項(xiàng)洪偉這事兒鬧得挺大，網(wǎng)上到處議論。一個(gè)無錫的老板，把自家打拼出來的上市公司賣給國資，套現(xiàn)10億走人。表面看是賤賣，其實(shí)里面水深著呢。

兒子項(xiàng)梁接班四年，公司業(yè)績(jī)下滑，市值縮水，這不光是個(gè)家族事兒，還牽扯到制造業(yè)的那些痛點(diǎn)。

草根起步，硬拼出一家上市企業(yè)

項(xiàng)洪偉是1967年生人，1983年16歲就進(jìn)無錫縣塑料廠干活，一天工資八毛錢。從氯醋樹脂學(xué)徒開始，他一步步爬，20歲就把成品率從72%拉到87%，28歲當(dāng)上分廠廠長(zhǎng)。

2001年，他和妹夫湊50萬創(chuàng)辦洪匯化工，前身就是現(xiàn)在的洪匯新材。公司主營氯醋樹脂，趕上中國加入WTO的好時(shí)候，用低價(jià)高質(zhì)搶市場(chǎng)，從巴斯夫、日本信越手里分杯羹。他用國產(chǎn)設(shè)備破了德國對(duì)耐高溫氯醋樹脂的壟斷，把進(jìn)口價(jià)從3.2萬/噸砍到1.8萬/噸。

2003年建全國銷售網(wǎng)，高提成加股權(quán)留人，團(tuán)隊(duì)擰成一股繩。2016年公司在深交所上市，股票代碼002802，市值峰值30億，毛利率比同行高10個(gè)點(diǎn)。

項(xiàng)洪偉管事時(shí)，公司營收從3.15億漲到5.45億，凈利潤從5200萬到9100萬，年均增速15%。他抓技術(shù)穩(wěn)健經(jīng)營，賺了錢投研發(fā)補(bǔ)產(chǎn)能，員工飯碗穩(wěn)，商圈里叫他化工大王。可惜，好景不長(zhǎng)，傳給兒子就出岔子了。

兒子接棒，業(yè)績(jī)下滑成硬傷

項(xiàng)梁在1991年生，高中畢業(yè)當(dāng)兵，退伍去美國圣莫尼卡學(xué)院讀兩年，沒拿學(xué)位。2017年回國，先在外頭練手，很快就進(jìn)自家企業(yè)當(dāng)非獨(dú)立董事。2020年，項(xiàng)洪偉53歲，把董事長(zhǎng)位子讓給29歲的項(xiàng)梁。公司內(nèi)部炸鍋，高管們看項(xiàng)梁沒化工底子，心里直犯嘀咕。

項(xiàng)梁上臺(tái)趕上疫情，供應(yīng)鏈亂，原料價(jià)漲，新玩家低價(jià)搶單。他決策慢，一次汽車招標(biāo)，對(duì)手報(bào)價(jià)低5個(gè)點(diǎn)，他糾結(jié)兩天，單子飛了。他砍20%研發(fā)預(yù)算，投1.2億搞互聯(lián)網(wǎng)金融，全賠光。

四年里客戶丟了18%，老員工勸他別改工藝，他說那套過時(shí)了。他推資本運(yùn)作、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，和項(xiàng)洪偉的技術(shù)為王理念對(duì)不上。項(xiàng)洪偉回來幫著教，看報(bào)表談客戶，項(xiàng)梁興趣不大，上手還出錯(cuò)。2021年公司上市后首虧，凈利潤跌40%。

到2023年，凈資產(chǎn)收益率從15.91%降到7.65%，2024年?duì)I收3.73億，凈利潤3.977萬，降48.77%。市值從29.8億掉到18.7億，蒸發(fā)11億，股價(jià)從28元腰斬到12元。股民罵街，說項(xiàng)梁敗家。公司文件顯示項(xiàng)梁學(xué)歷高中，在澳洲學(xué)過管理，但現(xiàn)實(shí)打臉。

2021年項(xiàng)洪偉試過轉(zhuǎn)16%股份給項(xiàng)梁，價(jià)3.52億，沒成。2023年又想轉(zhuǎn)給蘇州再華新材料，溢價(jià)43%，證監(jiān)會(huì)叫停。項(xiàng)梁接班暴露問題，不是懶，是兩代人玩法不一樣。老一輩靠經(jīng)驗(yàn)吃苦，新一代拼數(shù)字化全球化，項(xiàng)梁沒技術(shù)沒經(jīng)驗(yàn)，硬塞位子毀公司。

轉(zhuǎn)讓國資，套現(xiàn)離場(chǎng)的清醒抉擇

2025年1月20日，項(xiàng)洪偉簽協(xié)議，把29.99%股份轉(zhuǎn)給無錫錫港啟興科技合伙企業(yè)，無錫國資背景。轉(zhuǎn)讓價(jià)16.46元/股，總9億，加上之前減持1億，合計(jì)10億。股價(jià)當(dāng)時(shí)12.79元，轉(zhuǎn)讓溢價(jià)29%，不算賤賣。項(xiàng)洪偉持股剩22.82%，成第二大股東，不再實(shí)控。

公司股權(quán)變了，控股股東錫港啟興。交易里6.2億買50畝工業(yè)地，地價(jià)從十年前320萬/畝漲到2200萬/畝，21項(xiàng)核心專利只值1800萬。江蘇政策，國資接盤畝均稅收超30萬的企業(yè)，2024年洪匯新材31.2萬，剛卡線。項(xiàng)洪偉提條件，保老員工飯碗，沒裁員。

這不是慫，是看清現(xiàn)實(shí)。比起硬逼兒子接班拖垮企業(yè)，賣給有資源的國資保財(cái)富保生計(jì)靠譜。A股家族企業(yè)傳承，成功率30%，市值平均縮水四成。浙江龍盛賣給紹興國資，專利收入翻倍；山東如意賣給濟(jì)寧國資，三年虧20億。

項(xiàng)洪偉這步，表面虧控制權(quán)，其實(shí)企業(yè)活了。他一生抗國外技術(shù)封鎖，卻敗給血緣和土地價(jià)值。制造業(yè)現(xiàn)在，土地比技術(shù)值錢，誰還死磕車間？國資成接盤俠，不看專利看稅收。

企業(yè)新生，傳承的冰冷現(xiàn)實(shí)

國資接手后，投錢搞數(shù)字化，通數(shù)據(jù)孤島，加智能監(jiān)控，理供應(yīng)鏈。2025年一季度營收9383萬，增34.99%；凈利潤1138萬，增200.55%。上半年?duì)I收增長(zhǎng)，凈利潤穩(wěn)。三季度化工周期波動(dòng)，營收降13.48%，凈利潤降30.48%，但主業(yè)穩(wěn)。

2026年資產(chǎn)處置771萬，前董事長(zhǎng)項(xiàng)梁和董秘配偶接盤部分。公司專注氯醋樹脂，合作高溫超導(dǎo)材料。股東數(shù)10400人，市值23.32億。項(xiàng)洪偉套現(xiàn)退場(chǎng)，兒子不再管，企業(yè)換方式存在。

這事兒戳中中國制造業(yè)痛點(diǎn)，創(chuàng)一代老去，江山給血脈還是能力？太多老板執(zhí)著子承父業(yè)，毀企業(yè)傷感情。放手給靠譜平臺(tái)，才負(fù)責(zé)任。技術(shù)創(chuàng)新回報(bào)不如土地，國資進(jìn)場(chǎng)是救贖還是退出？傳承不是傳人，是傳責(zé)任。項(xiàng)洪偉這選擇，務(wù)實(shí)清醒，值琢磨。