是時(shí)候讓 Apple 智能成為人們真正關(guān)心的東西了。

文 ｜動(dòng)點(diǎn)科技

作者｜Steven Li

排版｜Miziko

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盡管被視作“AI 輸家”，但蘋果公司去年還是大獲全勝。

Apple Intelligence（Apple 智能）的發(fā)布無(wú)疑是一團(tuán)糟，令人尷尬。但即便如此，蘋果依然堅(jiān)持做著他們最擅長(zhǎng)的事：賣 iPhone。

前不久，蘋果宣布將使用谷歌 Gemini 來(lái)驅(qū)動(dòng)更智能的 Siri，這似乎表明蘋果在 AI 競(jìng)賽中遭遇了慘敗。但前方仍有重大挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄兩形磸氐壮鼍帧?/p>

Apple Intelligence 在 2024 年的開局可謂坎坷，這一點(diǎn)已廣為人知。iPhone 16 雖然標(biāo)榜“專為 Apple Intelligence 打造”，但最終卻并未搭載該功能。接下來(lái)數(shù)月內(nèi)，一些功能陸續(xù)推出，但所謂的“更智能的 Siri”卻始終不見(jiàn)蹤影。蘋果高管承認(rèn)他們不得不推倒重來(lái)，負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了調(diào)整，這一切看起來(lái)都像是蘋果的一次重大失敗。

但人們似乎并不準(zhǔn)備放棄 iPhone，轉(zhuǎn)而使用搭載谷歌 Gemini 的安卓機(jī)。根據(jù) ，“蘋果新款 iPhone 17 系列需求旺盛，預(yù)訂單量超過(guò)上一代產(chǎn)品?！?，2025 年，蘋果以 20% 的市場(chǎng)份額及 10% 的年出貨量增長(zhǎng)率領(lǐng)跑全球智能手機(jī)市場(chǎng)，為前五大品牌中增幅最高。

與此同時(shí)，在 iPhone 17 的營(yíng)銷中，Apple Intelligence 的提及率遠(yuǎn)低于 iPhone 16；你得向下滾動(dòng)到 iPhone 17 產(chǎn)品頁(yè)面的一半多位置，才能看到首次提及。更不用說(shuō)在中國(guó)大陸，Apple Intelligence “推出時(shí)間依監(jiān)管部門審批情況而定”。

拖延戰(zhàn)術(shù)奏效了，但如今，如果你不每隔兩分鐘就提一次 AI，投資者就會(huì)感到不安。到了 2025 年下半場(chǎng)，我們開始聽到流言，說(shuō)蘋果可能會(huì)尋求外部合作伙伴，而不是從零開始構(gòu)建自己的模型。這并非完全史無(wú)前例；海外 iOS 用戶已可以直接在系統(tǒng)中訪問(wèn) ChatGPT，而且蘋果從一開始就承諾會(huì)以這種方式添加更多第三方大語(yǔ)言模型。

此次官宣的合作并非是在 iPhone 上添加一種與 Gemini 聊天的快捷方式，畢竟你已經(jīng)可以在 Gemini 應(yīng)用中這么做了。合作是為了基于谷歌模型打造更智能的 Siri，并讓整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行在蘋果的私有云計(jì)算平臺(tái)上。如果今年晚些時(shí)候真的推出更智能的 Siri，那么它將會(huì)帶有濃厚的 Gemini 基因。

從商業(yè)角度來(lái)看，蘋果的決策或許正確，但這真是蘋果的正確之舉嗎？不妨回顧一下蒂姆·庫(kù)克在 2009 年財(cái)報(bào)電話會(huì)議上的發(fā)言：“我們堅(jiān)信，我們需要擁有并掌控我們產(chǎn)品背后的核心技術(shù)……”這正是公司全力開發(fā)自研芯片的基礎(chǔ)，而這策略絕對(duì)成功。

要么蘋果認(rèn)為 AI 模型并非核心技術(shù)，而更像是構(gòu)建產(chǎn)品的底層服務(wù)，要么它對(duì) AI 作為下一個(gè)平臺(tái)變革的前景做出了嚴(yán)重誤判，面臨著落后的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題不大！

是時(shí)候讓 Apple Intelligence 成為人們真正關(guān)心的東西了。

當(dāng)然，蘋果也并非掌控著 iPhone 的方方面面。他們沒(méi)有去自建搜索引擎、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)或是算法驅(qū)動(dòng)的社交媒體平臺(tái)。這些服務(wù)都可以在 iPhone 上運(yùn)行，但它們并非 iPhone 核心組成部分，人工智能很可能最終也會(huì)如此。

其實(shí)從蘋果的動(dòng)作里能看出點(diǎn)苗頭：蘋果已不再像以前那樣催著開發(fā)者去用自家的 App Intents 框架，而是轉(zhuǎn)而把 Anthropic 開發(fā)的 MCP 協(xié)議當(dāng)作實(shí)現(xiàn) AI 智能體功能的基礎(chǔ)。

上面的內(nèi)容說(shuō)人話就是：從前蘋果像是個(gè)嚴(yán)厲的班主任，要求所有學(xué)生必須用他發(fā)明的方言來(lái)交流，結(jié)果大家覺(jué)得太麻煩，不好學(xué)。后來(lái)蘋果發(fā)現(xiàn)隔壁班發(fā)明了一種“通用語(yǔ)”，大家都愛(ài)用。于是他們也決定不折騰方言了，直接用這種大家都會(huì)的語(yǔ)言，這樣 AI 就能更快地學(xué)會(huì)怎么操作各種手機(jī)軟件。

如果 AI 只需要找到合適的切入點(diǎn)來(lái)完成任務(wù)，那么它運(yùn)行的具體模型就沒(méi)那么重要了。不過(guò)這一切的關(guān)鍵，都取決于蘋果圍繞 AI 打造的產(chǎn)品——而這，首先要從 Siri 開始。

蘋果面前真正的挑戰(zhàn)在于，如何將 Apple Intelligence 打造成一款真正受用戶歡迎的產(chǎn)品，而不是可有可無(wú)的存在。他們需要將 Siri 變成其一直以來(lái)承諾的那種產(chǎn)品，而非功能強(qiáng)大的定時(shí)器。

蘋果有能力打造精美產(chǎn)品——這一點(diǎn)毋庸置疑。在無(wú)法掌控自身模型情況下，他們還能做到嗎？動(dòng)作能快過(guò)喬納森·艾維或其他任何準(zhǔn)備沖擊蘋果生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎？

合作協(xié)議已簽署，但真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

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“更智能的 Siri”還能救蘋果嗎？

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