2025年特朗普政府揮舞關(guān)稅大棒，喊著要把制造業(yè)拉回美國的時(shí)候，不少人都在猜，全球工廠的位置會(huì)不會(huì)變？

有人說美國能重新奪回制造業(yè)霸權(quán)，也有人猜會(huì)有其他新興國家趁機(jī)上位，取代中國的工業(yè)地位。

可折騰了這么久，為什么沒再冒出第二個(gè)像中國這樣能撐起大規(guī)模工業(yè)化的國家？

全球產(chǎn)業(yè)鏈從分散到集中的大轉(zhuǎn)向

從全球產(chǎn)業(yè)鏈的變化來看，以前大家都覺得，企業(yè)肯定往成本低的地方跑，產(chǎn)業(yè)鏈只會(huì)越拆越散?？少Q(mào)易戰(zhàn)一打，事兒完全變了個(gè)樣。

現(xiàn)在的工業(yè)化早就不是搭個(gè)廠房、招幾個(gè)工人那么簡(jiǎn)單了。它得有完整的金融支持，穩(wěn)定的技術(shù)供應(yīng)，高效的物流網(wǎng)絡(luò)，還有適配的制度環(huán)境。少一個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)體系都轉(zhuǎn)不起來。

美國一心想讓芯片制造回流本土，可現(xiàn)實(shí)是，不僅找不到足夠多的熟練技工，連配套的材料供應(yīng)商都沒幾家。最后臺(tái)積電在美國建廠，成本比當(dāng)初預(yù)期的高出30%還多。這就是沒完整體系的麻煩。

2024年全球制造業(yè)的總產(chǎn)出里，中國占了35%，美國只有12%，日本更是只有6%。更關(guān)鍵的是，這幾年中國制造業(yè)的增長(zhǎng)速度一直很穩(wěn)，復(fù)合增長(zhǎng)率能達(dá)到30%左右，其他國家想跟上，難度真的很大。

現(xiàn)在搞工業(yè)化的門檻，比以前高太多了?？雌饋硎菙?shù)字差距，背后其實(shí)是工業(yè)體系的全方位差距。

這種集中化還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的考量上。以前企業(yè)可能為了省點(diǎn)錢就換個(gè)產(chǎn)地，現(xiàn)在更看重供應(yīng)鏈穩(wěn)不穩(wěn)定。越南雖然接了一些電子組裝的活兒，但核心零部件還得從中國進(jìn)口。

2024年越南從中國進(jìn)口的電子元件占比仍有70%?，F(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈不是分散到多個(gè)國家，而是圍著少數(shù)有完整體系的國家轉(zhuǎn)。

美元不再是唯一選項(xiàng)

以前跨國做生意，幾乎都得用SWIFT系統(tǒng)，美元說了算，別的貨幣沒多少話語權(quán)。但現(xiàn)在不一樣了，人民幣跨境支付系統(tǒng)（CIPS）已經(jīng)覆蓋了189個(gè)國家和地區(qū)。

2025年上半年，CIPS處理的業(yè)務(wù)金額就有90.19萬億元，總共處理了402.95萬筆業(yè)務(wù)。我們不用拿CIPS和SWIFT比規(guī)模。更重要的是，現(xiàn)在終于有了替代選項(xiàng)。

比如東南亞一些國家和中國做貿(mào)易，開始用人民幣結(jié)算。這不是因?yàn)橐罢娟?duì)”，而是怕美元匯率波動(dòng)和美國政策變動(dòng)帶來風(fēng)險(xiǎn)。畢竟，做生意圖的是安穩(wěn)，誰也不想被別人的貨幣政策牽著走。

還有大家熟悉的微信支付，2025年和Stripe合作后，已經(jīng)在澳大利亞、法國等20個(gè)國家落地了。中國游客去這些國家，直接掃碼就能用人民幣付款，不用再費(fèi)勁換美元、歐元。

這看起來是方便了游客，其實(shí)背后是人民幣在慢慢滲透到跨境支付領(lǐng)域。

單一貨幣主導(dǎo)的時(shí)代在慢慢過去。2025年全球LEI發(fā)碼量里，中國地區(qū)有10.8萬，這說明越來越多中國企業(yè)在用自己的結(jié)算體系做跨境業(yè)務(wù)。

美元霸權(quán)的根基，正在被這種多元結(jié)算一點(diǎn)點(diǎn)削弱。這種變化會(huì)讓全球貿(mào)易更公平，少了很多被“卡脖子”的風(fēng)險(xiǎn)。

中國工業(yè)從應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)到主動(dòng)建體系

貿(mào)易戰(zhàn)剛開打那會(huì)兒，不少人擔(dān)心中國產(chǎn)業(yè)會(huì)被“卡死”。但現(xiàn)實(shí)呢？中國不僅沒被壓垮，反而把工業(yè)體系建得更完整了。

華為的練秋湖研發(fā)中心就是個(gè)很典型的例子。這個(gè)全球最大的研發(fā)中心，可不光是個(gè)生產(chǎn)工廠，而是把研發(fā)、測(cè)試、制造、應(yīng)用全串在了一個(gè)體系里。

2024年10月投入使用后，這里能同時(shí)推進(jìn)5G、人工智能好幾個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)突破。這種“閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)”的模式，別的國家真不好復(fù)制，它需要幾十年積累下來的工業(yè)協(xié)同能力，不是一朝一夕能趕上來的。

在具體產(chǎn)業(yè)上，中國也在悄悄升級(jí)。2024年CIPS支持了深圳前海的人民幣計(jì)價(jià)大豆交易，還有上海的人民幣計(jì)價(jià)LNG交易。

這就意味著，中國不僅能造出產(chǎn)品，還能在大宗商品領(lǐng)域用自己的貨幣結(jié)算。工業(yè)和金融的聯(lián)動(dòng)越來越緊密，抗風(fēng)險(xiǎn)能力自然也更強(qiáng)。

而且中國制造業(yè)不是靠單一市場(chǎng)存活。新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)這些領(lǐng)域的快速發(fā)展，讓中國工業(yè)有了多個(gè)增長(zhǎng)極。

2024年中國非金融類對(duì)外直接投資同比增長(zhǎng)，越來越多中國企業(yè)去海外布局。這不是為了轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，而是把自己的工業(yè)體系延伸到全球，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更穩(wěn)固。

為什么其他國家工業(yè)化難成氣候?

再看其他想搞工業(yè)化的國家，幾乎都遇到了繞不開的坎。

先看美國，2025年政府一個(gè)勁推制造業(yè)回流，可效果實(shí)在不怎么樣。美國制造業(yè)工人平均月薪5900美元，是越南工人的5倍還多，成本擺在這兒，想降都難。更頭疼的是缺技工，70%的企業(yè)都在說招不到合適的人。

2024年美國制造業(yè)占GDP的比重還在往下掉，就業(yè)人數(shù)也沒見好轉(zhuǎn)。強(qiáng)行把產(chǎn)業(yè)拉回來，最后只是成本漲了，效率卻沒跟上。

印度的問題更突出。雖然人口多，但15歲以上成人的識(shí)字率只有72%，高技能工人少得可憐。更基礎(chǔ)的問題是，電力供應(yīng)不穩(wěn)定，經(jīng)常停電，用水價(jià)格更是中國的3倍。

2024年印度制造業(yè)占GDP的比重，反而比2014年還低。所謂的“人口紅利”，沒有配套的基礎(chǔ)設(shè)施和教育體系撐著，根本變不成工業(yè)能力。印度想搞工業(yè)化，還得先把基礎(chǔ)打牢才行。

越南雖然被不少人看好，但體量實(shí)在太小。2023年越南的GDP只有4337億美元，和云南省差不多。而且越南的制造業(yè)大多是做組裝，核心零件還得從中國進(jìn)口。

2024年越南北部的廠房租金，比中國東莞還貴三分之一，勞動(dòng)力成本也在漲。想成為“世界工廠”，還差得遠(yuǎn)呢。

貿(mào)易戰(zhàn)其實(shí)徹底改寫了全球工業(yè)化的邏輯。以前是靠成本驅(qū)動(dòng)，哪里便宜往哪里搬，現(xiàn)在是靠體系驅(qū)動(dòng)，圍著有完整能力的國家轉(zhuǎn)。

中國能成為唯一一個(gè)擁有全體系大規(guī)模工業(yè)化能力的國家，不是偶然，是制度、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)等多方面剛好契合的結(jié)果。

未來全球工業(yè)只會(huì)更集中，各國與其費(fèi)勁爭(zhēng)當(dāng)“第二個(gè)中國”，不如在現(xiàn)有體系里找到自己的位置。