經(jīng)濟(jì)的“溫差”因素與股市熱點(diǎn)背離

　　2025年全年GDP增長(zhǎng)5%，達(dá)到目標(biāo)，但仍然存在內(nèi)需不足的問(wèn)題。全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速僅3.7%，居民消費(fèi)傾向跌至62%的近十年低位。如今的購(gòu)買(mǎi)力是上升了，還是下降了？這個(gè)問(wèn)題很有意思，一方面，我們看到了諸多物價(jià)是下降了的，包括餐飲，如今出去吃飯，花費(fèi)明顯少了很多，客單價(jià)是下降了的，大家花少一些錢(qián)，就能吃到以前挺貴的美食了。另一方面，的確是我們發(fā)現(xiàn)人們的很多消費(fèi)下降了，是不敢花了，這個(gè)就需要大的經(jīng)濟(jì)因素來(lái)增收了。

　　實(shí)際上，如今經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)鍵。我們探討宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，體感大不同，兩端差異巨大，一端通脹，一端通縮；一端熱，一端冷。這是源于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)與居民收入增速趨于平緩（體現(xiàn)為薪酬增長(zhǎng)放緩、靈活就業(yè)比例上升、消費(fèi)動(dòng)能偏弱）并行出現(xiàn)，這種“溫差”并非互相排斥，而是同一轉(zhuǎn)型過(guò)程的雙重表現(xiàn)。這個(gè)在股市方面就非常明顯了，很多人也將其看做是新舊行業(yè)之爭(zhēng)，其實(shí)就是一種轉(zhuǎn)型，看懂這個(gè)因素，才能把握機(jī)會(huì)。

　　很多人也在關(guān)心，茅臺(tái)，為什么銷(xiāo)量不行了？?jī)蓚€(gè)因素，首先，地產(chǎn)弱周期之后，很多商業(yè)應(yīng)酬就降低了；隨后政務(wù)宴請(qǐng)也基本停了，八項(xiàng)規(guī)定更為嚴(yán)格了。白酒高管對(duì)此也透露過(guò)心聲，“過(guò)去我們賣(mài)酒，相當(dāng)一部分不是賣(mài)給‘消費(fèi)者'，而是賣(mài)給‘關(guān)系’。關(guān)系沒(méi)了，消費(fèi)者是誰(shuí)，我們其實(shí)不知道。房地產(chǎn)給我們貢獻(xiàn)了多少酒水的業(yè)績(jī)嗎？現(xiàn)在房地產(chǎn)搞不動(dòng)，他們不用應(yīng)酬了。”其次，金稅4之后，中小企業(yè)買(mǎi)茅臺(tái)不能抵稅了，這樣很大一塊消費(fèi)就沒(méi)有，說(shuō)白了以前很多企業(yè)買(mǎi)茅臺(tái)，一方面是應(yīng)酬，另一方面是抵稅，這兩方面都沒(méi)有了，白酒銷(xiāo)售可想而知。當(dāng)然，每一次行業(yè)危機(jī)，也都在找尋新的出口，從而實(shí)現(xiàn)升級(jí)，這也是未來(lái)要注意的，只不過(guò)短期很難解決。

　　實(shí)際上，如今的企業(yè)端的投資邏輯已經(jīng)轉(zhuǎn)向AI、電力、關(guān)鍵資源等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的資本開(kāi)支在快速增長(zhǎng)，相關(guān)企業(yè)的訂單飽滿、盈利改善。但這些投資對(duì)居民收入的拉動(dòng)有限：算力中心建設(shè)需要的是高素質(zhì)技術(shù)人員（數(shù)量有限、工資雖高但總量不大）和大量資本投入（主要是設(shè)備采購(gòu)，對(duì)就業(yè)拉動(dòng)有限）。反觀居民端，其財(cái)富和收入主要依賴房地產(chǎn)市場(chǎng)和傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域。房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整是一個(gè)長(zhǎng)周期過(guò)程，居民資產(chǎn)負(fù)債表的修復(fù)需要時(shí)間。參考日本經(jīng)驗(yàn)，居民資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)往往需要5-10年。在這一過(guò)程中，居民收入增速放緩、消費(fèi)意愿下降，是必然現(xiàn)象。

　　從國(guó)際比較視角看，中美兩國(guó)均呈現(xiàn)出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升與勞動(dòng)成本控制并行的趨勢(shì)，盡管路徑不同——美國(guó)偏向技術(shù)替代（如人工智能應(yīng)用減少基層崗位），中國(guó)則側(cè)重組織與用工模式優(yōu)化。這一共性反映了大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)背景下，企業(yè)為維持全球競(jìng)爭(zhēng)力而不得不進(jìn)行的內(nèi)部成本重構(gòu)，而作為雇員的居民就業(yè)受到的結(jié)構(gòu)性沖擊或是中美兩國(guó)表觀失業(yè)率數(shù)字未能體現(xiàn)出來(lái)的“負(fù)擔(dān)”。回溯歷史，日本在上世紀(jì)90年代后期也曾出現(xiàn)類(lèi)似階段：在房地產(chǎn)泡沫破裂、居民消費(fèi)疲軟背景下，日本企業(yè)通過(guò)“終身雇傭制改革”降低成本，海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張與技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)修復(fù)與股市上漲。這表明在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與全球化競(jìng)爭(zhēng)深化時(shí)期，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升與居民收入放緩，同時(shí)呈現(xiàn)。