2026年1月21日，央媒發(fā)布北京人藝新年演出計(jì)劃時(shí)，馮遠(yuǎn)征的稱謂悄然發(fā)生了變化。

從過去的"政協(xié)委員馮遠(yuǎn)征""表演藝術(shù)家馮遠(yuǎn)征"，變成了"院長馮遠(yuǎn)征"。

這看似不起眼的兩字之差，背后藏著什么樣的深意？

為何濮存昕多年前對(duì)這位老友的評(píng)價(jià)，如今正在一一應(yīng)驗(yàn)？

馮遠(yuǎn)征年輕時(shí)的人生軌跡，跟藝術(shù)壓根沾不上邊。

那時(shí)候他最大的夢(mèng)想是成為跳傘運(yùn)動(dòng)員，整天幻想著從飛機(jī)上一躍而下的刺激感。

結(jié)果體檢那天，身體條件沒達(dá)標(biāo)，夢(mèng)想當(dāng)場破碎。

一個(gè)十幾歲的少年，突然失去了人生目標(biāo)，那種失落感可想而知。

夢(mèng)碎之后，馮遠(yuǎn)征進(jìn)了工廠當(dāng)工人。

每天重復(fù)著枯燥的工作，生活看不到什么希望。

命運(yùn)的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在一個(gè)業(yè)余朗誦班里，他跟著去北京人藝看了一場話劇《絕對(duì)信號(hào)》。

那場戲讓他整個(gè)人都震住了，原來舞臺(tái)上的表演能有這么大的力量。

從劇場出來那一刻，他心里暗暗發(fā)誓：這輩子一定要干這行。

1984年，馮遠(yuǎn)征鼓起勇氣報(bào)考北京電影學(xué)院。

滿懷希望地準(zhǔn)備了好幾個(gè)月，結(jié)果榜上無名。

這是他人生中第二次重大挫折。

就在他以為藝術(shù)之路徹底斷了的時(shí)候，導(dǎo)演張暖忻看中了他，讓他出演電影《青春祭》。

這部電影成了他的處女作，也讓他重新看到了希望。

結(jié)果這條路也沒走通，成了他遭遇的第三次打擊。

三次挫折，換作別人可能早就放棄了。

馮遠(yuǎn)征偏不服氣，1985年他咬著牙考進(jìn)了北京人藝學(xué)員班。

這一次，命運(yùn)終于沒再跟他開玩笑。

1986年，馮遠(yuǎn)征迎來了人生中第一次正式登臺(tái)。

北京人藝排演經(jīng)典話劇《天下第一樓》，他在劇中飾演錢師爺。

這個(gè)角色戲份不算多，卻是個(gè)典型的反派形象。

馮遠(yuǎn)征把錢師爺那種精明算計(jì)、見風(fēng)使舵的小人嘴臉演得入木三分。

首都劇場里的老觀眾都是看戲的行家，什么樣的演員有兩把刷子，他們一眼就能看出來。

馮遠(yuǎn)征的表演讓這些挑剔的觀眾眼前一亮，很多人散場后還在議論這個(gè)新人。

那場演出對(duì)馮遠(yuǎn)征來說意義重大，它證明了自己選擇這條路是對(duì)的，也讓他在北京人藝站穩(wěn)了腳跟。

從那以后，馮遠(yuǎn)征在話劇舞臺(tái)上一演就是幾十年。

他參演的劇目數(shù)不勝數(shù)，每次都認(rèn)認(rèn)真真地琢磨角色。

北京人藝的舞臺(tái)對(duì)演員要求極高，觀眾離得近，演員臉上的每個(gè)表情、眼神的每個(gè)變化都看得一清二楚。

在這樣的環(huán)境里摸爬滾打，馮遠(yuǎn)征的演技突飛猛進(jìn)。

2001年，電視劇《不要和陌生人說話》播出。

馮遠(yuǎn)征在劇中飾演的醫(yī)生安嘉和，成了中國熒屏上最讓人恨得牙癢癢的角色。

馮遠(yuǎn)征把安嘉和那種變態(tài)的控制欲和扭曲的占有欲演繹得淋漓盡致。

劇播出后反響強(qiáng)烈到什么程度？

馮遠(yuǎn)征走在大街上，路人看到他就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

有人甚至當(dāng)面指責(zé)他，說他怎么能演這么壞的人。

孩子們看到他會(huì)嚇哭，老太太們見了他會(huì)罵街。

這種情況持續(xù)了很多年，嚴(yán)重影響了他的正常生活。

馮遠(yuǎn)征對(duì)這個(gè)角色又愛又恨。

愛的是它證明了自己的演技，恨的是它給自己貼上了一個(gè)撕不掉的標(biāo)簽。

很長一段時(shí)間里，觀眾只要看到馮遠(yuǎn)征，腦子里冒出來的第一個(gè)念頭就是安嘉和。

這對(duì)一個(gè)演員來說既是榮耀也是枷鎖。

安嘉和之后，馮遠(yuǎn)征接了不少反派角色，《天下無賊》里的劫匪也讓人印象深刻。

2005年對(duì)馮遠(yuǎn)征來說是個(gè)特殊的年份。

他憑借話劇《全家�！帆@得了中國戲劇梅花獎(jiǎng)，這是戲劇界的最高榮譽(yù)。

拿獎(jiǎng)那天晚上原本應(yīng)該是他最高興的時(shí)刻，結(jié)果卻接到了父親病危的消息。

當(dāng)時(shí)《全家福》正在演出，馮遠(yuǎn)征站在后臺(tái)接到電話，整個(gè)人都懵了。

家人在電話那頭說父親情況很危急，讓他趕緊回來。

馮遠(yuǎn)征看看手表，演出才進(jìn)行到一半。

他腦子里閃過無數(shù)個(gè)念頭，最后還是決定把戲演完。

那場演出馮遠(yuǎn)征是怎么撐下來的，恐怕只有他自己知道。

臺(tái)上該笑的時(shí)候笑，該哭的時(shí)候哭，觀眾完全看不出他心里正經(jīng)歷著煎熬。

等到謝幕那一刻，他才脫下戲服沖出劇場，直奔醫(yī)院。

這件事后來在圈內(nèi)傳開了，大家都說馮遠(yuǎn)征把"戲比天大"這四個(gè)字刻進(jìn)了骨子里。

北京人藝有句話叫"寧可人等戲，不可戲等人"。

這不是什么冷冰冰的規(guī)定，而是幾代藝術(shù)家用實(shí)際行動(dòng)傳承下來的精神。

馮遠(yuǎn)征那晚的選擇，完美地詮釋了這種精神。

拿到梅花獎(jiǎng)對(duì)他來說不僅是對(duì)演技的認(rèn)可，更是對(duì)這種職業(yè)操守的肯定。

2022年，前任院長任鳴突然離世，整個(gè)北京人藝都籠罩在悲傷之中。

任鳴是個(gè)德高望重的藝術(shù)家，他的離開給劇院留下了巨大的空缺。

這個(gè)時(shí)候，60歲的馮遠(yuǎn)征站了出來，接過了院長這副重?fù)?dān)。

馮遠(yuǎn)征是北京人藝第五任院長，也是第一位演員出身的院長。

之前的幾任院長要么是導(dǎo)演，要么是管理者，沒有演員直接當(dāng)院長的先例。

他這個(gè)任命當(dāng)時(shí)在圈內(nèi)引起了不小的議論，有人支持，也有人質(zhì)疑。

畢竟管理一個(gè)劇院和演戲完全是兩碼事，很多人擔(dān)心他能不能勝任。

馮遠(yuǎn)征上任后做的第一件事，就是梳理劇院的經(jīng)典劇目。

北京人藝有很多傳世之作，《茶館》《雷雨》《天下第一樓》等等，這些戲是劇院的根基。

他決定重新復(fù)排這些經(jīng)典，讓年輕演員通過這些戲?qū)W習(xí)老一輩的藝術(shù)精髓。

抓經(jīng)典的同時(shí)，馮遠(yuǎn)征也在推動(dòng)新劇創(chuàng)作。

劇院不能只靠吃老本，必須有新作品出來。

他組織編劇團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作反映當(dāng)代生活的劇目，給年輕導(dǎo)演和演員提供展示才華的平臺(tái)。

這兩年北京人藝推出了好幾部新戲，雖然不是每部都能成為經(jīng)典，但至少在嘗試和探索。

培養(yǎng)年輕演員是馮遠(yuǎn)征最重視的工作之一。

北京人藝的傳承靠的就是一代代演員的薪火相傳。

他經(jīng)常親自給年輕演員講戲，把自己幾十年的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他們。

在他看來，這些年輕人才是劇院的未來。

濮存昕跟馮遠(yuǎn)征是幾十年的老友，兩人在北京人藝共事多年。

濮存昕曾經(jīng)評(píng)價(jià)馮遠(yuǎn)征說，這個(gè)人對(duì)藝術(shù)有極致的追求，做事情認(rèn)真到了較真的地步。

當(dāng)時(shí)很多人覺得這只是朋友之間的客套話，如今回頭看，這句評(píng)價(jià)簡直太準(zhǔn)確了。

馮遠(yuǎn)征對(duì)藝術(shù)的追求確實(shí)到了極致。

演戲的時(shí)候，他會(huì)為了一個(gè)眼神反復(fù)琢磨；排練的時(shí)候，他會(huì)為了一句臺(tái)詞的語氣跟導(dǎo)演爭論半天。

這種較真在有些人看來是鉆牛角尖，在馮遠(yuǎn)征看來卻是對(duì)藝術(shù)最起碼的尊重。

當(dāng)了院長之后，這種極致追求體現(xiàn)在劇院管理的方方面面。

小到一個(gè)道具的擺放，大到整部戲的節(jié)奏把控，他都要親自過問。

有人勸他不用這么累，他說院長就得為整個(gè)劇院負(fù)責(zé)，馬虎不得。

濮存昕的評(píng)價(jià)之所以如今聽來別有深意，是因?yàn)轳T遠(yuǎn)征用實(shí)際行動(dòng)證明了什么叫做"言行一致"。

他不是那種說一套做一套的人，嘴上說對(duì)藝術(shù)有追求，實(shí)際工作中卻得過且過。

他是真的把藝術(shù)當(dāng)成了生命中最重要的東西，為此可以放棄很多。

別小看這兩個(gè)字的變化，它傳遞出的信號(hào)非常明確：馮遠(yuǎn)征作為院長的工作得到了官方認(rèn)可。

從"政協(xié)委員""表演藝術(shù)家"到"院長"，看似只是稱呼的改變，實(shí)際上是身份定位的轉(zhuǎn)變。

之前提到馮遠(yuǎn)征，大家首先想到的是他的演員身份和社會(huì)職務(wù)。

現(xiàn)在提到他，第一反應(yīng)是他是北京人藝的掌舵人。

這個(gè)轉(zhuǎn)變說明他在院長這個(gè)位置上干出了成績，讓外界看到了他的管理能力。

2020年馮遠(yuǎn)征被公示擬任副院長的時(shí)候，很多人還在觀望。

2022年他正式出任院長，外界的質(zhì)疑聲也不少。

短短幾年時(shí)間，他用一系列舉措證明了自己。

復(fù)排經(jīng)典、推新劇、育新人，每一項(xiàng)工作都實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)著劇院發(fā)展。

央媒改變稱謂這件事看似偶然，其實(shí)是必然。

一個(gè)人的工作得到認(rèn)可不是一朝一夕的事情，需要時(shí)間來檢驗(yàn)。

馮遠(yuǎn)征用幾年時(shí)間交出了一份讓人滿意的答卷，官方用改變稱謂的方式給予肯定，這份認(rèn)可沉甸甸的。

回顧馮遠(yuǎn)征的人生軌跡，從工廠工人到影視演員，從話劇演員到劇院院長，這條路他走了整整四十年。

他硬是憑著一股韌勁撐了過來。

1985年考進(jìn)北京人藝學(xué)員班的時(shí)候，馮遠(yuǎn)征大概沒想到自己有一天會(huì)成為這里的院長。

那時(shí)候他只想好好演戲，在舞臺(tái)上證明自己。

一步一個(gè)腳印地走，從配角演到主角，從話劇舞臺(tái)走向影視圈，再從演員轉(zhuǎn)型為管理者。

每一步都走得扎實(shí)，沒有任何投機(jī)取巧。

馮遠(yuǎn)征身上有個(gè)特別可貴的品質(zhì)，就是不管做什么都全力以赴。

演戲的時(shí)候把自己完全投入到角色里，當(dāng)院長的時(shí)候把全部精力放在劇院發(fā)展上。

他用幾十年時(shí)間印證了一個(gè)道理：路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。

只要方向?qū)α耍瑘?jiān)持下去總會(huì)有結(jié)果。

北京人藝走到今天已經(jīng)七十多年了，見證過無數(shù)藝術(shù)家的輝煌與落幕。

從他這幾年的表現(xiàn)來看，這副擔(dān)子他扛得穩(wěn)。

央媒把馮遠(yuǎn)征的稱謂從"政協(xié)委員"改成"院長"，看似簡單的兩個(gè)字，實(shí)則是對(duì)他這幾年工作的最大肯定。

濮存昕當(dāng)年那句"對(duì)藝術(shù)有極致追求"的評(píng)價(jià)，如今已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的注腳。

一個(gè)從工廠車間走出來的普通工人，用四十年時(shí)間成長為北京人藝的掌舵人，這本身就是個(gè)勵(lì)志故事。

藝術(shù)這條路從來不好走，能堅(jiān)持下來并且做出成績的人，值得所有人尊敬。