中國室內(nèi)裝修40年激蕩史

以前的裝修師傅們被稱為馬路游擊隊(duì)，他們扛著簡單的工具，蹲在路邊等待雇主的光臨。他們的工具袋里只有錘子、鋸子和刷子，材料和設(shè)計(jì)完全依靠業(yè)主自己張羅。

在城市的另一端，改革開放后首批中外合資飯店的建設(shè)正引入全新的裝修理念。當(dāng)霍英東提出請(qǐng)美國設(shè)計(jì)師來做白天鵝賓館的室內(nèi)設(shè)計(jì)時(shí)，很多人不理解：中國人自己不會(huì)設(shè)計(jì)飯店嗎？

外資方的回答直白而刺痛：你們中國人設(shè)計(jì)的飯店不行，因?yàn)槟銈儧]有看到過現(xiàn)代化的飯店是什么樣子。

1980年代初，中國城鎮(zhèn)大部分住宅還是筒子樓格局，一個(gè)樓層共用廚房和衛(wèi)生間，私人空間僅限于那十幾平方米的房間。裝修對(duì)絕大多數(shù)家庭而言，仍是一個(gè)陌生的詞匯。

1983年，一種新的居住形態(tài)開始出現(xiàn)，單元樓。這種每戶擁有獨(dú)立廚衛(wèi)的住宅，帶來了中國第一次真正意義上的家裝需求。

人們搬進(jìn)格局相對(duì)獨(dú)立的單元樓后，面臨的第一個(gè)問題是如何把這水泥毛坯變成可以居住的家。于是第一代清包裝修登臺(tái)亮相。

業(yè)主需要自己奔波于剛剛出現(xiàn)的建材市場，親自采購每一顆釘子、每一片瓷磚，再尋找裝修隊(duì)承擔(dān)施工。過程的艱辛與結(jié)果的不可控，成為那一代人共同的記憶。

同一時(shí)期，在深圳這個(gè)改革開放的前沿陣地，中國第一家專業(yè)建筑裝飾企業(yè)，深圳海外裝飾工程公司于1981年7月成立。

當(dāng)月，他們承接到了第一個(gè)工程，深圳友誼商場裝飾工程。這家公司的成立標(biāo)志著一個(gè)行業(yè)的萌芽，也預(yù)示著一場關(guān)于家的革命即將席卷全國。

隨著深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建立，香港裝飾公司開始跨過羅湖橋，進(jìn)入內(nèi)地市場。最初進(jìn)入的香港公司規(guī)模很小，少則三五人，多則十多人，主要提供設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)，施工隊(duì)伍則在當(dāng)?shù)嘏R時(shí)雇用。

這些香港公司帶來的不僅僅是施工技術(shù)，更是一種全新的居住理念。他們開始在中國家庭中引入客廳、臥室、廚房的功能分區(qū)概念，打破了傳統(tǒng)中式住宅的單一空間格局。

這種變化首先在廣東沿海城市發(fā)生，隨后沿著改革開放的脈絡(luò)向內(nèi)陸擴(kuò)散。1985年6月，《人民日?qǐng)?bào)》首次提及裝飾業(yè)，將其定義為各種建筑的室內(nèi)設(shè)計(jì)、施工、室內(nèi)用品組套生產(chǎn)、組套供應(yīng)的系統(tǒng)工程。

官方媒體的關(guān)注，標(biāo)志著室內(nèi)裝飾業(yè)開始被認(rèn)可為一個(gè)新興行業(yè)。

武漢的建筑裝飾業(yè)也在這一時(shí)期起步，到80年代中期，該市從事裝飾業(yè)的企業(yè)只有40-50家，其中以裝飾為主業(yè)的不足10家。由于技術(shù)、裝備和管理水平比較落后，這些企業(yè)一般只能承擔(dān)設(shè)計(jì)布局比較簡單、工藝技術(shù)要求不高的工程。

標(biāo)準(zhǔn)較高和略上檔次的賓館、飯店、寫字樓等公共工程項(xiàng)目，幾乎都被來自沿海省份和香港地區(qū)的裝飾公司所承攬。

到了80年代末，隨著一部分人先富起來，家庭裝修開始出現(xiàn)分化。普通家庭仍以滿足基本功能為主，而先富階層則開始追求更高層次的居住體驗(yàn)。

一種被稱為賓館風(fēng)的裝修風(fēng)格開始流行，大理石地面、華麗吊燈、軟包墻面，人們把在高級(jí)賓館中看到的元素搬回家中。

這種模仿背后，是對(duì)現(xiàn)代化生活的向往和想象。白天鵝賓館這樣的飯店，成為了中國人了解現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)的窗口。

這些賓館的設(shè)計(jì)雖然主要由外國設(shè)計(jì)師完成，但它們確實(shí)讓中國人第一次看到了現(xiàn)代化的飯店應(yīng)該是什么樣子。

在材料選擇上，80年代末發(fā)生了顯著變化。公共建筑和住宅樓外墻開始使用瓷磚、馬賽克貼面，個(gè)別公共建筑甚至采用大理石板飾面。

內(nèi)墻裝飾則從簡單的石灰墻，發(fā)展到混合砂漿罩面后刷乳膠漆；頂棚從秫秸、葦秸扎架貼花紙，升級(jí)為紙面石膏板或鋁塑板吊頂。

變化也悄然發(fā)生在設(shè)計(jì)教育領(lǐng)域。中央工藝美術(shù)學(xué)院室內(nèi)裝飾系早在1957年就已成立，但在80年代才開始為行業(yè)輸送更多專業(yè)人才。

這些學(xué)院派設(shè)計(jì)師開始思考：中國人的家，到底應(yīng)該是什么樣子？是簡單復(fù)制西方的樣式，還是應(yīng)該有自己的文化表達(dá)？

80年代末至90年代初，家裝市場呈現(xiàn)出一片混沌而蓬勃的景象。一方面，馬路游擊隊(duì)依然占據(jù)著大部分市場份額；另一方面，一批專業(yè)的裝飾公司開始嶄露頭角。

1985年前后，深圳市已先后成立了36個(gè)建筑裝飾工程公司。這些企業(yè)如星星之火，在摸索中尋找著自己的發(fā)展道路。

全國裝飾看深圳，這句在業(yè)內(nèi)流行了30多年的名言，正是起源于此。

在經(jīng)營模式上，出現(xiàn)了清包和半包的分化。清包即業(yè)主自行購買所有材料，施工方僅負(fù)責(zé)施工；半包則是施工方負(fù)責(zé)輔料和施工，主材由業(yè)主選擇。

這一時(shí)期，業(yè)主需要花費(fèi)大量精力在建材市場挑選每一片瓷磚、每一桶油漆，裝修過程漫長而艱辛。一張手工繪制的草圖，便是對(duì)家的全部預(yù)演。

行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，問題也開始顯現(xiàn)。施工質(zhì)量參差不齊、材料以次充好、合同糾紛頻發(fā)……家裝市場急需規(guī)范和引導(dǎo)。武漢在1997年6月對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)50萬元以上的建筑裝飾裝修在建工程進(jìn)行全面檢查，試圖扭轉(zhuǎn)建筑裝飾市場的混亂局面。

進(jìn)入90年代，住房市場化浪潮即將來襲，一股更強(qiáng)的變革力量正在積蓄。在深圳的裝飾公司里，一些敏銳的從業(yè)者已經(jīng)開始思考：當(dāng)下這種零散、低效的裝修模式，還能持續(xù)多久？

中國家庭對(duì)于居住空間的想象，正在悄然發(fā)生更為深刻的變化。當(dāng)?shù)谝慌唐贩块_始交付，當(dāng)中產(chǎn)階層逐漸形成，當(dāng)人們開始不滿足于僅僅有地方住，而是追求住得好時(shí)，中國家裝行業(yè)將迎來它的第一次真正蛻變。

這場蛻變將如何發(fā)生？又會(huì)帶來怎樣的行業(yè)洗牌？