1984年，70歲的開(kāi)國(guó)中將韋杰撰寫(xiě)完成了回憶錄。該書(shū)后來(lái)于1988年由廣西民族出版社發(fā)行。

回憶錄中有一段對(duì)抗美援朝第五次戰(zhàn)役的回憶，其中特意對(duì)180師被打散進(jìn)行了檢討。

眾所周知，關(guān)于180師失利，韋杰雖然在志司第五次戰(zhàn)役后的檢討大會(huì)上挨了彭總的批評(píng)，但后來(lái)1952年10月周恩來(lái)接見(jiàn)韋杰時(shí)，通過(guò)志司各方面匯總上來(lái)的情況判斷，發(fā)覺(jué)180師失利的主要責(zé)任并不在韋杰，給他說(shuō)了公道話：“韋杰同志，180師失利沒(méi)有你的責(zé)任?！?/p>

周總理的開(kāi)解，讓韋杰有了公開(kāi)解釋的膽量。

即使如此，韋杰也沒(méi)敢太早地解釋。尤其是那些年運(yùn)動(dòng)一個(gè)接著一個(gè)，哪怕是正常的戰(zhàn)術(shù)檢討也會(huì)引來(lái)不必要的麻煩。而是等到70歲才敢把這篇回憶拿出來(lái)面世。

我們看看他都說(shuō)了什么。

180師失利，自上而下的原因都有，不過(guò)最直接的、占重頭的是60軍及180師的指揮員不是很準(zhǔn)確的處置。

師級(jí)部隊(duì)在當(dāng)時(shí)戰(zhàn)場(chǎng)上無(wú)論敵我都很難被包圍和殲滅，其因素大致有這么幾條：

1.部隊(duì)地域相對(duì)較寬，一個(gè)團(tuán)占領(lǐng)的陣地正面寬度可達(dá)6公里。1個(gè)師的部隊(duì)多達(dá)18公里，要在戰(zhàn)術(shù)上達(dá)成包圍，需要很大的兵力和相當(dāng)高的協(xié)調(diào)程度。

2.師級(jí)部隊(duì)的戰(zhàn)斗指揮所可以接到兵團(tuán)的越級(jí)指揮，掌握的情報(bào)非常多，敵方接近過(guò)程中的大量信息都可能被掌握，突圍的時(shí)機(jī)一般來(lái)說(shuō)比較充裕。而不像團(tuán)以下部隊(duì)，情報(bào)基本靠自己的偵察人員掌握，情報(bào)到手的時(shí)間，比敵方部隊(duì)到達(dá)早不了多少。

3.即使是現(xiàn)代化程度最高的美軍，戰(zhàn)術(shù)打擊原則也是地面二維、火力逐次進(jìn)攻式的打擊，無(wú)法采取直接打掉指揮所制癱整個(gè)師的方式進(jìn)行快速擊潰。

這些因素基本都與指揮掛鉤，所以歷來(lái)論者皆把180師失利的主因，歸結(jié)到指揮上。

韋杰回憶錄中，對(duì)哪些事最糾結(jié)呢？我們結(jié)合原文分析之。

第一，兵力分散失掉建制

韋杰說(shuō)，三兵團(tuán)15軍、12軍作為主力打敵，自己的60軍作為預(yù)備隊(duì)。臨汾旅179師和皮旅181師分別配屬給兩個(gè)軍，韋杰只留最弱的180師。后來(lái)這個(gè)師也被兵團(tuán)部直接指揮，60軍軍部身邊只剩一個(gè)工兵營(yíng)作為自身警戒。

這段話的潛臺(tái)詞是，180師的失利主因是兵力嚴(yán)重不足，1個(gè)軍的建制全部散掉了。

第五次戰(zhàn)役轉(zhuǎn)入后撤時(shí)，60軍接到防御和護(hù)送傷員的任務(wù)。當(dāng)時(shí)181師距離軍部120公里，179師尚在漢江南岸。韋杰回憶說(shuō)：“我和袁子欽政委看到命令后面面相覷?！?/p>

1個(gè)軍3個(gè)師的任務(wù)，基本都落在180師頭上，換誰(shuí)也是面面相覷。

后來(lái)180師主要領(lǐng)導(dǎo)嚇昏了頭，主要原因就是前來(lái)解圍的179、181師根本靠近不了。太遠(yuǎn)了，趕到180師周邊時(shí)敵陣地已經(jīng)完成鎖閉。

第二，180師任務(wù)的混亂

韋杰客觀地回憶了180師經(jīng)歷的三段式任務(wù)。

最初的任務(wù)就是后撤。如果沒(méi)有其他任務(wù)，180師很快就能與美軍脫離接解，就算有損失，也不至成建制亂掉。

后撤過(guò)程中，180師直接接到3兵團(tuán)指揮所的命令，就地掩護(hù)傷員北移。180師被迫停止后退步伐，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間。當(dāng)然不是責(zé)怪3兵團(tuán)命令有誤，掩護(hù)傷員撤退是戰(zhàn)場(chǎng)必要的行動(dòng)，必須有人來(lái)完成。

停下來(lái)后，又轉(zhuǎn)為在北漢江南岸組織防御，為整個(gè)兵團(tuán)提供掩護(hù)。

來(lái)回這么一耽誤，180師的時(shí)間基本喪失掉了。

韋杰一直解釋的就是這個(gè)事。

把兵力拆開(kāi)導(dǎo)致60軍軍指揮所成了光桿司令。兵力離的過(guò)遠(yuǎn)導(dǎo)致兩個(gè)師前來(lái)救援成了泡影。

第三，協(xié)同嚴(yán)重失誤

韋杰回憶說(shuō)，大兵團(tuán)作戰(zhàn)，友鄰協(xié)同至關(guān)重要。5月23日在180師遭受敵人攻擊時(shí)，友鄰軍事先未通報(bào)，突然后撤，使180師側(cè)翼更加暴露，敵人乘機(jī)猛插城隍堂，使180師完全陷入三面受敵，背水作戰(zhàn)的不利局勢(shì)。

友鄰軍說(shuō)的是15軍。彼時(shí)15軍軍長(zhǎng)秦中將尚健在，韋杰地位遠(yuǎn)不如他，敢這么說(shuō)，也是自忖風(fēng)燭殘年，一個(gè)癌癥病人，說(shuō)句實(shí)話也不怕得罪人了。

其實(shí)鍋不能全甩給15軍。那種緊張的情況下，誰(shuí)也沒(méi)有更好的辦法自保，只能快撤快撤再快撤。

協(xié)同失誤的根子也不在15軍，而在3兵團(tuán)指揮所。王近山的指揮所被美軍空襲炸中，電臺(tái)被毀，和前線各軍失去聯(lián)系，無(wú)法及時(shí)有效地指揮各軍。

第四，通信聯(lián)絡(luò)沒(méi)有保障

原因還是在指揮層面，指揮員無(wú)法有效控制部隊(duì)。不埋怨部隊(duì)。

這是一個(gè)有良心的指揮員的基本素質(zhì)，出了錯(cuò)絕不能向下找問(wèn)題，不是我們的士兵不英勇善戰(zhàn)，而是指揮員缺乏好的手段沒(méi)有指揮好。

韋杰總結(jié)的7條原因，沒(méi)有一句指責(zé)180師的士兵們，責(zé)任全在師、軍和兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)身上。

第五，180師主要領(lǐng)導(dǎo)遇險(xiǎn)而亂

師長(zhǎng)鄭其貴是主要責(zé)任人。沒(méi)有抓住美軍合圍前最后的時(shí)機(jī)突圍出去。

鄭其貴后來(lái)默然退出作戰(zhàn)部隊(duì)，在后方默默終老。

韋杰的回憶錄，沒(méi)有說(shuō)一句自己在戰(zhàn)斗中的責(zé)任。

若是不明史實(shí)的人看他的回憶錄，大概會(huì)得出他文過(guò)飾非、上推下卸的結(jié)論。

但實(shí)際戰(zhàn)況基本如他所說(shuō)，失利源頭基本都在指揮層面。兵團(tuán)部不明情況，180師指揮所處置不力，上亂下慌造成局面失控。

60軍軍部這個(gè)空架子夾在中間，看著180師陷入絕境而無(wú)能為力，老韋內(nèi)心的煎熬可想而知。作為180師的直接上級(jí)，他甚至連上傳下達(dá)的基本權(quán)力都失去了，戰(zhàn)爭(zhēng)節(jié)奏太快，兵團(tuán)部越過(guò)他把事都辦了。

180師失利讓韋杰背了30多年沉重的包袱。

作為太行軍區(qū)出身的宿將，他的發(fā)展路子頗有點(diǎn)無(wú)奈。

1957年韋杰擔(dān)任成都軍區(qū)副司令員，倒也不算低，沒(méi)想一干就是25年，直到1982年退居二線，楞是連窩兒都沒(méi)動(dòng)過(guò)。

多說(shuō)一句180師的情況。

180師分散突圍，戰(zhàn)前約8000多人，脫險(xiǎn)回去重整建制，師長(zhǎng)政委倒是都還在，部隊(duì)尚余4000多人。

分散突圍這種打法雖然有點(diǎn)丟臉，但在韓軍方面是慣用路數(shù)，一旦打不過(guò)就果斷分散突圍，一般來(lái)說(shuō)只要人能回去，也沒(méi)有特別嚴(yán)重的處分。蓋因戰(zhàn)前人家就做了這樣的思想準(zhǔn)備，中共軍隊(duì)太厲害，打不過(guò)就不逞英雄，別管抱頭鼠竄還是狼奔豕突，只要能逃回去就行。

而我軍從未有過(guò)這樣的預(yù)案，不管怎么樣保持建制是基本要求。180師的主要指揮員實(shí)際采用了韓軍的套路，只可惜，在我們的價(jià)值取向中，不合適。