特朗普想零元購買下格陵蘭島，但在幾十年前，有一位華人首富，自掏腰包買下1億平方米的美國土地，想無償送給中國。1億平方米啊，換算下來就是100平方公里，相當(dāng)于14000個足球場大小，放在現(xiàn)在價值連城。這個人就是被稱為“臺灣經(jīng)營之神”的王永慶。王永慶為啥要買下這么大塊地送給祖國？最后到底送成功了嗎？

1917年，王永慶出生在福建安溪的一個農(nóng)民家庭，小時候家里窮得叮當(dāng)響，只讀了幾年書就被迫輟學(xué)，跟著父親到茶園干活。15歲那年，他揣著家里湊的一點零錢，獨(dú)自跑到臺灣打拼，從米店的學(xué)徒做起。

別小看賣米這個生意，王永慶硬是靠一股鉆勁玩出了新高度。當(dāng)時臺灣的米店都很佛系，客戶上門買米才給裝，他卻主動上門推銷，還把米里的砂石挑干凈，記著客戶家里的人口和用米量，到點就主動送上門。他還會根據(jù)客戶的經(jīng)濟(jì)情況，允許賒賬，等人家發(fā)了工資再結(jié)賬。就靠這股細(xì)心和實在，他慢慢攢下了第一桶金，開了自己的米店，后來又陸續(xù)涉足木材、塑料行業(yè)。

上世紀(jì)50年代，臺灣的塑料工業(yè)一片空白，王永慶敢為人先，湊錢建了第一家塑料工廠。剛開始的時候，產(chǎn)品賣不出去，工廠差點倒閉，同行都勸他放棄，但他偏不。他帶著產(chǎn)品跑遍全臺灣，還自己往下游延伸，建了紡織廠，把塑料原料加工成布料，硬生生打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。靠著這股不服輸?shù)膭?，他的臺塑集團(tuán)越做越大，成為了全球知名的塑料巨頭，他自己也坐穩(wěn)了華人首富的位置，巔峰時期，財富比李嘉誠還高出一大截。

王永慶越有錢，做人卻越摳門，對自己和家人簡直摳到了骨子里。說出來你們可能都不信，這位身價千億的富豪，家里的肥皂用到只剩一小塊，從來不扔，加水融了粘在新肥皂上繼續(xù)用，這點在電視節(jié)目里他都親自分享過，說是不能浪費(fèi)一分一毫。

一臺1988年的凱迪拉克，他一開就是20多年，車身都有些老化了，手下人勸他換臺新車，他卻說能開就行，沒必要鋪張。每天早上2點就起床打坐、做毛巾操，然后在書房辦公，中午吃飯就是半碗米飯、半個魚頭、半根香蕉，就連公司聚餐，他也要求大家光盤，不許剩飯。對家人更是嚴(yán)格，子女們從小就被要求勤儉，不能搞特殊，零花錢都要靠自己做家務(wù)掙，一點富二代的待遇都沒有。

有人說他摳門到極致，可就是這么一個對自己摳到骨子里的人，在關(guān)乎家國大義的時候，卻出手闊綽到讓人震撼。上世紀(jì)80年代末，兩岸交流還很不便，王永慶就主動找上門，想在自己的家鄉(xiāng)福建廈門投資建一個龐大的石化產(chǎn)業(yè)區(qū)，也就是后來的海滄工程。他一眼就看中了海滄的地理位置，當(dāng)場就拍板要100平方公里的土地，計劃投資70億美元，上游產(chǎn)業(yè)占20平方公里，下游產(chǎn)業(yè)占80平方公里，想把這里打造成世界級的石化基地。

要知道，當(dāng)時臺灣當(dāng)局對大陸投資嚴(yán)密封鎖，王永慶的這個決定無疑是在和臺當(dāng)局硬剛。他的行程搞得極為機(jī)密，可還是因為名氣太大，一上飛機(jī)就被認(rèn)了出來，被臺灣媒體曝光后，臺當(dāng)局立馬開始施壓，揚(yáng)言要制裁臺塑集團(tuán)。但王永慶壓根不怕，為了推進(jìn)項目，他干脆暫時搬到美國新澤西州，放話自己是從美國去大陸投資，別人管不著。

就在和廈門方面談妥土地事宜后，王永慶心里又盤算著另一件事：海滄要拿出100平方公里土地搞建設(shè)，家鄉(xiāng)的農(nóng)民就少了這么多耕地，于是他回到美國后，二話不說就買下了100平方公里土地，把土地契約直接送到了當(dāng)時的廈門市市長鄒爾均手上，明確表示要把這片土地送給廈門。

他的想法特別樸素，就是想補(bǔ)償家鄉(xiāng)的農(nóng)民，家鄉(xiāng)少了100平方公里耕地，他就從美國買100平方公里補(bǔ)回來，農(nóng)業(yè)機(jī)械由臺塑集團(tuán)全權(quán)準(zhǔn)備，這片土地上種出來的所有收成，都?xì)w家鄉(xiāng)的老百姓所有。這份赤子之心，當(dāng)時在場的人沒有一個不被感動的。

這么好的一件事，最后卻沒有做成，不是王永慶反悔了，也不是廈門不想要，而是現(xiàn)實問題太多，根本沒法落地。最大的難題就是土地注冊問題，廈門方面拿著這份美國土地契約，但卻沒法在美國注冊，沒法真正合法擁有。而且就算注冊成功了，要派人去美國耕種、經(jīng)營也不現(xiàn)實，跨洋管理的成本和難度都極大，還涉及到中美兩國的相關(guān)政策限制，根本行不通。最后沒辦法，廈門方面只能把契約還給了王永慶，這件事也就不了了之了。

雖然送土地的事沒成，但王永慶的家國情懷一點沒減。他知道海滄工程因為臺當(dāng)局的阻力，推進(jìn)得異常艱難，直接拿出1000萬美元給廈門市政府，作為用地的補(bǔ)償，用來發(fā)展教育和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

除了捐地捐錢，王永慶為大陸做的貢獻(xiàn)還有太多太多，每一件都讓人肅然起敬。2004年，他提出要在大陸貧困地區(qū)興建1萬所明德小學(xué)，還設(shè)立了獎學(xué)金，總捐贈金額高達(dá)40億元人民幣，就是想讓貧困地區(qū)的孩子都能有書讀。2005年，他又啟動了耳蝸捐贈項目，由衛(wèi)生部挑選合適的醫(yī)院，為貧困的耳聾小朋友免費(fèi)植入耳蝸，還提供后續(xù)的醫(yī)療康復(fù)服務(wù)，截至2008年，就已經(jīng)幫助1114名聾兒回到了有聲的世界。

2008年汶川大地震，王永慶捐出1億元人民幣支援災(zāi)區(qū)，后來還陸續(xù)向四川南充捐贈了1100多萬元，捐建了23所小學(xué)。同年5月，92歲高齡的他還親自出席了廈門長庚醫(yī)院的開業(yè)儀式，這所醫(yī)院總投資17.8億元人民幣，是臺灣長庚醫(yī)院在大陸設(shè)立的第一家醫(yī)院，目的就是為了讓大陸的老百姓能看得起病、看得好病，就像他當(dāng)年在臺灣創(chuàng)辦長庚醫(yī)院的初衷一樣，不讓普通人因病致貧。

這年頭有錢人不少，身價數(shù)十億、上百億的企業(yè)家一抓一大把，但真正有這份家國情懷，把祖國和家鄉(xiāng)放在心上，愿意為國家發(fā)展挺身而出的，卻沒幾個。王永慶一輩子勤儉持家，對自己摳門到極致，卻把賺來的錢大量投入到公益事業(yè)，投入到兩岸交流中，哪怕頂著臺當(dāng)局的巨大壓力，也從來沒有動搖過。他用行動告訴所有人，真正的企業(yè)家，不該只追求財富的積累，更要懂得回饋社會、報效祖國，這份擔(dān)當(dāng)和格局，值得所有企業(yè)家學(xué)習(xí)。