江蘇
消費者價格指數(shù)（CPI）的走勢，是一根經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的牽動著市場的神經(jīng)。
二零二四年，CPI 目標(biāo)設(shè)定在百分之三，但最終僅錄得百分之零點二的增幅。到了二零二五年，盡管目標(biāo)已下調(diào)至百分之二，且全年處于貨幣寬松周期，政策力度加碼，消費補貼規(guī)模甚至翻倍，但 CPI 同比竟然是0.0%。與去年相比，成色顯得有點差 —— 畢竟它打了太多的強心針。
最新的消息是，二零二六年的消費補貼力度將繼續(xù)翻倍。
這引出一個靈魂的拷問：既然提升消費意愿如此堅決，為何不選擇更直接的 “發(fā)錢” 模式？為什么要繞這么多彎子？
答案在居民的賬戶里。
截至去年底，中國個人銀行存款余額已達(dá)到167萬億元，同比增長百分之八，遙遙領(lǐng)先。貨幣源源不斷涌入銀行，沒有流向消費市場。
居民儲蓄率居高不下，究竟是好還是壞？
其實都談不上，在經(jīng)濟(jì)高速增長期，儲蓄等于投資，銀行可以將其轉(zhuǎn)化為貸款；然而，在經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、通縮的周期里，高儲蓄就變成了危險的堰塞湖：一邊是工廠的產(chǎn)品堆積如山，另一邊是貨幣在銀行賬戶里不流動。
如果有一天突然釋放出來，那就是貨幣貶值了。
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