這事兒看得人心口發(fā)堵，又是一個(gè)“拿命換錢(qián)”的悲劇，而且最扎心的是，人走了，剩下的孤兒寡母還得跟公司玩“躲貓貓”。

32歲，程序員，部門(mén)經(jīng)理，廣州，視源股份。這些標(biāo)簽湊在一起，本該是一個(gè)中產(chǎn)家庭奮斗向上的故事，但在2025年11月26日那天，碎了一地。

“1人干7人的活”：搶救時(shí)還在不斷彈工作消息

高廣輝，32歲，正是上有老下有小的年紀(jì)。作為部門(mén)經(jīng)理，他本該是公司的中層脊梁，但楊女士告訴記者的細(xì)節(jié)讓人不寒而栗：公司不給部門(mén)增員，高廣輝一個(gè)人扛著六七個(gè)人的活。

猝死那天是周六，他人在家里，手和腦子卻在“云端”。甚至當(dāng)他在醫(yī)院搶救、命懸一線(xiàn)的時(shí)候，他的手機(jī)還在瘋狂震動(dòng)——工作群里的人還在不斷@他。那一刻，他是丈夫、是父親，但在公司系統(tǒng)的冷冰冰邏輯里，他只是一個(gè)還沒(méi)回復(fù)消息的“節(jié)點(diǎn)”。

3000元底薪的“奮斗陷阱”：24小時(shí)待命是常態(tài)

最讓人生氣的是視源股份的薪酬邏輯。

一個(gè)稅前月入兩萬(wàn)多的核心研發(fā)經(jīng)理，底薪竟然只有3000多塊。剩下的錢(qián)全靠“多勞多得”，說(shuō)白了就是逼著你拿命去填。楊女士說(shuō)，高廣輝每天早上7點(diǎn)出門(mén)，晚上11點(diǎn)回家，連開(kāi)車(chē)通勤都在開(kāi)電話(huà)會(huì)議。

公司提倡所謂的“無(wú)邊界協(xié)作”，翻譯成大白話(huà)就是：你的生活沒(méi)有邊界，公司隨時(shí)隨地都能找到你。

哪怕視源股份的財(cái)報(bào)上寫(xiě)著前三季度營(yíng)收180億，但這些光鮮數(shù)據(jù)的背后，是無(wú)數(shù)個(gè)像高廣輝這樣、在深夜11點(diǎn)依然燈火通明的辦公室里透支生命的打工人。

工傷認(rèn)定之難：商業(yè)機(jī)密成了“遮羞布”？

現(xiàn)在，高廣輝走了兩個(gè)月，家里人還在為工傷認(rèn)定奔波。

最爭(zhēng)議的點(diǎn)在于：事發(fā)在周六。公司現(xiàn)在的態(tài)度很耐人尋味——提交了申請(qǐng)，但卻扣下了最關(guān)鍵的證據(jù)。家屬想看高廣輝凌晨登錄系統(tǒng)的記錄，公司卻說(shuō)那是“商業(yè)機(jī)密”。

這就很有意思了，算貢獻(xiàn)的時(shí)候是“核心研發(fā)”，算工傷的時(shí)候就是“機(jī)密不便透漏”。 律師說(shuō)，如果公司不配合，這工傷大概率會(huì)被駁回。那一筆所謂的“人道主義撫恤金”，公司還反復(fù)強(qiáng)調(diào)是“好心幫家屬”，而不是賠償。

別讓“抗壓能力強(qiáng)”變成殺人的軟刀子

在招聘軟件上，視源股份很多崗位都標(biāo)明要“抗壓能力強(qiáng)”。

以前咱們覺(jué)得這是褒義詞，代表能抗事兒；

現(xiàn)在看，這簡(jiǎn)直是掛在打工人脖子上的索命繩。前三季度營(yíng)收180億，凈利潤(rùn)卻在下滑，于是公司變本加厲地向員工要效率，把一個(gè)人當(dāng)成七個(gè)人使。

高廣輝的悲劇，只是互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)圈高強(qiáng)度內(nèi)卷的一個(gè)縮影。人社局說(shuō)，這樣的案子“有很多，不只一兩個(gè)”，這才是最讓人感到無(wú)力的事實(shí)。

在這里也想問(wèn)問(wèn)大家：如果一份底薪3000、到手2萬(wàn)的工作，代價(jià)是24小時(shí)待命和透支生命，你還會(huì)覺(jué)得這是一份“好工作”嗎？