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在單位里，得罪了領導，不要解釋，不要離職，就這樣處理：一、假裝不知道，不解釋；二、謹記教訓，不要再犯；三、提升實力，靜待時機

在單位里，算是明白了一個道理，不是你有多強，關鍵是你的直接領導覺得你行不行。

跟領導搞不好關系，你再優(yōu)秀也沒用。

可是，我們總有年輕氣盛的時候，難免會犯錯，得罪領導。

就像我剛進單位那陣，認為自己很能干，覺得領導安排的工作太簡單，于是到處質疑領導的決定。

領導那個不高興啊，當著全科室的面批評我，說我狂妄自大，不懂禮貌。

我當時臉都綠了，恨不得找個地縫鉆進去。

回家越想越委屈，第二天一到單位就向領導解釋，說自己沒有惡意，只是想把工作做得更好。

領導冷笑一聲，說我是狡辯。我一怒之下，寫了辭職報告，砰的一聲摔在領導桌上，說不干了。

但也沒真離職。

后來我才知道，有些時候解釋就是掩飾，掩飾就是事實。

你越解釋，領導越覺得你理虧。

跟領導置氣離職，更是年輕人的沖動。

單位的鐵飯碗哪是說丟就能丟的？

我現(xiàn)在明白了，得罪領導后最好的應對方式就是假裝不知道，該干啥干啥。

臉皮要厚一點，該請示的還是請示，該匯報的還是匯報。

不要去解釋自己的行為，可以適當，解釋多了反而欲蓋彌彰。

關鍵是要牢記教訓，下次不能再犯了。

做事之前多思考，說話之前多斟酌。

領導布置的任務，不管多簡單都要認真對待。

有意見可以提，但態(tài)度要婉轉，不能質疑領導的權威。

當然了，最重要的還是要提升自己的實力。

工作能力強了，工作成績突出了，領導才會重新重視你。

要像海綿一樣學習，把單位里的業(yè)務能手都請教個遍。

有機會多參加一些學習，考取職稱榮譽。讓領導看到你的變化和成長。

機會總是留給有準備的人。當單位里出現(xiàn)了重要任務或者領導職位空缺時，你就可以大展拳腳了。

用實力說話，用業(yè)績結果服人，領導也不得不對你刮目相看。

當年那個得罪領導的愣頭青，現(xiàn)在已經成長為科室的骨干了。

前段時間領導提拔當副科，我猜他可能已經不記得當初的事了。

不過我一直記著，記著自己的那個教訓。

年輕人難免沖動，難免犯錯，關鍵是要學會反思，學會從錯誤中成長。

單位的牌子不好拿，得來不易。

領導的權力就是天，你再不服氣也得罷。可別看領導不順眼你就炸毛，靜不下心來，遲早得吃虧。

這不是逆來順受，這叫 "韜光養(yǎng)晦"。你越是受委屈，越要憋著一口氣，學本事，長才干，我們先低頭，不是認輸，而是為了日后能揚眉吐氣。

時間久了，風頭自然就過去了，領導也不能記恨你一輩子。

總結了幾點經驗，想送給年輕的同事們：

第一，尊重領導，不要輕易質疑權威。

第二，多學習，不怕犯錯，犯錯后要反思。

第三，發(fā)揮優(yōu)勢，業(yè)務和人際關系兩手都要抓。

第四，做好本職工作，不要眼高手低。

第五，學會隱忍，局面不利時要學會等待。

低調做人，高調做事，多學習多思考，不斷提升自己，機會是留給有準備的人的。

沒能力不服氣也得憋著，什么仇什么怨，都得往肚子里咽。

在單位里，平步青云很難，但踏實肯干，遲早會有出頭之日。

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⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）

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