假期是結果，而不是原因。是因為人們有錢，所以才帶動了假日經濟，而不是因為有了假日，人們才會想到花錢。

撰文丨青柳

馬上，就將迎來“史上最長春節(jié)假期”。

2026年春節(jié)假，將從臘月二十八（2月15日）開始，至正月初七（2月23日）結束，一共9天。

1月20日，國務院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會，介紹落實中央經濟工作會議精神，在著力解決群眾急難愁盼方面，其中就特別提到“推動優(yōu)化節(jié)假日安排，讓千家萬戶有實打實的獲得感……打開發(fā)展新空間”。

這表明，即將到來的2026年這個“最長春節(jié)假期”很可能不是一次性的，未來延長假期可能會成為一項制度安排。

這并不難理解。打工人耕耘大半年，承受著高強度的節(jié)奏與持續(xù)的消耗，自然會對“能不能多歇幾天”格外敏感。假期不只是日歷上的空白，更像是一種喘息，它承載的，是對修復身心、重整生活秩序的普遍渴望。

在人們過往的印象里，好像總是休不夠。覺得國內假期太少，好不容易休個假，還來一個調休，湊出一個超長的工作日，簡直令人窒息。

但事實上真的如此么？我們真的缺假期嗎？

真相恐怕比想象中復雜。

01

能看出一個很明顯的趨勢，除了史上最長的春節(jié)，今年的假期明顯在增長：相比2025年的28天，增加了5天。

而且在決定春節(jié)放假時，也可謂是小心翼翼，其實也僅在前后兩周各增加了一天。為此相關部門還多次強調“放假9天并減少調休”，“增強人民群眾的節(jié)日獲得感與幸福感”，恐怕就是考慮到現(xiàn)在社會對調休的敏感。

按照相關部門的說法，中國假期在世界范圍內看并不少：我國現(xiàn)行法定節(jié)假日總天數(shù)為11天，周末休息104天，帶薪休假5—15天，總假期天數(shù)（120天至130天）在國際上處于中等偏上水平。

哪怕有人不信，但從數(shù)字上來說這個結論也并不算夸張，可以就特定時間橫向比較一下。

比如美國的圣誕假期，理論上只有12月25日一天。2025年特朗普還大手一揮，給聯(lián)邦雇員多批了12月24日和12月26日兩天假期，就這樣還有很多打工人抱怨自己享受不到。

再比如同樣春節(jié)休假的韓國，理論上2026年也可以搞出“九連休”。這個時長勉強和中國一拼，但這其實也是東拼西湊的結果，要使用兩天的年假。

而這統(tǒng)計的還是國家層面的公休假，如果再看各種載于紙面的特殊假期，那更是充滿驚喜。

比如按照規(guī)定打工人都有一個探親假，這個假期有多長呢？如果與配偶、父母不住在一起且不能在公休假日團聚，那么探望配偶每年有30天，未婚職工探望父母每年20天或兩年45天，已婚職工探望父母每4年20天假期。

驚不驚喜，意不意外？

另外還有所謂的2.5天假期，即周五下午放假。而據(jù)不完全統(tǒng)計，全國已經有河北、江西、甘肅、安徽、陜西、福建、浙江、廣東、山東、湖北等省份出臺優(yōu)化彈性休假制度、鼓勵2.5天休假的相關意見。

一些地方還有月經假，目前全國已有20個省份實行“痛經假”，休息時間普遍在1至2天。如果真的施行，這就意味著女性一個月又多了一兩天假期。

此外，像是什么育兒假、陪產假、護理假等等，各種假期都輪番在熱搜上走一圈，成為一波一波的“成績”。最近還有很多地方出臺了“春假”乃至“雪假”，當然這種假期主要針對的是學生，但已經有很多媒體指出“父母如果不休就沒什么意義”，也不排除今后有登上文件的可能。

講到這兒，你或許就發(fā)現(xiàn)問題了：很多假期是有，但從來都沒休過！就像探親假，曾經有媒體調查，近半受訪者沒聽過，九成受訪者沒休過，就很說明問題。太多的假期，只是“紙面福利”罷了。

別說這些假期，哪怕是雙休、帶薪年假，這種剛性十足的休息假期，很多牛馬打工人都得不到保證。

這也是什么理論上假期不少，但人們還是感覺太累的原因：人們缺的不是假期的“絕對數(shù)字”，而是“落地可能”。

02

而缺的另一個東西，是錢。

其實近些年假期增多開始成為趨勢，哪怕是紙面的，這不是偶然。顯然是因為很多地方意識到，假期是可以帶動經濟的。

就像上面提到的“雪假”，在很多地方的文件里，都直言不諱地寫到，要帶動“冰雪經濟”。說白了就是，放這個假不是讓孩子坐家門口堆雪人的，你得出去活動（花錢）啊。

假期對經濟的帶動作用是顯而易見的。比如2025年國慶中秋假期，國內出游總花費8090.06億元。這個數(shù)字是什么概念呢？2024年，國內游客出游總花費5.75萬億元，而這七八天時間，就相當于上一年全年收入的14%。

在學界還有一個旅游乘數(shù)效應的概念，即旅游的直接消費，會帶動相關產業(yè)發(fā)展，比如農業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)等。早就有媒體報道，世界旅游組織公布的資料顯示，旅游業(yè)的經濟乘數(shù)效應遠高于其他行業(yè)，旅游業(yè)每收入1元，相關行業(yè)的收入就可以增加4.3元。

由此不難理解，為什么近些年許多地方對文旅是如此上頭。在土地財政吃緊的情況下，文旅顯然被寄予厚望，已經成了不少地方的“最大公約數(shù)”。

近些年在互聯(lián)網上，有那么多地方是如此不遺余力地宣傳文旅。連一個意外爆火的“刨豬宴”，都有那么多地方心癢難耐，試圖跟風上馬。原因很簡單，能來錢啊。

放假當然也是同一思路。給人們制造一個消費的機會，平時牛馬們穿梭在寫字樓，沒時間娛樂。在通勤、加班與績效考核之間反復折返，既沒時間，也沒心情旅游、看演出、下館子。只有當假期被整體騰出來，消費才有可能被集中釋放。

但是，這一切的前提是：有錢。

事實上已經有媒體測算，2024年國慶假期，國內游客出游總花費7008.17億元，按7.65億人次計算，人均花費約為916元。而2025年國慶假期，總花費8090.06億元，按8.88億人次計算，人均花費為911元，比2024年少了5塊，而2025年國慶假期還要多一天。

也就是說，乘數(shù)效應不是無限乘下去的，那個初始的數(shù)值（口袋里的錢），決定了一切。

其實仔細看看近些年爆火的那些文旅熱點，主打就是一個窮游、低成本。

媒體有的時候起了很好聽的名字，比如“反向旅游”，叫它“特種兵式旅游”，人們找一些所謂“寶藏小城”，然后開始“city walk”，字面很優(yōu)雅，但本質就是：省錢。

這種現(xiàn)象也正常。比如經濟萎靡?guī)资甑娜毡?，假期早都談不上“文旅旺季”了。剛剛日本迎來一波新年的九連休，結果調查顯示，42.1%的人“在家里悠閑度過”，25%的人“回老家探親”，只有12.8%的人“國內旅行”，“海外旅行”甚至只有3.1%。

所以，沒錢，有假又有什么用？

當然這么說太功利，打工人可以歇歇也是挺好的。但從拉動文旅的角度，人們也不是真的牛馬，手一緊一松就能產奶，如果囊中羞澀，就只能家里蹲了。

03

從常識也能明白，放假是能帶動消費、刺激經濟，但顯然這個邏輯不會是單線條的，否則，天天放假好了，讓GDP一路狂奔。

其實，上面提到的要么假期停留紙面，要么假期選擇低消費，這兩種悖論都源于一個問題：經濟承受能力。

一個很殘酷的事實是，多放一天假，GDP就要損失一天。

已經有論文研究發(fā)現(xiàn)，工作日的GDP彈性約為0.2。也就是說工作日增加1% ，GDP就增加0.2%；反過來也一樣，工作日減少1%，GDP就減少0.2%。

為什么彈性不是“1”？就是因為已經考慮乘數(shù)效應，假期會帶動部分行業(yè)的增長。但整體上，放假就是“虧本”。

同樣地，2022年，英國為了慶祝女王伊麗莎白二世登基70周年，全國進行了為期4天的盛大慶?；顒?。而英國政府發(fā)布了一個報告，測算假日的經濟影響。

按道理盛大的節(jié)日慶典，經濟增長應該是妥妥的吧？結果完全相反，測算出這個活動導致英國的GDP損失達到23.9億英鎊。這不是偶然的，2002年的節(jié)日慶典，GDP當月下降2.2%；2012年 GDP當月下降1.5%。

這下就清楚了，媒體天天夸放假好，但為什么很多假期停留于紙面，假期也不可能跨越式地無限拉長。別看單項旅游收入似乎上漲了，但從GDP整體看，其實非常不劃算，堪稱“越放假越貧窮”。

這也能解釋為什么現(xiàn)在各地的文旅都這么“卷”，每到假期很多地方都近乎聲嘶力竭地招呼游客。原因很簡單，假日對經濟的帶動，很有可能是“零和博弈”，整體效益不見得普惠所有，但誰能搶到更多的“文旅收入”誰就贏了。

所以，想要更多的假期，客觀來看并不是出臺越來越多的文件，辦法只有一個：讓經濟更加強韌，能承受放假帶來的“損失”。

同樣地，指望假期能夠帶來文旅收入的大爆發(fā)，但它的上限其實也在那兒。如果收入增長不能跟上，那么再多的假期，也只能換來“人多錢少”的熱鬧場面：人流在，流水在，但人均不漲，利潤被攤薄，地方之間彼此內卷，誰也輕松不了。

某種程度上，假期是結果，而不是原因。是因為人們有錢，所以才帶動了假日經濟，而不是因為有了假日，人們才會想到花錢；是收入凸顯了假期的意義，而不是假期本身創(chuàng)造了經濟的價值。

所以我們缺的，根本不是更多的假期，而是讓假期真正有意義的基礎條件：能兌現(xiàn)的休息權利、穩(wěn)健的收入增長，以及一個不必為“多休一天”而反復權衡代價的社會環(huán)境。

簡而言之就是，經濟必須更強，收入分配必須更公正，社會保障必須更完備，才有可能更松弛地休假，才有可能無所顧忌地買單，假期才能更像一個能被隨心所欲支配的喘息窗口。

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