陽(yáng)光訊（記者 張偉 芮揚(yáng)）質(zhì)量與安全是醫(yī)院的生命線，更是醫(yī)療服務(wù)的核心與靈魂。新年伊始，在“一院兩區(qū)”新形勢(shì)下，寶雞市中心醫(yī)院堅(jiān)持以質(zhì)量安全開(kāi)篇，正式啟動(dòng)“醫(yī)療安全月”活動(dòng)，向全院發(fā)出打好質(zhì)量安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的動(dòng)員號(hào)角。

為全面打響2026年醫(yī)療安全月工作頭陣，扎實(shí)筑牢全年醫(yī)療質(zhì)量安全根基，寶雞市中心醫(yī)院特邀兩位國(guó)家級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家——中南大學(xué)湘雅醫(yī)院莫龍副院長(zhǎng)（教授）、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院陳虹教授親臨一線、把脈問(wèn)診。本次專家指導(dǎo)活動(dòng)，既是醫(yī)療安全月的核心重點(diǎn)工作，更是我院深化內(nèi)部管理、夯實(shí)安全屏障的全年關(guān)鍵部署，將為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入專業(yè)動(dòng)能。

醫(yī)院始終堅(jiān)持向內(nèi)審視、自我革新，并以開(kāi)放姿態(tài)與進(jìn)取之心，連續(xù)六年引入國(guó)內(nèi)頂尖專家的視野與智慧。兩位教授深入臨床一線與管理環(huán)節(jié)，開(kāi)展系統(tǒng)審視與精準(zhǔn)檢閱，助力我院深挖潛在隱患、拓展管理新路、夯實(shí)質(zhì)量根基。

醫(yī)院堅(jiān)信，以本次“醫(yī)療安全月”為契機(jī)，在內(nèi)蓄實(shí)力、外引智慧的共同激蕩下，全院同仁必將進(jìn)一步提升專業(yè)的高度、安全的準(zhǔn)度、服務(wù)的溫度，攜手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展邁向新征程。

1月17日上午，寶雞市中心醫(yī)院在連廊三樓會(huì)議室召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量安全專題培訓(xùn)與檢查反饋會(huì)。院長(zhǎng)拓文等院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控專員、控感專員、受檢科室業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

會(huì)上，莫龍教授以《臨床醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)與辨識(shí)》為題，從急診醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)與防控、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范與法律風(fēng)險(xiǎn)、危急值管理全流程等八個(gè)方面進(jìn)行授課，特別對(duì)重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別、防控措施等作了詳細(xì)講解。此外，兩位教授針對(duì)核心制度落實(shí)、醫(yī)療技術(shù)管理、醫(yī)患溝通、數(shù)字化建設(shè)等檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行了客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆答伜腿嫔羁痰钠饰?，并針?duì)問(wèn)題逐一提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

院長(zhǎng)拓文在會(huì)上講話。他指出，在醫(yī)院一院兩區(qū)運(yùn)行的關(guān)鍵階段開(kāi)展醫(yī)療安全月，具有深刻的警示與戰(zhàn)略意義。兩位專家多年來(lái)的悉心指導(dǎo)，為寶雞市中心醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療安全月絕非一次普通活動(dòng)，而是寶雞市中心醫(yī)院邁向更高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。沒(méi)有安全，量的增長(zhǎng)只會(huì)疊加風(fēng)險(xiǎn)。全院上下必須靜下心來(lái)，以兩位專家指出的問(wèn)題和提供的智慧為鏡鑒，深入反思、深究根源，系統(tǒng)梳理、明確措施，狠抓落實(shí)、切實(shí)改進(jìn)。他要求要切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和處置能力，一是要推動(dòng)制度動(dòng)態(tài)更新與主動(dòng)構(gòu)建，一方面改變“有制度但已過(guò)時(shí)”的狀態(tài)，另一方面對(duì)存在的問(wèn)題通過(guò)建章立制來(lái)規(guī)范，讓制度規(guī)范與時(shí)俱進(jìn)，特別是要立即修訂并升級(jí)醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)管控制度，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、評(píng)估措施、辨識(shí)要點(diǎn)和處置預(yù)案，形成本院的風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)；二是要升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，建立院科兩級(jí)架構(gòu)，成立院級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)，并在科室設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管控小組，科主任、護(hù)士長(zhǎng)是第一責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全流程閉環(huán)管理；三是要建立“吹哨人”機(jī)制，并要樹(shù)立“人人都是吹哨人”的意識(shí)，醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)理員等都包含在內(nèi)，確保異常情況能被第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、報(bào)告，特別要明確對(duì)“四類”病情不穩(wěn)定或變化患者的觀察內(nèi)容、時(shí)限、報(bào)告與評(píng)價(jià)流程，解決“觀察什么、如何報(bào)告”的問(wèn)題。