完整報(bào)告獲?。喝齻€(gè)皮匠報(bào)告

這份由宏盟媒體（Omnicom Media）與TBWA于近期發(fā)布的《2026中國(guó)營(yíng)銷趨勢(shì)報(bào)告》（共38頁），核心觀點(diǎn)直指一個(gè)趨勢(shì)：營(yíng)銷正從“技術(shù)炫技”回歸“以人為本”，進(jìn)入“人機(jī)協(xié)同”的時(shí)代，品牌不僅要會(huì)用AI，更要懂得如何用技術(shù)溫暖人心、解決真實(shí)問題。

1?? 重構(gòu)搜索：AI讓你“張嘴就能買到”

• 市場(chǎng)現(xiàn)狀：百度、微信、抖音都在把搜索框升級(jí)成“智能體”，AI直接給答案、推鏈接、甚至幫你下單。
• 核心重點(diǎn)：搜索從“信息入口”變成“決策與交易樞紐”。
• 用戶態(tài)度：懶得翻頁，我要一步到位。
• 品牌啟示：趕緊做“生成式引擎優(yōu)化（GEO）”，讓你家產(chǎn)品在AI回答里“露臉”；所有平臺(tái)電商功能都要打通，用戶在哪搜，就在哪下單。

2?? 場(chǎng)景觸發(fā)：廣告變成“隱身助理”

• 市場(chǎng)現(xiàn)狀：車到家自動(dòng)開燈、拿起商品屏幕自動(dòng)介紹…設(shè)備越來越“懂”你。
• 核心重點(diǎn)：營(yíng)銷從“人找信息”變成“信息找人”，在對(duì)的時(shí)刻提供對(duì)的服務(wù)。
• 用戶態(tài)度：討厭彈窗，但歡迎及時(shí)雨。
• 品牌啟示：和華為、小米這類生態(tài)平臺(tái)合作，跨場(chǎng)景觸達(dá)用戶；把產(chǎn)品功能包裝成“即時(shí)服務(wù)”（比如睡眠不好，智能手表推薦護(hù)膚品）。

3?? 全域無縫零售：購(gòu)物是一種“狀態(tài)”

• 市場(chǎng)現(xiàn)狀：消費(fèi)者每月用2.8萬個(gè)APP，在7個(gè)以上渠道買東西，線上線下早已打通。
• 核心重點(diǎn)：零售不再分渠道，只分“體驗(yàn)是否絲滑”。
• 用戶態(tài)度：我想在哪買就在哪買，別讓我重復(fù)操作。
• 品牌啟示：學(xué)山姆做“全觸點(diǎn)融合”（APP+線下+云倉(cāng)）；會(huì)員體系要能跨平臺(tái)通用，體驗(yàn)無縫銜接。

4?? 增強(qiáng)人類：我是“科技進(jìn)化體”

• 市場(chǎng)現(xiàn)狀：AI眼鏡當(dāng)生活助理、外骨骼助行、智能戒指監(jiān)測(cè)健康…科技在擴(kuò)展人的能力邊界。
• 核心重點(diǎn)：消費(fèi)者買的不再是產(chǎn)品，是“更強(qiáng)的自己”。
• 用戶態(tài)度：技術(shù)不是冷冰冰的，是我的“第二大腦”。
• 品牌啟示：營(yíng)銷別說參數(shù)，說“人話”；用數(shù)據(jù)講效果（比如“每天多1小時(shí)陪家人”），把產(chǎn)品變成“成長(zhǎng)伙伴”。

5?? 理感雙驅(qū)：左手精打細(xì)算，右手為愛買單

• 市場(chǎng)現(xiàn)狀：日常消費(fèi)比價(jià)摳到極致，但為聯(lián)名金鈔、賽事門票一擲千金。
• 核心重點(diǎn)：理性是底色，感性是高光。
• 用戶態(tài)度：該省省，該花花，情緒到位就掏錢。
• 品牌啟示：產(chǎn)品要兼顧實(shí)用與情緒價(jià)值；用“多巴胺設(shè)計(jì)”“梗文化”制造小確幸，讓消費(fèi)變治愈。

6?? 她主場(chǎng)：運(yùn)動(dòng)是她的“態(tài)度秀”

• 市場(chǎng)現(xiàn)狀：女性積極參與馬拉松、拳擊，運(yùn)動(dòng)從“減肥”變成“自我實(shí)現(xiàn)”。
• 核心重點(diǎn)：運(yùn)動(dòng)是女性表達(dá)自我、連接社群的新語言。
• 用戶態(tài)度：“我不是在運(yùn)動(dòng)，我是在成長(zhǎng)?！?/li>
• 品牌啟示：關(guān)注女性特殊需求（如經(jīng)期運(yùn)動(dòng)裝備）；用專屬社群和精品賽事打造“能量場(chǎng)”，讓她有歸屬感。

7?? 多元具體情緒價(jià)值：別再說“我很暖”

• 市場(chǎng)現(xiàn)狀：“情緒價(jià)值”被濫用，用戶已免疫。
• 核心重點(diǎn)：2026拼的是情緒精準(zhǔn)度（如“解壓”“被偏愛”“本地驕傲”）。
• 用戶態(tài)度：討厭套路，渴望真誠(chéng)的意外。
• 品牌啟示：做實(shí)事比喊口號(hào)有用（如好利來修蛋糕、耐克尊重粉絲創(chuàng)作）；溝通基調(diào)要溫暖、篤定、向前看。

8?? 長(zhǎng)期主義：經(jīng)典款也要“有個(gè)性”

• 市場(chǎng)現(xiàn)狀：消費(fèi)者追求“少而精”，但也怕撞款。
• 核心重點(diǎn)：長(zhǎng)期主義不是賣老款，是讓經(jīng)典能表達(dá)自我。
• 用戶態(tài)度：“我要品質(zhì)，也要獨(dú)特。”
• 品牌啟示：為經(jīng)典款創(chuàng)造個(gè)性化空間（如定制、聯(lián)名）；用品牌歷史、工藝故事建立“時(shí)間信任感”。

9?? 年齡悖論：大人只是長(zhǎng)大了的小孩

• 市場(chǎng)現(xiàn)狀：30歲玩《原神》、50歲打電競(jìng)，年齡不再定義行為。
• 核心重點(diǎn)：消費(fèi)按興趣分，不按年齡分。
• 用戶態(tài)度：“我的童年沒結(jié)束，只是貴了點(diǎn)?！?/li>
• 品牌啟示：不只兒童節(jié)營(yíng)銷，日常也要喚醒“玩心”；懷舊經(jīng)濟(jì)是金礦（80/90后愿為情懷買單）。

足球大年：從“看球”到“玩文化”

• 市場(chǎng)現(xiàn)狀：2026世界杯將至，足球不僅是運(yùn)動(dòng)，更是穿搭、音樂、梗文化的集合體。
• 核心重點(diǎn)：品牌要吸引“泛足球人群”，不只是老球迷。
• 用戶態(tài)度：“我不懂越位，但我能穿球衣、玩梗、嗨主題曲?！?/li>
• 品牌啟示：從文化切口入場(chǎng)（如顏色符號(hào)、音樂聯(lián)名、周邊設(shè)計(jì)）；把賽事變成一場(chǎng)全民娛樂狂歡。

總結(jié)與啟示

這份報(bào)告清晰地指出了一個(gè)方向：2026年的營(yíng)銷，技術(shù)是手段，人心才是終點(diǎn)。AI再?gòu)?qiáng)，也要服務(wù)于人的真實(shí)需求；情緒再重要，也要真誠(chéng)而非套路；長(zhǎng)期主義再流行，也要給個(gè)性留空間。品牌不能再“自說自話”，而要成為用戶生活中的“協(xié)作者”“陪伴者”“增強(qiáng)者”。

簡(jiǎn)單說就是：別只想著賣東西，要想著怎么融入ta的生活，甚至幫ta變得更好。
如果你還在用2023年的方式做營(yíng)銷，2026年可能連觀眾都找不到你。

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