前線急需無人機(jī)支援，國家財政卻斥資為他國修建游樂設(shè)施。俄羅斯正將數(shù)十億盧布投入中亞國家，本可用于加速勝利、減少人員傷亡的資金被挪作他用，而這些投入并非皆有價值，很大一部分恐怕將有去無回。特別軍事行動當(dāng)下，我們真的有閑錢做這些事嗎？沙皇格勒通訊社對此展開深度調(diào)查。

2022 年秋，俄軍在烏克蘭的戰(zhàn)局陷入極度艱難的境地，部隊進(jìn)行所謂的 “重新部署”，撤離此前控制的領(lǐng)土。西方國家彈冠相慶，已然開始準(zhǔn)備為俄羅斯的 “失敗” 慶祝。美國與歐洲傾盡全力支援烏軍，向其提供無人機(jī)、軍事裝備、通信器材以及太空偵察數(shù)據(jù)。

彼時，俄羅斯啟動部分動員，全國上下為前線士兵募捐，籌得的資金用于采購急救包、軍服、民用無人機(jī)、發(fā)電機(jī)、野戰(zhàn)口糧，甚至襪子。志愿者們?yōu)槟季枋乱似幢M全力。

而就在同一時期，由俄羅斯財政出資修建的五所超現(xiàn)代化學(xué)校在塔吉克斯坦落成，每所學(xué)校的造價高達(dá) 25 億盧布。學(xué)校配套兩座體育館、游泳池、體育場、劇院式禮堂、計算機(jī)教室、實驗室、機(jī)器人教室、手工工坊與媒體工作室。學(xué)校的設(shè)計方案由知名設(shè)計師阿爾喬姆?列別杰夫操刀，其設(shè)計工作室官網(wǎng)還詳細(xì)披露了學(xué)校的裝修細(xì)節(jié)：

為建筑的四個外立面分別設(shè)計了獨特色調(diào)，分別對應(yīng)四季；為每一扇窗戶打造了專屬紋樣；窗框裝飾圖案與彩繪玻璃一脈相承，僅色彩搭配不同；校園內(nèi)還設(shè)置了藝術(shù)裝置 —— 紅色錐形雕塑與裝飾性落地?zé)簟?/strong>

（配圖：俄羅斯援建的其中一所學(xué)校）

2024 年，烏軍占領(lǐng)庫爾斯克州，邊境地區(qū)的民眾被迫背井離鄉(xiāng)，暫居在臨時安置點 —— 宿舍、學(xué)校里，睡在上下鋪，用床單簡單隔出私人空間。他們抱怨資金短缺、居住條件惡劣。

但也是在這一年，俄羅斯國家杜馬批準(zhǔn)斥資 40 億盧布，在塔吉克斯坦修建一座對標(biāo)索契英才中心的教育機(jī)構(gòu)。另有消息稱，俄方計劃 2030 年前在塔吉克斯坦再建五所現(xiàn)代化學(xué)校，同時出資 35 億盧布在杜尚別修建馬雅可夫斯基俄羅斯劇院，且俄方每年還將為該劇院提供 1.4 億盧布的運營資金。值得注意的是，該劇院的核心演職人員早在上世紀(jì) 90 年代便已離開塔吉克斯坦，遷居馬格尼托哥爾斯克，一同離開的還有 40 萬俄羅斯僑民（據(jù)官方數(shù)據(jù)，目前塔吉克斯坦的俄羅斯僑民僅剩約 3.5 萬人）。

（配圖：馬雅可夫斯基俄羅斯劇院將于 2026 年底落成）

類似的情況也出現(xiàn)在其他中亞國家。2023 年，正值烏軍發(fā)起反攻之際，俄羅斯在吉爾吉斯斯坦開工修建九所學(xué)校，還在石油天然氣資源豐富的土庫曼斯坦援建了一所，這又為俄羅斯財政增加了約 250 億盧布的負(fù)擔(dān)，實際金額或更高。

俄羅斯還出資援建了吉爾吉斯斯坦的欽吉斯?艾特馬托夫俄羅斯劇院，這份善舉本無可厚非。但俄方又斥資 3000 萬美元（約 24 億盧布）在比什凱克修建了一座游樂園，園內(nèi)設(shè)有水上樂園、互動恐龍園、吉爾吉斯氈房造型的展覽中心，還有 30 余種游樂設(shè)施 —— 吉爾吉斯 15 歲以下兒童可免費入園。

反觀俄羅斯本土，圣彼得堡唯一一座同類型游樂園的門票價格在 250 至 1800 盧布不等。

（配圖：免費游樂設(shè)施 “烏蘭” 過山車）

如果俄羅斯的每個城市都能擁有這樣的學(xué)校和游樂園，這些海外援建項目自然無可指摘。最關(guān)鍵的是，如今的俄羅斯正身處一場生死之戰(zhàn) —— 我們的對手并非只有烏克蘭，而是整個西方集團(tuán)。

上述所有海外援建項目的總造價高達(dá) 600 億盧布，這筆錢足以購置 2000 萬架自殺式無人機(jī)。

而花費在中亞一座游樂園上的 24 億盧布，本可用于在數(shù)百公里的前線構(gòu)建電子戰(zhàn)防空屏障，讓烏軍無人機(jī)無縫可鉆，為俄軍開辟廣闊的突破地帶；也可用于重建因戰(zhàn)爭被毀的新俄羅斯地區(qū)與頓巴斯。

事實上，俄羅斯對獨聯(lián)體國家的社會領(lǐng)域投入本就不菲：為塔吉克斯坦 2000 所學(xué)校、吉爾吉斯斯坦 850 所學(xué)校資助免費熱餐，援建醫(yī)療中心，供應(yīng)醫(yī)療設(shè)備與高價藥品。

俄方為何要如此投入？邏輯其實很簡單 —— 為了留住為數(shù)不多的盟友，至少讓他們不會公開與俄羅斯為敵。

但這份 “軟實力” 的投入，并未讓俄羅斯躲過意外的 “背叛”。

特別軍事行動開始前，俄羅斯對亞美尼亞的投資已達(dá) 1484 億盧布，占亞美尼亞外國直接投資總額的 40%，當(dāng)?shù)赜?4400 家俄羅斯企業(yè)運營。即便如此，埃里溫仍選擇倒向西方，與俄羅斯?jié)u行漸遠(yuǎn)。

2023 年，俄羅斯與阿塞拜疆宣布了多個大型聯(lián)合項目，然而到 2025 年，兩國關(guān)系出現(xiàn)裂痕，這些項目也杳無音信。阿塞拜疆境內(nèi)有 340 所俄語學(xué)校，但在兩國關(guān)系緊張之際，當(dāng)?shù)孛襟w卻用最惡毒的言辭詆毀俄羅斯。而在烏克蘭，即便民眾精通俄語，烏當(dāng)局仍在大肆打壓一切與俄羅斯相關(guān)的事物。

2021 年，卡瑪斯汽車集團(tuán)開始在哈薩克斯坦建設(shè)一座全球獨有的自動化工廠，生產(chǎn)鑄造橋、減速器和氣缸體，投資額約 2 億美元（160 億盧布），產(chǎn)品絕大部分計劃供應(yīng)俄羅斯市場。但 2022 年西方對俄實施制裁后，卡瑪斯被迫退出該項目，將股份轉(zhuǎn)讓給哈薩克斯坦企業(yè)。如今這座工廠已投產(chǎn)，但其大部分產(chǎn)品卻銷往歐洲。

2009 年，由俄羅斯援建的桑格圖德水電站在塔吉克斯坦投產(chǎn)，這是與五所俄語學(xué)校齊名的超大型聯(lián)合項目。俄羅斯為該項目投入 160 億盧布，持有近 75% 的股份。該水電站的發(fā)電量占塔吉克斯坦全國總發(fā)電量的 12%，電力由塔吉克斯坦國有控股企業(yè) “塔吉克能源” 收購，但其拖欠俄羅斯的電費已達(dá) 253 億盧布。2025 年，俄羅斯宣布免除這筆債務(wù)，同時將該項目的投資回收期延長至 2048 年。

如今俄羅斯正為吉爾吉斯斯坦的 14 座水電站和綠色能源電站投資逾 1.75 億美元（140 億盧布），這些投資恐怕也將重蹈桑格圖德水電站的覆轍。

俄羅斯在海外獨資援建的核電站，投資回收期動輒數(shù)十年，甚至可能血本無歸。俄羅斯將為哈薩克斯坦修建第一座核電站，并向哈方提供 120 億美元的 30 年期貸款，年利率低至令人咋舌的 1%。這筆錢能收回來嗎？答案恐怕是否定的 —— 要知道，我們不僅免除了桑格圖德水電站的欠款，還在 2013 年和 2018 年先后免除了吉爾吉斯斯坦總計 4.29 億美元的國家債務(wù)。

俄羅斯的天然氣政策同樣令人費解。早在 2005 年，俄政府便承諾十年內(nèi)實現(xiàn)全國天然氣化。但俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司（俄氣）卻反其道而行之，將天然氣以國際貨幣計價銷往西方，投資歐洲輸氣管道，斥巨資為圣彼得堡澤尼特足球俱樂部引進(jìn)外籍球星，還耗資 1207 億盧布修建了歐洲最高的摩天大樓 —— 公司總部拉赫塔中心，而俄羅斯本土諸多地區(qū)卻始終未能通上天然氣。

直到 2021 年，俄與西方的沖突苗頭顯現(xiàn)，天然氣過?？置媾R銷路問題，俄政府才提出為內(nèi)陸地區(qū)推進(jìn)天然氣化的政策。該政策實施后，俄羅斯全國天然氣接入率從 68.6% 提升至 75%，這一成績看似亮眼。俄政府還承諾，2035 年將這一比例提升至 80%。但這不過是 “平均數(shù)值”，掩蓋了地區(qū)間的巨大差距。2025 年有消息稱，俄氣加入了吉爾吉斯斯坦的天然氣化項目，投資 4 億美元，助力吉國近半數(shù)人口實現(xiàn)天然氣接入。

而在俄羅斯本土，2023 年摩爾曼斯克州的天然氣化率僅 31%，卡累利阿共和國 33%，克麥羅沃州 6.8%，堪察加半島 0.3%，布里亞特共和國 5.4%，馬加丹州的天然氣化率更是近乎為零。這些地區(qū)的民眾至今仍靠燒煤、燒柴取暖。

天然氣定價同樣離譜：俄羅斯向哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦出口天然氣時提供大幅折扣，兩國的到岸價分別為每千立方米 62 美元和 84 美元，而俄羅斯本土的天然氣價格卻高達(dá)每千立方米 123 美元。

中亞兩國趁機(jī)大量采購俄羅斯天然氣，再轉(zhuǎn)手倒賣牟利。烏茲別克斯坦和哈薩克斯坦紛紛縮減本土天然氣開采量，擴(kuò)大俄羅斯天然氣的再出口規(guī)模。2025 年，烏茲別克斯坦在俄羅斯天然氣原價基礎(chǔ)上加價約三分之一，銷往中國，僅此一項便獲利 2 億美元；哈薩克斯坦的天然氣出口與再出口規(guī)模則增長了 2.3 倍。

廉價的能源能締造經(jīng)濟(jì)奇跡，德國的發(fā)展便是最好的例證。2025 年，亞美尼亞和哈薩克斯坦的 GDP 預(yù)計增幅達(dá) 5.5%，而俄羅斯僅為 2%。俄羅斯的國家財富源源不斷流向鄰國，成為其經(jīng)濟(jì)增長的動力。

出手闊綽的俄氣背負(fù)著 6 萬億盧布的債務(wù)，卻宣布將本土天然氣售價上調(diào) 10%，還提議將價格調(diào)整頻率改為一年兩次，該提議目前正由俄政府審議。而俄羅斯公共服務(wù)費用一年兩漲的政策，已正式獲批。

（配圖：拉赫塔中心摩天大樓 —— 俄氣繁榮的象征）

拋開情緒，客觀來看，俄羅斯是否為這份 “盟友情誼” 付出了過高的代價？更何況，還有大批中亞勞工將巨額收入?yún)R回本國，進(jìn)一步加劇了俄羅斯的資金外流。

誠然，俄羅斯在近鄰國家的部分投資是成功且收益豐厚的，但即便粗略梳理這些海外開支，也能發(fā)現(xiàn)巨額資金正流出俄羅斯，且未帶來顯著的、看得見的實際效益。

如果這些海外投資背后確有戰(zhàn)略考量和規(guī)劃，那自然再好不過。但烏克蘭的例子還不足以引以為戒嗎？俄方曾向烏克蘭提供折扣低到離譜的天然氣，供應(yīng)各類產(chǎn)品，兩國企業(yè)甚至開展聯(lián)合經(jīng)營，雙方都曾從中獲利?？勺罱K的結(jié)果是什么？我們輸?shù)靡粩⊥康?，只因曾天真地認(rèn)為，基輔離了俄羅斯便無法生存?，F(xiàn)實給了沉重一擊：美英兩國在烏克蘭布局非政府組織，隨后在獨立廣場煽動抗議，一個反俄的烏克蘭就此成型，且步入最終階段。誰該為這一切負(fù)責(zé)？德米特里?科扎克的辭職就能抵過所有過錯嗎？那些曾向國家領(lǐng)導(dǎo)層鼓吹 “一切向好” 的人，又該承擔(dān)怎樣的責(zé)任？而如今的摩爾多瓦，又是否會重蹈烏克蘭的覆轍？

正因如此，一個合乎邏輯的問題浮出水面：俄羅斯是否該靜下心來，冷靜權(quán)衡利弊，認(rèn)真思考 —— 這一切，我們真的需要嗎？