前言

1月1日零時，中國能源調(diào)度系統(tǒng)正式終止自俄羅斯購電協(xié)議，全國范圍同步切斷俄方電力輸入通道。這一果斷舉措令莫斯科方面始料未及，更在克里姆林宮內(nèi)部引發(fā)深度戰(zhàn)略反思。

這恰如一對合作數(shù)十年的能源伙伴——一方長期依賴外送電力維系區(qū)域供電平衡，另一方則持續(xù)承接低價綠電支撐工業(yè)運轉(zhuǎn)；而某天，買方鄭重告知：“貴方當前電價已明顯高于我國內(nèi)部發(fā)電成本，我們自產(chǎn)電量不僅充沛穩(wěn)定，單位價格還更具競爭力�！�

這場表面平靜的商業(yè)調(diào)整，實則折射出中國新型電力系統(tǒng)建設(shè)的里程碑式突破，也映照出俄羅斯能源基礎(chǔ)設(shè)施老化與定價機制僵化所面臨的結(jié)構(gòu)性困境。本期深度解析，老閆將帶您層層拆解這場靜默卻極具象征意義的能源轉(zhuǎn)向背后的真實動因。

太貴了買不起，中國這次硬氣地拒了俄羅斯的電

新年鐘聲余音未散，全球能源市場便迎來重磅信號：中國全面中止從俄進口電力業(yè)務(wù)！

消息一出引發(fā)廣泛關(guān)注，畢竟我國全社會用電量已躍升至年超10萬億千瓦時新高，制造業(yè)產(chǎn)線晝夜不息，按常理正處電力需求高峰階段，為何反而主動放棄現(xiàn)成供應(yīng)？

答案直截了當，僅兩個字：價高。

俄方向我方出口的上網(wǎng)電價，竟比我國本土平均發(fā)電成本高出0.02元/千瓦時。

別輕視這看似微小的差額，在年耗電數(shù)十億度的重工業(yè)場景中，它足以成為影響企業(yè)盈虧的關(guān)鍵變量。

過去為保障能源供應(yīng)安全，我們曾多方拓展進口渠道；如今隨著自主供給能力躍升，一句“貴了，不買了”，底氣十足、擲地有聲。

翻開真實賬本即可驗證：俄媒公開披露遠東地區(qū)對華售電均價折合人民幣約370元/兆瓦時，而我國2023年工商業(yè)平均上網(wǎng)電價穩(wěn)定在348—352元區(qū)間。

每度電多出兩分錢，在鋼鐵冶煉、電解鋁、化工合成等連續(xù)性生產(chǎn)行業(yè)中，單廠月度電費增幅可達數(shù)百萬元，原本微薄的凈利潤空間被直接吞噬。

如此顯著的成本劣勢下，即便原有協(xié)議有效期延續(xù)至2037年，市場主體也會依據(jù)經(jīng)濟理性優(yōu)先選擇退出。

企業(yè)家不是賭徒，當同行普遍采用國產(chǎn)清潔電源實現(xiàn)降本增效，若自身仍堅持采購高價進口電，無異于自我削弱市場競爭力，終將難逃淘汰命運。

此次斷供決策，并非情緒化應(yīng)對，亦非地緣政治施壓，而是基于充分市場測算后的標準商業(yè)選擇。

更要看到，俄電在我國總用電結(jié)構(gòu)中占比僅為0.13%，相當于全年供電總量中的極小邊際部分。對于擁有11.5億千瓦裝機容量、覆蓋全域的超級電網(wǎng)而言，這部分缺口幾乎無需額外調(diào)節(jié)即可自然彌合。

此舉向國際社會清晰傳遞一個信號：今日之中國，已是高度理性、精于成本管控的成熟能源消費者，任何試圖以資源稟賦替代技術(shù)價值的定價邏輯，都將遭遇堅決回擊。

特高壓技術(shù)牛，咱自家發(fā)的電便宜又好用

支撐這次果敢退單決策的核心支點，正是我國自主研發(fā)并規(guī)模化應(yīng)用的世界級特高壓輸電網(wǎng)絡(luò)。

新疆戈壁灘上矗立的數(shù)千臺風電機組與綿延百里的光伏矩陣，正源源不斷輸出低成本綠色電力，經(jīng)由全長3300公里的±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程，高效輸送至長三角核心制造基地。

該線路輸電損耗率嚴格控制在4%以內(nèi)，相較俄遠東老舊電網(wǎng)平均15%以上的傳輸衰減，能效優(yōu)勢形成代際落差。

技術(shù)對比之下，運營效率高下立判，貿(mào)易基礎(chǔ)自然動搖。更值得稱道的是我國全域協(xié)同的智能電網(wǎng)調(diào)度平臺——當四川汛期水電豐沛時，實時跨省調(diào)配至華東負荷中心；內(nèi)蒙古夜間風力強勁時段，風電則通過柔性直流通道精準注入粵港澳大灣區(qū)。

這種“源網(wǎng)荷儲”一體化運作模式，大幅壓縮發(fā)電側(cè)成本，目前我國大工業(yè)用戶平均電價較美國低約32%，比歐盟主要國家低逾50%。

部分地區(qū)甚至出現(xiàn)階段性負電價現(xiàn)象，即電網(wǎng)企業(yè)反向補貼用戶加大負荷，只為消納富余清潔能源。在此類海量低價綠電持續(xù)沖擊下，依賴傳統(tǒng)化石燃料且運輸損耗高的俄電，已徹底喪失價格錨定能力。

再看俄羅斯遠東發(fā)電設(shè)施現(xiàn)狀：主力機組多為上世紀八十年代投產(chǎn)設(shè)備，服役年限普遍超三十年。

疊加西方制裁導致關(guān)鍵備件供應(yīng)鏈中斷，維修只能依賴非標替代件或黑市二手部件，陷入“設(shè)備老化→故障頻發(fā)→維修昂貴→成本攀升→電價上漲”的惡性循環(huán)。

其定價體系亦缺乏彈性，未建立與燃料成本、運維支出、設(shè)備折舊掛鉤的動態(tài)調(diào)整機制，粗放式打包計價方式，無形中抵消了當?shù)刎S富的水能與煤炭資源優(yōu)勢。

坐擁豐富油氣儲備與天然水力條件，卻難以轉(zhuǎn)化為高效穩(wěn)定的現(xiàn)代電力資產(chǎn)，猶如手握金礦圖紙卻無開采裝備，令人扼腕。

生意歸生意，技術(shù)才是硬道理

有人擔憂此舉或?qū)⒉爸卸黼p邊關(guān)系大局，實則純屬過度解讀。當前兩國年度貿(mào)易總額逼近2480億美元，此項電力交易體量尚不足千分之一，停擺影響幾可忽略不計。

真正承載戰(zhàn)略互信的支柱項目，在于中俄東線天然氣管道擴能工程、北極東北航道常態(tài)化運營合作、以及田灣核電站后續(xù)機組聯(lián)合研發(fā)等高附加值領(lǐng)域。

成熟大國間的關(guān)系本質(zhì)是務(wù)實協(xié)作，契合則深化，不適則優(yōu)化，無需拘泥于形式上的“面子工程”。

伴隨我國高端裝備制造、新能源汽車整車及零部件、智能充電樁網(wǎng)絡(luò)等新興產(chǎn)業(yè)用電強度激增，市場迫切需要的是兼具經(jīng)濟性、可靠性與低碳屬性的優(yōu)質(zhì)電力產(chǎn)品。

那種單位碳排放高、系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力弱、價格傳導機制滯后的傳統(tǒng)能源供應(yīng)模式，早已退出主流采購清單。

本次退單行動，實質(zhì)是一堂面向全球資源型經(jīng)濟體的公開課：單純占有自然資源并不構(gòu)成競爭優(yōu)勢，唯有掌握將其高效轉(zhuǎn)化為終端價值的技術(shù)能力，才能贏得可持續(xù)收益。

未來全球能源價值鏈重構(gòu)進程中，技術(shù)先進性、全生命周期成本控制力與系統(tǒng)集成調(diào)度水平，將成為決定話語權(quán)的核心要素。

這場看似低調(diào)的電力進口終止事件，本質(zhì)上是中國能源轉(zhuǎn)型成果的集中亮相——我們已構(gòu)建起具有自主定價權(quán)的價格體系、不可復制的技術(shù)護城河與世界領(lǐng)先的智能調(diào)度中樞，終于有能力對一切偏離合理區(qū)間的價格主張堅定說“不”。

對俄羅斯而言，這也是一次及時警示：若繼續(xù)沉溺于“資源即籌碼”的舊思維，忽視電力系統(tǒng)現(xiàn)代化升級與市場化改革進程，未來可能失去的不僅是單一電力訂單，更是全面融入中國龐大能源消費市場的戰(zhàn)略入口。

在這個比拼真實生產(chǎn)力的時代，技術(shù)深度、運行效率與綜合成本，才是真正通行無阻的硬通貨。

參考信源