一場(chǎng)涉及2.8億元股權(quán)糾紛的官司，將申通快遞創(chuàng)始人陳小英推至熒幕前，也把一段情感往事重新帶回公眾視野。

有網(wǎng)友對(duì)這段“情感大戲”如此總結(jié)道：“老板車禍身亡，司機(jī)娶了老板娘，聯(lián)手打理公司，閃婚閃離，離婚13年后，又因2.8 億股權(quán)撕破臉，鬧上法庭?！?/strong>

看來(lái)，豪門的背后也是一地雞毛。

離婚13年，申通快遞老板被前夫追討2.8億

最近，“快遞女王”陳小英被離婚13年的前夫起訴，索要2.8億股權(quán)。

據(jù)申通快遞披露，收到了浙江省玉環(huán)市人民法院送達(dá)的訴訟材料，奚春陽(yáng)以股東資格為由提起訴訟。

根據(jù)公告內(nèi)容，奚春陽(yáng)表示：登記在陳小英名下的4056.85萬(wàn)股申通快遞股份，是雙方離婚時(shí)約定分割的夫妻共同財(cái)產(chǎn)，經(jīng)過(guò)重組上市轉(zhuǎn)化形成，只是當(dāng)時(shí)沒(méi)有辦理過(guò)戶手續(xù)。

因此，奚春陽(yáng)請(qǐng)求法院判令其中的一半，也就是2028.42萬(wàn)股歸自己所有，并要求辦理非交易過(guò)戶手續(xù)。

圖源：申通快遞

按照申通快遞當(dāng)前股價(jià)計(jì)算，這筆股份市值2.8億元。

圖源：騰訊微證券

對(duì)此，申通快遞在公告中緊急“澄清”，稱這是股東個(gè)人之間的糾紛，涉訴股份約占公司總股本的1.33%，不會(huì)對(duì)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大不利影響，也不會(huì)改變公司的實(shí)際控制權(quán)。

至于為什么時(shí)隔多年舊事重提？

有分析認(rèn)為，這可能與申通快遞近年來(lái)業(yè)績(jī)不斷向好有關(guān)。

數(shù)據(jù)顯示，2025 年申通快遞營(yíng)收與業(yè)務(wù)量雙雙增長(zhǎng)。全年快遞服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收 548.61 億元，同比增長(zhǎng) 17.60%；完成業(yè)務(wù)量 261.38 億單，同比增長(zhǎng) 14.99%，市場(chǎng)地位穩(wěn)固，躍居行業(yè)第三。

2025年前三季度，公司營(yíng)收385.70億元，同比增長(zhǎng)15.17%；凈利潤(rùn)7.56億元，同比增長(zhǎng)15.81%。

隨著申通快遞業(yè)績(jī)的蒸蒸日上，股權(quán)自然也變得更有價(jià)值。

當(dāng)然，一切僅是猜測(cè)，目前雙方都沒(méi)有就此事做出直接回應(yīng)。

經(jīng)濟(jì)糾紛牽扯出的愛(ài)恨往事

經(jīng)濟(jì)糾紛的背后，還有一段不得不提的愛(ài)恨往事。

奚春陽(yáng)其實(shí)是陳小英的第二任丈夫，第一任丈夫是和她一同創(chuàng)辦申通快遞的聶騰飛。

1976年，陳小英出生于浙江杭州桐廬一個(gè)普通家庭。因?yàn)榧揖池毨?，她很早就輟學(xué)進(jìn)入杭州一家印染廠打工。在這里，她遇到了第一任丈夫聶騰飛。

1993年，聶騰飛發(fā)現(xiàn)了快遞行業(yè)的商機(jī)——幫助杭州的外貿(mào)公司把報(bào)關(guān)單在次日送達(dá)上海。這一趟跑下來(lái)，扣除火車票成本，能賺上幾十元，這在當(dāng)時(shí)是一筆不小的收入。

創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣盛行的年代，不甘一輩子拿穩(wěn)定工資的夫妻倆當(dāng)即決定創(chuàng)業(yè)，隨后便向工廠辭了職，拉上工友詹際盛，創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)第一家民營(yíng)快遞“盛彤快遞”，也就是申通快遞的前身。

聶騰飛負(fù)責(zé)在杭州接單，然后乘夜班火車到上海送貨；詹際盛在上海接應(yīng)；陳小英則負(fù)責(zé)打電話拉業(yè)務(wù)。

由于當(dāng)時(shí)民營(yíng)快遞行業(yè)剛剛起步，陳小英后來(lái)回憶，他們每天提心吊膽，生怕被查到，交接單子時(shí)得像特務(wù)接頭一樣，先觀察四周確認(rèn)安全才能動(dòng)手。

一番努力下，“盛彤快遞”生意越來(lái)越好，漸漸成了一個(gè)有幾千員工的小企業(yè)，名字也改成了更加順口的申通快遞。

圖源：微博

天有不測(cè)風(fēng)云，一場(chǎng)意外改變了整個(gè)公司的軌跡。

1998年，聶騰飛在出差途中遭遇車禍，車輛沖出高速公路護(hù)欄，年僅25歲的他不幸身亡。

對(duì)于當(dāng)時(shí)僅22歲的陳小英來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是晴天霹靂。

老板離世后，申通內(nèi)部亂成了一鍋粥，群龍無(wú)首，核心團(tuán)隊(duì)紛紛出走創(chuàng)業(yè)：聶騰飛的弟弟聶騰云創(chuàng)辦了韻達(dá)快遞；財(cái)務(wù)主管夫婦成立了圓通快遞；其他一些骨干則創(chuàng)建了中通快遞。

至此，快遞業(yè)多分天下的局面基本形成。

面對(duì)內(nèi)部混亂的局面，陳小英做出了決定：扛起丈夫的事業(yè)，將申通繼續(xù)做大做強(qiáng)。

陳小英 圖源：微博

在兄長(zhǎng)陳德軍和聶騰飛生前司機(jī)奚春陽(yáng)（也就是上述把陳小英告上法庭的前夫）的幫助下，陳小英推行了“二級(jí)代理”制度，讓更多小縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞公司能夠以較低成本加入申通網(wǎng)絡(luò)，這一策略讓申通迅速擴(kuò)大了市場(chǎng)覆蓋面。

在此期間，奚春陽(yáng)給了陳小英很大的幫助，一步步坐上了申通的副董事長(zhǎng)兼總裁之位。情感上，二人也日久生情，結(jié)婚走到了一起。

奚春陽(yáng) 圖源：微博

同年，陳小英與奚春陽(yáng)共同出資1.6億元收購(gòu)了天天快遞，由奚春陽(yáng)出任董事長(zhǎng)。

這一安排被外界視為陳小英對(duì)奚春陽(yáng)的事業(yè)支持。

又有消息稱，結(jié)婚的同一年，兩人離婚了。過(guò)于巧合，因此業(yè)內(nèi)也對(duì)其二人婚姻狀況一直猜測(cè)不斷。

時(shí)間繼續(xù)推進(jìn)，2016年，陳小英帶領(lǐng)申通快遞成功借殼上市，實(shí)現(xiàn)了從民營(yíng)企業(yè)到上市公司的飛躍。但就在事業(yè)達(dá)到巔峰之際，她卻做出了一個(gè)出乎意料的決定。

2017年9月，陳小英因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去申通快遞副董事長(zhǎng)、董事等職務(wù)。

2019年，她更是將申通快遞46%的股權(quán)作價(jià)146億元出售給阿里巴巴，套現(xiàn)離場(chǎng)后，完全退出了快遞行業(yè)。

與此同時(shí)，奚春陽(yáng)也把天天快遞以42.5億元賣給蘇寧，套現(xiàn)離場(chǎng)。

不過(guò)，據(jù)多家物流行業(yè)內(nèi)媒體報(bào)道，2025年初，奚春陽(yáng)疑似又通過(guò)加盟“笨鳥速運(yùn)”，重返物流業(yè)。

笨鳥速運(yùn)曾官宣稱“神秘快遞大佬殺入快運(yùn)市場(chǎng)”，種種跡象都指向了奚春陽(yáng)的加入，但目前官方?jīng)]有明確回應(yīng)。

民營(yíng)快遞三十年，已經(jīng)變了江湖

提起國(guó)內(nèi)快遞業(yè)，繞不開(kāi)便是“三通一達(dá)”，其實(shí)，“三通一達(dá)”均出自浙江桐廬，甚至多數(shù)來(lái)自同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同一家族或同窗好友，可以說(shuō)來(lái)自“一家”。

而本文的主角——陳小英，幾乎可以串起整個(gè)“桐廬幫”的關(guān)系鏈條。

圖源：新京報(bào)

1998年，聶騰飛意外去世后，申通快遞開(kāi)枝散葉，來(lái)自桐廬的員工紛紛另立山頭，創(chuàng)立了現(xiàn)在的韻達(dá)快遞、圓通快遞、中通快遞。

可以說(shuō)，桐廬幫的敘事起源于申通快遞，因此業(yè)界普遍將申通快遞稱作“快遞黃埔軍校”。

據(jù)行業(yè)估算，全國(guó)由桐廬籍企業(yè)家創(chuàng)辦和管理的快遞企業(yè)超過(guò)2500家，占全國(guó)快遞行業(yè)近60%的市場(chǎng)份額。

生意場(chǎng)上，桐廬幫之間，并未因同鄉(xiāng)之情而相互謙讓。

2005年，圓通率先打響了價(jià)格戰(zhàn)，借淘寶崛起之機(jī)，與阿里達(dá)成合作，將每單價(jià)格從18元壓至8元。其他快遞不得不跟進(jìn)，由此引發(fā)了長(zhǎng)達(dá)十年的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

資本市場(chǎng)上，桐廬幫也是你追我趕。

2015年起，圓通、申通、中通、韻達(dá)相繼上市，爭(zhēng)奪“快遞第一股”。

當(dāng)然，遇到“外敵”時(shí)，桐廬幫也會(huì)少有地進(jìn)行合作。

2013年5月，阿里巴巴聯(lián)合多家快遞公司成立菜鳥網(wǎng)絡(luò)，試圖整合物流資源。

面對(duì)菜鳥網(wǎng)絡(luò)的崛起，很少抱團(tuán)合作的“三通一達(dá)”在2014年共同投資成立蜂網(wǎng)投資有限公司，由圓通董事長(zhǎng)喻渭蛟擔(dān)任董事長(zhǎng)。

這一舉動(dòng)，外界解讀為“桐廬幫”合體對(duì)抗菜鳥。

不過(guò)，隨著實(shí)力玩家的加入和行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的加劇，近年來(lái)桐廬幫不得不放下對(duì)抗，走向整合。在阿里菜鳥的技術(shù)賦能下，這幾年桐廬幫之間的聯(lián)系日漸緊密。

曾經(jīng)的草莽江湖，也正走向標(biāo)準(zhǔn)化與資本化。

作者 | 宋輝