1月22日，吉利控股集團(tuán)戰(zhàn)略解析會召開，吉利控股集團(tuán)CEO安聰慧在會上拋出“一個吉利、全面領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)這一目標(biāo)，2030年，吉利全球年銷量突破650萬輛、營收超1萬億元、躋身全球車企銷量前五，其中新能源銷量占比約75%，海外銷量占比超三分之一。Comment by 7101: 這兩件事好像沒什么關(guān)聯(lián)。前不久是幾號，就是前天吧，寫準(zhǔn)確日期。

吉利控股集團(tuán)CEO安聰慧表示：“未來五年，是吉利控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品制造競爭力到生態(tài)服務(wù)競爭力、從規(guī)模成本優(yōu)勢到綠色智能科技優(yōu)勢、從各品牌獨(dú)立運(yùn)營到全球深度協(xié)同的三大戰(zhàn)略升維的關(guān)鍵時(shí)刻。”“一個吉利、全面領(lǐng)先”戰(zhàn)略正是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。

“一個吉利”的核心要義，在于強(qiáng)化吉利控股的頂層運(yùn)籌與全球治理，構(gòu)建戰(zhàn)略協(xié)同機(jī)制與資源整合平臺，確保各業(yè)務(wù)單元依法合規(guī)、有序高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)全球“一盤棋”的戰(zhàn)略格局?！叭骖I(lǐng)先”是指打造以品牌、技術(shù)、整車、生態(tài)、人才和可持續(xù)發(fā)展為核心的“六位一體”戰(zhàn)略體系，通過體系化與競爭力優(yōu)勢，讓吉利達(dá)到全球車企領(lǐng)先水平。

“七縱”全域技術(shù)體系，助力降本超30%

根據(jù)2030年戰(zhàn)略目標(biāo)，吉利為實(shí)現(xiàn)效率的躍升，計(jì)劃開發(fā)覆蓋A到E級車型的全球頂級新能源架構(gòu)，使基于新架構(gòu)的單車型平均研發(fā)周期和綜合成本降低30%以上。為此，吉利控股打造了以智能駕駛、智能座艙、電子架構(gòu)、整車架構(gòu)、電池、電驅(qū)、超級電混為核心的“七縱”全域技術(shù)體系。

在這一體系基礎(chǔ)上，吉利控股將“千里浩瀚”打造為全球最先進(jìn)的技術(shù)平臺，實(shí)現(xiàn)L2級輔助駕駛?cè)采w，快速推進(jìn)L3產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)，加速L4技術(shù)和Robotaxi的商業(yè)化落地。在智能座艙領(lǐng)域，以AGI和Agent技術(shù)為核心，吉利將構(gòu)建AIOS操作系統(tǒng)。

除了智能化領(lǐng)域的布局，吉利在動力系統(tǒng)方面也持續(xù)突破。雷神（參數(shù)丨圖片）AI電混發(fā)動機(jī)將使用新型燃料和新燃燒技術(shù)，熱效率有望突破50%。浩瀚超級電混技術(shù)持續(xù)引領(lǐng)全球豪華電混技術(shù)發(fā)展方向，向超高壓、超性能、超安全方向不斷演進(jìn)。與電混技術(shù)協(xié)同并進(jìn)的，是電池系統(tǒng)的全面升級。吉利將打造“神盾金磚電池”安全標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)桿，陸續(xù)實(shí)現(xiàn)半固態(tài)與固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化搭載。

在追求技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí)，吉利始終將安全置于核心地位。通過加強(qiáng)吉利控股安全技術(shù)的深度協(xié)同，構(gòu)建沃爾沃汽車和吉利汽車的“世界安全雙極”格局，吉利實(shí)現(xiàn)從單車安全到人、車、路、云、星生態(tài)安全的全方位升級。構(gòu)建高度集成、安全可靠、可持續(xù)演進(jìn)的車端安全系統(tǒng)，攻克智能安全技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整車狀態(tài)、人員類型、駕乘姿態(tài)等多維度智能監(jiān)測與保護(hù)，為用戶提供全域安全保障。

通過“七縱”布局，在核心的七大技術(shù)領(lǐng)域，吉利控股可以實(shí)現(xiàn)底層技術(shù)和平臺的共享，極大縮短研發(fā)周期，提升效率，降低單車型研發(fā)成本。

技術(shù)落地的最終載體是產(chǎn)品，“七縱”核心技術(shù)的持續(xù)突破，將全面賦能吉利產(chǎn)品矩陣。2026年是吉利控股的產(chǎn)品大年，在這一年的每個季度，吉利都會推出1—2款全新產(chǎn)品，并沖擊345萬輛年度銷量目標(biāo)，其中出口目標(biāo)64萬輛。吉利汽車集團(tuán)CEO淦家閱介紹，吉利上半年將推出i-HEV智能雙擎，并陸續(xù)推出4到5款全新混動車型，把油耗拉進(jìn)“3L時(shí)代”，同時(shí)用“AI云動力”把燃油車的動力響應(yīng)做出“電感”。

強(qiáng)化吉利母品牌，實(shí)現(xiàn)全球“一盤棋”

吉利控股將以“強(qiáng)化吉利母品牌”為核心，充分發(fā)揮吉利中國星、吉利銀河、領(lǐng)克、極氪的品牌優(yōu)勢，全面釋放沃爾沃、極星、蓮花跑車等國際品牌在歐美市場的“主場優(yōu)勢”與屬地化運(yùn)營能力。

在統(tǒng)一的戰(zhàn)略框架下，吉利控股旗下品牌定位清晰互補(bǔ)，如極氪主打豪華科技，領(lǐng)克側(cè)重潮流個性，銀河聚焦主流新能源，吉利中國星系列持續(xù)深耕燃油車市場，既能形成合力，又能精準(zhǔn)覆蓋不同細(xì)分市場，以更高的產(chǎn)品價(jià)值，形成支撐吉利汽車集團(tuán)產(chǎn)品高端化發(fā)展的完整體系。

品牌高端化與市場拓展離不開人才與可持續(xù)發(fā)展的雙重賦能，為此吉利將繼續(xù)深化“人才森林”戰(zhàn)略，構(gòu)建“千人千面”的高質(zhì)量人才生態(tài)。吉利控股承諾將綠色低碳基因注入產(chǎn)品全生命周期，大力推廣新型環(huán)保材料在新車型上的開發(fā)應(yīng)用，降低整車產(chǎn)品碳足跡，推動標(biāo)桿工廠實(shí)現(xiàn)碳中和；構(gòu)建綠色合作伙伴關(guān)系，通過綠色采購、技術(shù)共享等方式，帶動數(shù)百家供應(yīng)商制定明確的碳減排路線圖。

人才培育與綠色轉(zhuǎn)型的持續(xù)發(fā)力，最終將服務(wù)于全球化發(fā)展藍(lán)圖，吉利控股集團(tuán)2030年的總銷量目標(biāo)是超650萬輛，其中海外銷量占比超三分之一。以此估算，吉利控股集團(tuán)2030年的海外銷量目標(biāo)將超216萬輛。基于吉利全球布局體系優(yōu)勢，強(qiáng)化全球研、產(chǎn)、供、銷的協(xié)同。例如，通過吉利與沃爾沃、吉利與雷諾（巴西合資建廠生產(chǎn)雷諾/吉利車型）等，這種模式能以更靈活、更低風(fēng)險(xiǎn)的方式進(jìn)入和扎根關(guān)鍵市場，加速吉利全球化進(jìn)程。

生態(tài)業(yè)務(wù)拓展，構(gòu)筑新增長曲線

汽車行業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)入“下半場”，營銷噱頭早已無法打動日益理性的消費(fèi)者。為此，吉利拿出“真金白銀”，提出“圍繞用戶全生命周期，提供不止于車的服務(wù)”，向用戶交付一份有溫度的長期契約。

安聰慧表示，吉利將以創(chuàng)業(yè)40周年為契機(jī)，開啟用戶服務(wù)新紀(jì)元，讓服務(wù)成為企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。吉利控股將圍繞用戶全生命周期，持續(xù)構(gòu)建“便捷化、透明化、數(shù)字化、生態(tài)化”的售后服務(wù)體系，啟動“吉利無界”生態(tài)，打造高滿意度、高復(fù)購、高口碑的服務(wù)品牌。

構(gòu)建“車+生活”全場景生態(tài)，服務(wù)不止于車，本質(zhì)上是吉利在新能源與智能化下半場的一次降維打擊。不再單純比拼車輛的硬件參數(shù)，而是比拼誰能為用戶提供更豐富、更便捷、更有溫度的生態(tài)體驗(yàn)。這不僅是服務(wù)版圖的擴(kuò)張，更是吉利從“產(chǎn)品思維”向“用戶思維”的轉(zhuǎn)型，讓用戶感受到：吉利不僅懂車，更懂生活。Comment by 7101: ？

為實(shí)現(xiàn)從“懂生活”到“服務(wù)生活”的跨越，吉利控股正將這一理念轉(zhuǎn)化為立體化的業(yè)務(wù)布局。 吉利控股將加快布局一個由吉利汽車、千里科技、曹操出行、沃飛長空、時(shí)空道宇等共同打造的天地一體化未來立體出行生態(tài)。至2030年，吉利控股將初步形成覆蓋全國主要城市的天地一體化服務(wù)能力，并投放10萬輛曹操出行Robotaxi完全定制車型。

在綠色發(fā)展與新能源布局中，除了主流電混、純電技術(shù)，吉利還聚焦醇?xì)潆妱淤惖?，搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。安聰慧表示：“吉利在綠色甲醇領(lǐng)域深耕20余年，已經(jīng)形成覆蓋醇?xì)渲苽洹⑦\(yùn)輸、加注和車輛制造的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。未來，我們將加大醇?xì)潆妱蛹夹g(shù)在汽車、船舶、礦機(jī)、工程機(jī)械、發(fā)電機(jī)組等領(lǐng)域的應(yīng)用推廣，并在重點(diǎn)區(qū)域與干線物流道路加速甲醇加注網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?！?/p>

從單一的汽車產(chǎn)品，到立體出行的科技生態(tài)；從規(guī)模制造的成本優(yōu)勢，到綠色智能的體系領(lǐng)先，吉利正在完成一場深刻的自我進(jìn)化。這場以2030年為節(jié)點(diǎn)的全面沖刺，不僅關(guān)乎市場排位，更旨在定義下一代出行生活的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)技術(shù)、品牌、生態(tài)與全球棋局協(xié)同落子，吉利“全面領(lǐng)先”的戰(zhàn)略愿景，正加速從圖紙駛?cè)氍F(xiàn)實(shí)。