(jié)

這才是最高級的喜劇生意：以快樂為引信，建起一個(gè)讓錢、版權(quán)和人才流動的生態(tài)池。

快樂的生意

快樂地做

情緒，是這個(gè)時(shí)代的流量紅利。

在這個(gè)產(chǎn)能過剩、物質(zhì)豐饒的時(shí)代，我們?nèi)钡膹膩聿皇悄硞€(gè)具體的商品。

過去，商業(yè)靠“買買買”來連接消費(fèi)者?，F(xiàn)在，隨著消費(fèi)觀念的理性和審慎，情緒反而提供了一種新的、更具粘性的連接方式。

在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，雖然人們的錢包可能會捂得更緊，但對快樂的渴望卻從未如此強(qiáng)烈。

但更重要的是，快樂的生意，當(dāng)然要快樂地做，才能讓它成為一種讓人愿意無限續(xù)杯的生活方式。