近日，2025級領航MBA（EMBA）學員分別前往星河動力與北航天匯孵化器，開啟了兩場充實的企業(yè)研學活動。從理論學習到實地觀摩，“走出去”的體驗，讓課堂知識與行業(yè)實踐完成了生動聯(lián)結。

星河動力

——解鎖商業(yè)航天前沿密碼

2025年12月19日下午，同學們在班級組織人賀德權同學的籌劃下，走進校友企業(yè)——北京星河動力航天科技股份有限公司（簡稱：星河動力）。星河動力是國內第一家實現(xiàn)連續(xù)、穩(wěn)定發(fā)射成功的民營火箭公司，是國家高新技術企業(yè)、國家級專精特新小巨人企業(yè)、胡潤全球獨角獸榜單企業(yè)。

在星河動力展廳，產業(yè)合作總監(jiān)鄭李軒向同學們展示了企業(yè)發(fā)展歷程與核心成就。正是因為星河動力在發(fā)射成功率、成本控制、快速響應等方面的核心優(yōu)勢，才有了從國內首款量產且海陸兼容發(fā)射的“谷神星一號”固體火箭，到即將2025年首飛、對標SpaceX獵鷹9號的“智神星一號”可重復使用液體火箭，再到“成功20發(fā)、送入85星”的輝煌戰(zhàn)績，讓同學們連連贊嘆。

隨后的專題座談會上，首席政府事務官孟憲博表示，商業(yè)航天的藍海才剛剛開啟，這里有無限的機遇等待大家去挖掘，有無數(shù)的挑戰(zhàn)等待大家去攻克；總體部副部長張少丹則為在場同學帶來了智神星系列液氧煤油運載火箭研制情況分享，對其獨立完整的科研生產體系做了系統(tǒng)的技術解讀。

交流環(huán)節(jié)，同學們與星河動力高管團隊深度對話，包括“可重復使用技術如何實現(xiàn)30%以上成本降低？”“商業(yè)航天客戶結構與盈利模式有何特點？”“低軌星座組網(wǎng)對運載火箭需求有哪些變化？”……圍繞未來低軌衛(wèi)星組網(wǎng)趨勢、發(fā)射服務模式創(chuàng)新、產業(yè)鏈布局、商業(yè)化運營持續(xù)性等核心話題，現(xiàn)場思維碰撞不斷，氣氛熱烈。

同學們深刻體會到，商業(yè)航天不僅是技術的比拼，更是商業(yè)模式與系統(tǒng)工程能力的綜合較量。唯有將技術創(chuàng)新與市場需求精準對接，構建可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán)，才能真正釋放航天產業(yè)的巨大潛能。

北航天匯

——洞察科技成果產業(yè)化邏輯

2025年12月27日下午，同學們前往北航天匯孵化器，開展以“科技成果轉化與產業(yè)孵化實踐”為主題的參觀交流活動，將創(chuàng)業(yè)管理理論延伸至真實創(chuàng)新場景，幫助同學們在產業(yè)一線視角理解科技成果轉化的組織邏輯與實踐路徑。

交流圍繞“科技成果轉化的系統(tǒng)工程”展開，北航天匯孵化器副總經(jīng)理袁強校友結合公司孵化與服務經(jīng)驗，從創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資本鏈協(xié)同發(fā)展的視角，系統(tǒng)解析科研成果從實驗室走向產業(yè)化的關鍵躍遷路徑。他還深入剖析了技術成熟度驗證、應用場景識別、商業(yè)模式搭建與資源配置之間的內在關系，引導同學們從管理者視角重新審視科技創(chuàng)新背后的制度設計與組織能力建設。

針對科技成果轉化中的風險識別、資源整合與產業(yè)落地節(jié)奏等問題，同學們展開了深入討論。

袁強校友還詳細介紹了多家已孵化企業(yè)的發(fā)展路徑與階段性成果，涵蓋高端裝備、新材料、智能制造等多個戰(zhàn)略新興領域。通過真實案例拆解，學員們直觀了解了不同類型科技項目在早期評估、團隊構建、產業(yè)對接及融資推進中的共性難點與關鍵決策點。

最后，袁強校友鼓勵領航MBA同學積極參與科技成果轉化實踐，無論是以創(chuàng)業(yè)者、投資者還是產業(yè)合作者的角色，北航天匯都將提供專業(yè)服務與平臺支持，助力科研成果真正轉化為驅動產業(yè)升級的可持續(xù)價值。

兩次訪學不僅是前沿科技探索之旅，更激發(fā)了大家將管理智慧融入高科技產業(yè)發(fā)展的使命感，也更加堅定了要將管理理論應用于科技創(chuàng)新主戰(zhàn)場的信心與決心。