點(diǎn)擊上方藍(lán)字

BZ FOCUS

關(guān)注本質(zhì)視點(diǎn)

當(dāng)前，我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)正經(jīng)歷從商品消費(fèi)向服務(wù)消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性遷移。其中，以提升生命質(zhì)量為核心的健康服務(wù)消費(fèi)，因其兼具“必需”與“改善”雙重屬性，正成為驅(qū)動(dòng)內(nèi)需增長(zhǎng)的重要力量。在政策鼓勵(lì)與市場(chǎng)需求的共振下，如何將中醫(yī)藥等傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧進(jìn)行現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)化，成為行業(yè)探索的前沿。

2026年1月10日，東方熏道在澳門(mén)舉行的2026財(cái)年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，為觀察這一趨勢(shì)提供了一個(gè)具體窗口，其以“科技+服務(wù)”重塑中藥熏蒸的實(shí)踐，揭示了行業(yè)升級(jí)的某種路徑。

錨定健康管理新周期

本次發(fā)布會(huì)以“丙午騏驥，奔赴奇跡”為主題，系統(tǒng)闡釋了東方熏道在新階段的戰(zhàn)略布局。羅麥科技總裁安凱在發(fā)言中明確指出，全球健康產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從“疾病治療”向“健康預(yù)防”與“生活管理”的深刻轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為，在中國(guó)，“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略與中醫(yī)藥振興政策的疊加，為行業(yè)創(chuàng)造了結(jié)構(gòu)性機(jī)遇；同時(shí)，伴隨文化自信崛起的“國(guó)潮養(yǎng)生”，正成為新一代消費(fèi)者的主動(dòng)選擇?；诖伺袛?，東方熏道將自身定位為從“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”邁向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)”的關(guān)鍵交匯點(diǎn)，致力于打造以人工智能為核心的中醫(yī)藥大健康生態(tài)系統(tǒng)。

發(fā)布會(huì)上，東方熏道將其商業(yè)模式系統(tǒng)歸結(jié)為“產(chǎn)品+服務(wù)+科技”的核心三角，并以此為框架發(fā)布了多項(xiàng)關(guān)鍵舉措。

產(chǎn)品層面，重磅新品“命之御守·清疏”發(fā)布，其研發(fā)邏輯強(qiáng)調(diào)將傳統(tǒng)中醫(yī)理論與現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)、微生物組學(xué)等交叉融合，旨在跨越傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建現(xiàn)代藥理認(rèn)知下的產(chǎn)品壁壘；同時(shí)，升級(jí)仙膚萊青春密碼塑顏原液，采用全新酵母基底無(wú)水配方與黃金活性配比，致力于實(shí)現(xiàn)細(xì)胞級(jí)修護(hù)與抗衰老功效，進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品矩陣。

服務(wù)與科技層面，全國(guó)線下熏蒸養(yǎng)生連鎖門(mén)店被定義為“體驗(yàn)中心”，是完成健康檢測(cè)、定制方案與沉浸式服務(wù)的終端。全新推出“玄黃識(shí)儀-云臺(tái)版”智能檢測(cè)儀，在體積與功能上進(jìn)一步優(yōu)化，能夠適配更多線下場(chǎng)景，搭載自研“玄黃大模型”，為前端服務(wù)提供數(shù)據(jù)分析支持，推動(dòng)服務(wù)走向可量化、可追蹤。

夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)與布局未來(lái)

要實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到服務(wù)的轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定且高質(zhì)量的服務(wù)交付網(wǎng)絡(luò)是基石。東方熏道在此次發(fā)布會(huì)上，對(duì)150位優(yōu)秀店主進(jìn)行了集中授權(quán)，這可視作其線下網(wǎng)絡(luò)健康擴(kuò)張與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系趨于成熟的一個(gè)信號(hào)。顧客在此可獲得專(zhuān)業(yè)的體質(zhì)辨識(shí)、定制化的熏療方案以及舒緩的養(yǎng)生儀式感，形成了線上引流、線下體驗(yàn)、長(zhǎng)期健康管理的強(qiáng)黏性閉環(huán)。

關(guān)于未來(lái)的發(fā)展路徑，羅麥科技副總裁呂建明在發(fā)布會(huì)上闡釋了2026年作為“初始年”與“筑基年”的規(guī)劃。其核心任務(wù)明確為打好市場(chǎng)、人才、店鋪三大基礎(chǔ)。

具體而言：在市場(chǎng)層面，將通過(guò)精細(xì)化分級(jí)授權(quán)與全方位賦能體系，支持經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)，確保終端網(wǎng)絡(luò)活力；在品牌層面，計(jì)劃通過(guò)線下廣告與線上公域引流等組合策略，推動(dòng)品牌從行業(yè)認(rèn)知向國(guó)民消費(fèi)品牌升維；在國(guó)際化層面，則計(jì)劃以粵港澳大灣區(qū)為起點(diǎn)，將已驗(yàn)證的“科技+養(yǎng)生”模式，通過(guò)“一帶一路”合作網(wǎng)絡(luò)向亞太區(qū)域輻射，探索中醫(yī)藥健康服務(wù)的國(guó)際化表達(dá)。

結(jié)語(yǔ)

東方熏道的此次戰(zhàn)略發(fā)布，一定程度上反映了健康服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)。企業(yè)不再滿足于單一產(chǎn)品或技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是轉(zhuǎn)向構(gòu)建融合產(chǎn)品創(chuàng)新、線下服務(wù)、數(shù)據(jù)智能與文化價(jià)值的復(fù)合生態(tài)。其“AI+中醫(yī)藥大健康領(lǐng)軍品牌”的定位，正體現(xiàn)了這種超越傳統(tǒng)供應(yīng)商角色、試圖定義產(chǎn)業(yè)新規(guī)則的企圖。

這一模式的挑戰(zhàn)與機(jī)遇同樣明顯。機(jī)遇在于，它精準(zhǔn)契合了服務(wù)消費(fèi)體驗(yàn)價(jià)值高、用戶粘性強(qiáng)的特點(diǎn)，有望開(kāi)辟一條差異化的增長(zhǎng)曲線。挑戰(zhàn)則在于，它對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)能力提出了極高要求，包括線下服務(wù)的嚴(yán)格品控、數(shù)據(jù)技術(shù)的持續(xù)投入、跨文化市場(chǎng)的理解與適應(yīng)等。東方熏道能否成功打通從科技研發(fā)到終端體驗(yàn)、從區(qū)域深耕到國(guó)際試水的全鏈條，將是其“第二增長(zhǎng)曲線”設(shè)想能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。它的實(shí)踐進(jìn)程，無(wú)疑將為傳統(tǒng)養(yǎng)生行業(yè)乃至更廣闊的健康服務(wù)領(lǐng)域，提供一個(gè)關(guān)于現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)案例。