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數(shù)十萬駐外人都在關(guān)注

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你絕對(duì)想不到，在國內(nèi)不起眼的各種外賣袋，不管是新的還是二手，在非洲都是個(gè)稀罕物。

從國內(nèi)外賣頂流曼玲粥鋪、霸王茶姬，再到超市老牌紅牛、露露、腦白金。

有非洲人的地方，就有它們的身影。

“一袋一戶”已不稀奇，更有甚者左手右手統(tǒng)統(tǒng)拎滿。

來自遙遠(yuǎn)東方的漢字，和花花綠綠的穿搭融為一體，成為一道亮麗的風(fēng)景線。

中國外賣手提袋占領(lǐng)非洲

而且讓人意外的是，非洲手提袋也有著等級(jí)之分。據(jù)說，最受歡迎的是那種大黃大紅的喜慶手提袋，價(jià)格也相對(duì)更高，一個(gè)可賣到人民幣一塊多錢。

這些手提袋怎么從中國到了非洲？

而且，搖身一變成了時(shí)尚單品，迅速席卷街頭。

外賣手提袋雖小，但“有生意的地方就有江湖”。

根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，2023年全球包裝袋市場(chǎng)規(guī)模為1850億美元，食品和零售行業(yè)是主要需求驅(qū)動(dòng)，分別占35%和28%。預(yù)計(jì)到2028年，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2400億，是真正的“千億生意”。

在購物平臺(tái)上簡(jiǎn)單搜索“外賣手提袋”關(guān)鍵詞，打出0.1-0.3元價(jià)格標(biāo)簽的商家層出不窮，而且多提示“符合國際標(biāo)準(zhǔn)”。

還有專做手提袋國際運(yùn)輸?shù)墓荆\(yùn)往非洲后單個(gè)就能抽取1元左右利潤(rùn)，不出平臺(tái)就能銜接生產(chǎn)、運(yùn)輸、落地三大環(huán)節(jié)，已是一本萬利的買賣。

中國購物平臺(tái)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)手提袋國際運(yùn)輸

外賣袋是送到非洲了，但沒人接手怎么辦？

有些商家就瞄準(zhǔn)了阿里巴巴國際站，這些國際站有半托管服務(wù)，負(fù)責(zé)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系非洲商家，這樣有了貨源還不愁賣，落地就有訂單商接應(yīng)，對(duì)方再將手提袋批發(fā)給非洲攤販，形成星羅棋布的手提袋銷售網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)?shù)匦≠u部均在出售外賣手提袋

那么，非洲人就沒有自己的手提袋嗎？

有，而且花樣頗多，非洲草編包、非洲花布布袋，都是中國人前去旅游時(shí)會(huì)隨手帶回的紀(jì)念品。

但由于不少是手工制作，所以價(jià)格自然也水漲船高，上千塊的也不罕見，物價(jià)水平被評(píng)價(jià)為“趕超歐洲”。

此外，非洲家樂福也推出過“網(wǎng)紅單品”大草原特色版購物袋，并按大小分為犀牛（小號(hào)）、獅子（中號(hào)）、大象（大號(hào)），但對(duì)于地理位置偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)條件一般的民眾來說，特地購買編織袋依然較為奢侈。

肯尼亞家樂福超市內(nèi)售賣的購物袋

“中國外賣袋風(fēng)”，源自非洲人的一個(gè)痛點(diǎn)：

在非洲日常點(diǎn)外賣，一般只會(huì)附贈(zèng)塑料打包盒，而酒店大部分不提供塑料袋。

所以，大家只能將目光投向街邊小攤出售的中國手提袋，這其實(shí)是一個(gè)雙方共贏的答案。

而這背后，則是非洲不少國家在推的禁塑令。

早在2017年，肯尼亞就頒布了一份號(hào)稱是全球最嚴(yán)的禁塑令。

按照規(guī)定，該國境內(nèi)被嚴(yán)禁使用、制造和進(jìn)口所有用于商業(yè)和家庭用途的塑料袋，一旦違反，將被處以1-4年的監(jiān)禁，或1.9萬-3.8萬美元的罰款。

要知道，上萬的罰款近乎是該國一個(gè)三口之家一年的收入。

肯尼亞并非個(gè)例，此前已有15個(gè)國家推出了禁塑令或限塑令，要和白色污染徹底劃清界限。

以盧旺達(dá)為例，2004年，盧旺達(dá)禁止商店使用塑料袋，并通過減稅措施鼓勵(lì)廠家對(duì)塑料袋進(jìn)行回收。

2008年，該國全面禁止了塑料袋的使用，其首都基加利此后被聯(lián)合國人居署評(píng)為“非洲最清潔的城市”。

不光非洲人自己不能用塑料袋，游客想去非洲也得先將塑料袋拋之身后。

畢竟坦桑尼亞政府明明白白寫著：“自2019年6月1日起，所有前往該國旅行的游客將不得攜帶塑料袋入境?！?/p>

寧愿勸退別人，也要堅(jiān)持“斷舍離”。

坦桑尼亞駐華大使館面向游客發(fā)布通知

2023年聯(lián)合國環(huán)境署也曾發(fā)布過報(bào)告，列舉了80多個(gè)采取不同程度禁塑或限塑措施的國家，其中28個(gè)位于非洲。

有人調(diào)侃，“在非洲，你有錢也買不到塑料袋”，非洲哪哪都比不上別人，但禁塑水平已經(jīng)趕超發(fā)達(dá)國家。

非洲為何偏偏跟塑料杠上了，而且下手如此快、準(zhǔn)、狠？

因?yàn)檫@些年，非洲面臨的塑料困局急劇惡化，可能是傳統(tǒng)發(fā)展路徑始料未及的。

非洲是全球人口增速最快的大洲，聯(lián)合國預(yù)計(jì)到2050年將新增13億人。

與此同時(shí)，城市化在沿海地區(qū)狂奔。

這本該帶來巨大消費(fèi)市場(chǎng)，然而現(xiàn)實(shí)是：垃圾處理能力的建設(shè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上人口、城市化和消費(fèi)的爆炸式增長(zhǎng)。

于是，大量無法被處理的一次性塑料袋最終流入了海洋。

世界經(jīng)濟(jì)論壇的報(bào)告觸目驚心：每年全球有800億美元塑料包裝入海，按這趨勢(shì)，2050年，海里的塑料比魚還多。

這對(duì)非洲尤其要命，漁業(yè)養(yǎng)活著超過1200萬人，是許多國家主要的蛋白質(zhì)來源。

微塑料通過食物鏈回饋人體，威脅健康與食品安全。

而塑料袋堵塞下水道曾經(jīng)直接釀成過慘劇，2015年加納阿克拉洪災(zāi)，至少150人死亡。

垃圾填埋場(chǎng)事故（2017年亞的斯亞貝巴滑坡致110人死亡）更是觸目驚心。

城市邊緣的塑料山和隨風(fēng)亂飛的白色污染，直接拉低城市面貌，還助長(zhǎng)蚊媒疾病。

此時(shí)，不少非洲政府下了狠手：重罰禁塑。

效果有嗎？有。

盧旺達(dá)首都基加利成了非洲最清潔城市。

連內(nèi)羅畢惡名昭著的“飛行廁所”（塑料袋裝排泄物亂扔）也基本絕跡。

然而，扎心的問題來了：這種最嚴(yán)禁令，真的治本嗎？代價(jià)又是什么？

肯尼亞禁令直接沖擊了本國176家塑料廠和數(shù)萬工作崗位，便宜的包裝袋沒了，成本暴漲。

在民眾中的爭(zhēng)議也很大，覺得用個(gè)塑料袋可能被視同“販毒”，會(huì)面臨當(dāng)眾羞辱。

那非洲國家為什么還要選這條路？

也許是無奈的現(xiàn)實(shí)捷徑：能迅速讓街道變干凈，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)消費(fèi)習(xí)慣，提升環(huán)保意識(shí)。

而且在非洲，搞塑料回收實(shí)在難上加難，國際企業(yè)嫌市場(chǎng)小、不賺錢，不愿投錢建設(shè)施，塑料回收本身成本就高，再生料市場(chǎng)還不穩(wěn)定，質(zhì)量也常不如新料。

非洲“塑料垃圾山”亂象

所以，非洲的重典禁塑，更像是在基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重欠賬、污染火燒眉毛時(shí)，被迫吞下的一劑猛藥。

它能快速止血，卻難除病根，還伴隨著劇烈的副作用。

而中國的外賣手提袋，多采用無紡布制成，能兼顧保溫、防漏、防灑、環(huán)保等多種功能，經(jīng)過長(zhǎng)途運(yùn)輸后依然完好無損，質(zhì)量相當(dāng)過硬。

為了保溫保鮮，外賣手提袋們紛紛應(yīng)用多層立體隔熱結(jié)構(gòu)與真空材質(zhì)，并以“雙層鎖扣結(jié)構(gòu)、防溢口槽”升級(jí)防漏性能，主打一個(gè)“體驗(yàn)性拉滿”。

而外賣包裝的顏值和趣味性被視為品牌資產(chǎn)的一部分，好看的外賣包裝是商家們“內(nèi)卷”的新方向，不少商家都把心力投入到了“如何用圖案和色彩給消費(fèi)者帶來視覺沖擊”這件事上，既要認(rèn)同感，又要社交分享欲。

喜茶“能裝、能拎、能復(fù)用”的黑色保溫袋、太二的黑白漫畫風(fēng)設(shè)計(jì)、霸王茶姬的新中式手提袋，都一度給消費(fèi)者留下深刻印象。

成為助推外賣手提袋出海關(guān)鍵力量的是，它不僅性能占優(yōu)、設(shè)計(jì)各異，價(jià)格也在一路走低。

在中國“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”的背景下，外賣包裝成為商家成本控制的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

作為僅次于食材和平臺(tái)費(fèi)的第三大可變成本，包裝成本率每降低1%，對(duì)純利潤(rùn)的提升作用就非常顯著。

中國花式無紡布手提袋

質(zhì)量上乘、設(shè)計(jì)有趣、可被長(zhǎng)久保存的中國外賣袋，自然也就有了出海競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

特別是和非洲本地手提袋一對(duì)比，老百姓偏好物美價(jià)廉的中式外賣手提袋也就成了情理之中的事。

誰都知道制造業(yè)升級(jí)有多難，尤其面對(duì)日美這些“老玩家”。

中國無紡布行業(yè)起步晚，但這絲毫不妨礙它在短短幾年內(nèi)，上演了一場(chǎng)從“買全球”到“賣全球”的華麗轉(zhuǎn)身。

去年，中國非織造布產(chǎn)量已沖上約856.1萬噸。對(duì)比2014年，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)7%，十年間幾乎翻了一番，成為撼動(dòng)全球市場(chǎng)的重量級(jí)選手。

曾經(jīng)依賴進(jìn)口的無紡布袋，如今中國貨架堆滿出口訂單，這背后，是本土力量的三板斧硬生生劈開了新天地。

中國的無紡布，已經(jīng)在2017年非洲多國“禁塑令”下發(fā)展出批量化的成熟產(chǎn)業(yè)。

其一，是“抱團(tuán)碾壓”的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

想想“全球非織造布看中國，中國非織造布看仙桃”這句話的含金量便可知。

仙桃，一個(gè)縣級(jí)市，硬是聚起了2700多家企業(yè)、195家規(guī)上企業(yè)、近10萬從業(yè)者，年產(chǎn)超100萬噸，成了一座無紡布城。

從原料、設(shè)備到制品加工、輔料配套、物流運(yùn)輸，全鏈條“就地解決”。

仙桃無紡布產(chǎn)品參加國際展會(huì)

此外，浙江、山東、江蘇、福建、廣東，這五大沿海省份構(gòu)筑了中國無紡布生產(chǎn)的絕對(duì)核心，加上中部湖北在紡粘、全棉水刺領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)崛起，成為中國非織造布產(chǎn)業(yè)不可撼動(dòng)的堅(jiān)實(shí)版圖。

這種密不透風(fēng)的產(chǎn)業(yè)集群，帶來的不僅是成本優(yōu)勢(shì)，更是閃電般的響應(yīng)速度和無與倫比的協(xié)同創(chuàng)新力。

訂單來了，整個(gè)鏈條瞬間啟動(dòng)，這就是“集群模式”的威力，把“分散的星星之火”，燒成了燎原的火焰。

其二是可通吃的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

中國早期受制于他國，原料、設(shè)備大大落后，想織什么、怎么織，都得靠進(jìn)口國外的。

但今時(shí)不同往日，靜電紡絲設(shè)備被研發(fā)出來了，生物基PLA、PBS等可降解材料生產(chǎn)線有了，想造什么自己就可以造。

不光是外賣袋，從口罩、濕巾到汽車電池包阻燃層、航空航天材料、高端醫(yī)美敷料，中國可以一口氣包攬，出口覆蓋150多個(gè)國家。

市場(chǎng)要什么，我就能快速造什么，還比你快，比你全。

不光是品類齊全，中國無紡布也在高精尖上越闖越遠(yuǎn)，閃蒸法技術(shù)、熔噴木漿技術(shù)，這些曾經(jīng)離我們遙遠(yuǎn)的名詞，都成為我們開辟衛(wèi)生、食品包裝新藍(lán)海的掌中籌碼。

以閃蒸法工藝制成的醫(yī)療防護(hù)服

為什么中國能成功逆襲？

核心在于中國龐大且需求刁鉆的市場(chǎng)。

14億人的消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)無紡布的性能、功能、環(huán)保要求日新月異。

本土廠家被需求倒逼著進(jìn)化，不快，就死；不新，就亡！

為了活下去，為了吃下這塊大蛋糕，他們必須瘋狂投入研發(fā)、死磕技術(shù)、優(yōu)化鏈條，最終淬煉出能正面硬剛?cè)彰谰揞^的實(shí)力。

當(dāng)然，不可否認(rèn)這其中有一些偶然因素。

2020年疫情下的口罩海量需求，意外成為無紡布技術(shù)躍升的強(qiáng)力助推；2024年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，主要經(jīng)濟(jì)體對(duì)非織造布需求回暖并普遍增長(zhǎng)；國內(nèi)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)“質(zhì)升量長(zhǎng)”的一系列政策，精準(zhǔn)發(fā)力，極大促進(jìn)了非織造布在科技創(chuàng)新、固定資產(chǎn)投資和應(yīng)用推廣上的爆發(fā)。

但無論如何，無紡布早已不是“布”那么簡(jiǎn)單。

小到遠(yuǎn)渡非洲的小小外賣袋，大到在軍事、航空、交通、醫(yī)療這些關(guān)乎國計(jì)民生的戰(zhàn)略領(lǐng)域，無紡布扮演著越來越關(guān)鍵的角色……

中國靠的從來不是運(yùn)氣，而是扎扎實(shí)實(shí)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢(shì)與硬核技術(shù)。