寒冬時節(jié)，記者走進位于鄄城縣的泰山石膏（菏澤）有限公司（以下簡稱“泰山石膏”），生產車間內機器轟鳴，智能化生產線高速運轉，一張張光潔的紙面石膏板源源不斷地下線，機械臂精準完成石膏板打包，物流車輛有序裝卸，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的繁忙景象。

“元旦過后，我們每天發(fā)貨量穩(wěn)定在30萬平方米，超過以往旺季水平?！惫靖笨偨?jīng)理李偉遠的話語中，滿是逆勢增長的底氣與自信。

誰能想到，就在數(shù)月前，這家企業(yè)還籠罩在市場寒冬的陰霾中。時間回溯到2017年，公司依托菏澤周邊電廠富集的脫硫石膏資源落戶鄄城縣，建成的一條年產3500萬平方米的紙面石膏板生產線，一年就能“吃掉”電廠產生的固體廢棄物30余萬噸，相當于減少200多畝堆存占地，有效緩解了當?shù)氐沫h(huán)保壓力。

“我們對電廠產生的固體廢棄物進行回收，經(jīng)過煅燒、凝固、烘干等一系列工藝處理，實現(xiàn)變廢為寶、資源再生。在菏澤市場上，每賣出兩張石膏板，就有一張產自我們這里?！崩顐ミh說，這種變廢為寶的循環(huán)經(jīng)濟模式，曾讓企業(yè)在菏澤棚改推進、房地產市場活躍的幾年里如魚得水，市場占有率一度超過55%。

然而，受市場影響，整個裝修行業(yè)遇冷，該企業(yè)也感受到陣陣寒意，產品銷量明顯下降。尤其是2025年下半年，市場反饋的數(shù)據(jù)曲線“令人揪心”，生產線開機率不足，每月僅運轉15天至20天，遭遇了自投產以來最嚴峻的挑戰(zhàn)。

市場寒冬，考驗著每一家企業(yè)的生存智慧和應變能力。是收縮防線、被動等待，還是主動出擊、尋找生機？面對困境，泰山石膏選擇了后者。公司迅速調整策略，一場圍繞“綠色創(chuàng)新”和“智能增效”的自救突圍戰(zhàn)全面打響。

公司技術團隊首先向內挖潛，持續(xù)優(yōu)化生產線，依托數(shù)字化管理系統(tǒng)實現(xiàn)生產全流程實時監(jiān)控，通過“一物一碼”溯源體系，讓每塊石膏板從原料來源到生產工藝參數(shù)均可精準查詢，產品質量實現(xiàn)顯著提升。與此同時，公司重新梳理銷售政策，加大市場開發(fā)力度，深挖潛在需求，并針對不同客戶群體制定個性化方案，通過主動回訪、技術培訓、快速響應機制深化服務內涵，在行業(yè)淡季中筑牢客戶紐帶、拓寬市場版圖。這套“技術升級+市場深耕”的組合拳，讓企業(yè)在2026年初成功迎來銷售“開門紅”。

短期回暖令人振奮，長期突圍更需深耕?！笆袌鲈绞怯隼洌揭坑埠水a品站穩(wěn)腳跟?！崩顐ミh直言，真正的核心競爭力蘊藏在實驗室的創(chuàng)新突破里。唯有以持續(xù)的技術創(chuàng)新為引擎，才能源源不斷推出順應市場的新產品。企業(yè)不僅著力將實驗室的技術成果轉化為生產線的競爭優(yōu)勢，更以此為支點拓展全新發(fā)展空間。

如今，企業(yè)正奮力蹚出一條屬于自己的突圍之路。在這條路上，每一噸被“消化”的工業(yè)廢渣，都轉化為守護綠水青山的堅固屏障；每一次迎難而上的技術創(chuàng)新，都在積蓄面向未來的澎湃動能。

菏澤日報 記者 王燕