所有人都以為GDP追平美國只是時(shí)間問題，但我翻完了昨晚這份來自常春藤盟校的報(bào)告，發(fā)現(xiàn)事情根本不是那么回事。

為了核實(shí)這兩個(gè)美國學(xué)者的結(jié)論，我對比了他們引用的數(shù)據(jù)源，這兩位來自達(dá)特茅斯和斯坦福的專家，史蒂芬·布魯克斯和班·瓦格爾，在牛津大學(xué)出版社的新書 Command of Commerce 中，直接把中方定義成了一條紙龍。

他們不是在打嘴炮，而是列出了一組讓我盯著屏幕沉默了足足五分鐘的數(shù)據(jù)。

如果你也是做外貿(mào)或者搞制造業(yè)的，接下來的內(nèi)容可能會讓你很難受，但必須看。

以前我們覺得受氣，是因?yàn)槿ソo別人代工，對方隨時(shí)能找個(gè)理由停止供應(yīng)，賣給你算是給你面子。這種屈辱感在過去三十年里貫穿了我們的工業(yè)化進(jìn)程。我們以為只要把規(guī)模做大、把港口吞吐量刷上去就能贏，但布魯克斯和瓦格爾直接把桌子掀了。

他們提出了一個(gè)版本答案：在大國博弈的牌桌上，GDP規(guī)模是虛的，唯一的硬通貨是利潤排他性。

這才是真正的版本答案。

我給各位算一筆賬，這筆賬算清楚了，你就能明白為什么對方如此自信。

在布魯克斯和瓦格爾的計(jì)算模型里，中方引以為傲的龐大GDP被他們用衛(wèi)星夜間燈光數(shù)據(jù)進(jìn)行了暴力折算。他們的邏輯極其冷酷：經(jīng)濟(jì)活躍度必須匹配夜間照明強(qiáng)度，太空不會撒謊。

根據(jù)他們的測算，由于長期的過度基建投資，那些沒有人跑的高速公路和空置的產(chǎn)業(yè)園并沒有產(chǎn)生實(shí)際光亮。結(jié)論極其刺耳：中方的官方數(shù)字可能被高估了三分之一。

折算下來，中方的實(shí)際經(jīng)濟(jì)體量，甚至可能只有美國的一半。

但這還不是最狠的。真正讓我感到窒息的，是他們揭露的暴利閉環(huán)。

你猜猜在全球高科技產(chǎn)業(yè)的利潤池里，那個(gè)所謂的衰落帝國拿走了多少？

55%。

而作為世界工廠的中方，分到了多少？

6%。

這是一個(gè)讓人無法反駁的商業(yè)閉環(huán)：美國企業(yè)掌握核心專利和品牌，拿走55%的利潤，然后把這點(diǎn)利潤投入研發(fā)，繼續(xù)鞏固壁壘；而中方企業(yè)哼哧哼哧地組裝、打包、搞物流，賺取那6%的辛苦錢。

即便是中方組裝的iPhone，高附加值的芯片架構(gòu)和操作系統(tǒng)利潤全部回流加州。在他們眼里，這不叫貿(mào)易伙伴，這叫低端打工仔。

基于這個(gè)傲慢的判斷，他們拋出了一個(gè)叫痛感比的新概念。

說白了就是算計(jì)怎么整你最劃算。

如果美國單挑，切斷貿(mào)易，他們自損七百，殺敵一千，這買賣不劃算，商界會造反。

但如果拉上歐洲、日本、韓國搞技術(shù)封鎖聯(lián)盟呢？

布魯克斯和瓦格爾推演的局面是：中方遭受的經(jīng)濟(jì)重創(chuàng)將是美國的5到7倍。如果是極端的海上封鎖，這個(gè)倍數(shù)會飆升到11倍。

為什么差距這么大？因?yàn)榘⑺果淓UV光刻機(jī)里85%的核心零部件屬于西方陣營。這就是他們眼中的降維打擊。

這也就解釋了為什么國內(nèi)這幾年像瘋了一樣搞全產(chǎn)業(yè)鏈突圍。

這哪里是簡單的技術(shù)突破，這分明是在砸別人的飯碗，保我們自己的飯碗。

如果不能把那55%的利潤搶一部分回來，產(chǎn)業(yè)鏈鋪得再大，也不過是給西方資本打了一份更高級的工。

雖然這兩位學(xué)者的觀點(diǎn)充滿了傲慢與偏見，低估了中方全產(chǎn)業(yè)鏈的迭代能力，但他們確實(shí)敲響了警鐘。

現(xiàn)在的局勢很清晰，別被那些GDP馬上超美的捧殺言論沖昏了頭腦，也別被只有一半的貶低言論嚇破了膽。

聰明的投資人早就看清了風(fēng)向，未來的競爭只屬于那些能啃下硬骨頭、搶占高利潤高地的企業(yè)。

你是愿意相信只要努力搬磚就能致富，還是愿意正視差距，咬牙去爬那座最陡峭的技術(shù)高山？

答案，就在你我腳下。

#商業(yè)爭霸 #中美經(jīng)濟(jì)博弈 #產(chǎn)業(yè)鏈突圍 #夜間燈光數(shù)據(jù) #痛感比

參考信源

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1. —(China’s GDP Growth Is Overstated by 1/3, Study Says Using Night Lights)

2. —(駁斥西方“中國經(jīng)濟(jì)見頂論”：潛力與韌性并存)

3. —(The Myth of Chinese Supremacy: Stephen Brooks on Command of Commerce)