來(lái)源 · 贏商網(wǎng)（ID：winshang）

作者 · 柏莉

圖片來(lái)源 · 項(xiàng)目官方

贏商網(wǎng)獨(dú)家獲悉，2025年南京德基廣場(chǎng)全年實(shí)現(xiàn)銷售額262.4億元，同比增長(zhǎng)7.1%，總客流量突破6600萬(wàn)人次。在消費(fèi)環(huán)境充滿不確定性的當(dāng)下，德基仍以穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)持續(xù)刷新自身紀(jì)錄。

全年6600萬(wàn)人次的巨大客流，使其在全國(guó)商業(yè)體中保持著“一騎絕塵”的聚客效應(yīng)與領(lǐng)跑地位。

值得關(guān)注的是，在消費(fèi)市場(chǎng)整體呈現(xiàn)“K型分化”的趨勢(shì)下，德基的持續(xù)增長(zhǎng)已超越單體項(xiàng)目層面的成功，成為觀察中國(guó)高端消費(fèi)韌性與風(fēng)向的關(guān)鍵樣本。

2026年初，剛剛發(fā)布的南京市政府工作報(bào)告中“新街口商圈保持華東消費(fèi)C位，德基廣場(chǎng)銷售額蟬聯(lián)全國(guó)第一”的表述，更將這一商業(yè)地標(biāo)納入城市發(fā)展戰(zhàn)略高度，其意義遠(yuǎn)超經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)本身。

也因此，本文的關(guān)注點(diǎn)不止于銷售額本身?；谮A商網(wǎng)掌握的獨(dú)家數(shù)據(jù)與行業(yè)調(diào)研，我們將從品牌引進(jìn)、空間煥新、營(yíng)銷活動(dòng)三大維度，系統(tǒng)拆解德基2025年的運(yùn)營(yíng)策略，為行業(yè)提供一份更具參考價(jià)值的深度復(fù)盤。

01.

2025推出「德基24h」，

全年引進(jìn)83家品質(zhì)首店

在國(guó)內(nèi)高端商業(yè)領(lǐng)域，南京德基廣場(chǎng)始終占據(jù)著不可忽視的重要席位。但如今的德基，已超越傳統(tǒng)意義上“高端商場(chǎng)”的范疇，展現(xiàn)出更加立體的商業(yè)內(nèi)涵。
這座位于南京新街口的城市地標(biāo)，自2006年開(kāi)業(yè)以來(lái)，便構(gòu)建起區(qū)別于傳統(tǒng)Mall的“商業(yè)生態(tài)”。從一期、二期到正在建設(shè)的三期，德基所擴(kuò)展的不僅是商業(yè)體量，更是城市空間的精神張力。在商業(yè)迭代的洪流中，德基廣場(chǎng)始終秉持藝術(shù)、商業(yè)、科技相融的理念，以先鋒之姿打破傳統(tǒng)桎梏，玩轉(zhuǎn)新境重新定義商業(yè)的想象力。

2025年初，「德基24h」正式推出，突破了傳統(tǒng)商業(yè)的時(shí)間壁壘，試圖讓商業(yè)與城市的生活節(jié)奏同步律動(dòng)（詳戳→）。這一創(chuàng)新不僅是對(duì)夜間消費(fèi)需求的精準(zhǔn)回應(yīng)，更是一場(chǎng)關(guān)于城市公共服務(wù)的深度探索。

創(chuàng)新不止于時(shí)間維度，也體現(xiàn)在品牌引入的持續(xù)升級(jí)。據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，2025年南京德基廣場(chǎng)共引進(jìn)83家城市級(jí)及以上首店（贏商大數(shù)據(jù)品質(zhì)首店）。不僅數(shù)量領(lǐng)先，質(zhì)量亦持續(xù)攀高，涵蓋全國(guó)首店12家、區(qū)域首店8家、省份首店48家、城市首店15家。

這意味著，德基幾乎以“平均每4.4天落地一家首店”的頻率持續(xù)強(qiáng)化其品牌吸引力。Louis Vuitton全球首家獨(dú)立香水美妝精品店、M.A.C全球首家藝術(shù)旗艦店等超過(guò)40個(gè)海外品牌首店的入駐，持續(xù)把南京消費(fèi)敘事推向更國(guó)際化的表達(dá)。

02.

空間煥新，

從“交易場(chǎng)”到“精神場(chǎng)”的升維實(shí)踐

南京德基廣場(chǎng)的空間煥新，標(biāo)志著高端商業(yè)正由傳統(tǒng)的“銷售場(chǎng)”向具有情感連接與精神共鳴的“精神場(chǎng)”深度演進(jìn)。

2025年，一期7F「花園餐廳」和二期3-6F「德基藝術(shù)商業(yè)市集」的改造，呈現(xiàn)的不只是更好的商業(yè)體驗(yàn)，更是一場(chǎng)面向未來(lái)的生活提案。

一期七樓新境「花園餐廳」

一期7F「花園餐廳」的改造，始于對(duì)功能需求與人文訴求的雙重回應(yīng)：在滿足餐飲、社交、文化體驗(yàn)的基礎(chǔ)功能之上，設(shè)計(jì)師敏銳捕捉到都市人對(duì)自然的深層渴望——在高密度的城市生活中，人們需要一方能夠呼吸、停留、與自然對(duì)話的場(chǎng)所。

基于此，改造以“商業(yè)空間公共化”為內(nèi)核，將商業(yè)場(chǎng)所轉(zhuǎn)化為可呼吸、可停留的立體花園。通過(guò)融合自然意象與建筑功能，旨在打造一處既能聚合人群、激活消費(fèi)，又能承載休憩、社交與精神共鳴的場(chǎng)所。

這里沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)動(dòng)線，也不強(qiáng)調(diào)“人均坪效”的商業(yè)算法。甄選餐飲品牌如古冬、周舍、滿隴山房、泰漾、鮨·半藏、本新村等齊聚，建筑與景觀相得益彰，美食與生活融匯共生。

二期「德基藝術(shù)商業(yè)市集」

德基空間煥新的另一重落點(diǎn)，是二期擴(kuò)容至3-6層的「德基藝術(shù)商業(yè)市集」。通過(guò)藝術(shù)與商業(yè)的平衡與融合，拉近空間與人的精神親密感，創(chuàng)造出一個(gè)集休閑、游藝、社交、購(gòu)物于一體的一站式新商業(yè)場(chǎng)景。

3F異次元新境、4F超現(xiàn)實(shí)海域、5F霓幻未來(lái)城、6F游影卷間集……每一層都被賦予了不同主題。新增的自動(dòng)扶梯串聯(lián)起整個(gè)空間動(dòng)線，在物理交通之外，也成為新的視覺(jué)打卡點(diǎn)。

全國(guó)首店MARIUS、UNICA，江蘇首店去茶山，還有全球第一家MINISO SPACE……這些具有首發(fā)屬性的入駐品牌，不僅標(biāo)簽高度匹配這個(gè)空間，更通過(guò)產(chǎn)品與場(chǎng)景的深度融合，激發(fā)消費(fèi)者的情感共鳴。

03.

營(yíng)銷新范式，

IP賦能、Interaction貫穿、AI驅(qū)動(dòng)

在注意力高度稀缺的當(dāng)下，南京德基廣場(chǎng)2025年的營(yíng)銷打法并不追求單點(diǎn)爆款，而是著力構(gòu)建可持續(xù)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系。

從全年節(jié)奏看，德基圍繞10個(gè)重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，共策劃落地25場(chǎng)主題活動(dòng)，形成了穩(wěn)定的內(nèi)容供給與節(jié)點(diǎn)驅(qū)動(dòng)機(jī)制。其策略核心可歸納為三大關(guān)鍵詞：IP、Interaction與AI。

IP賦能：

以故事點(diǎn)燃情緒，升級(jí)消費(fèi)場(chǎng)景

德基深度挖掘IP的情感價(jià)值與場(chǎng)景潛力，讓每一次聯(lián)動(dòng)都成為話題與體驗(yàn)的雙重引爆點(diǎn)：

• 新春期間，一雙“靈動(dòng)萌蛇”穿梭于商場(chǎng)與社交平臺(tái)，盤活節(jié)日氛圍；

• 春季上新，一群“時(shí)尚鴨鴨”引領(lǐng)風(fēng)潮，將新品發(fā)布打造為可逛可玩的探索之旅；

• 周年慶之際，攜手MINISO，共同將廣場(chǎng)變?yōu)椤锻婢呖倓?dòng)員》式的奇幻樂(lè)園；

• 年末壓軸，聯(lián)合治愈系IP“YOMeeDoll小企鵝”及多家品牌，為其量身打造系列專屬“娃衣”，溫暖收官全年IP敘事。

Interaction貫穿：

讓顧客成為玩家，讓體驗(yàn)持續(xù)沉浸

德基致力于將線下空間轉(zhuǎn)化為高互動(dòng)性的社交場(chǎng)域，讓每一次到訪都如進(jìn)入新劇本：

• 線下場(chǎng)景游戲化：周年慶變身全場(chǎng)景游樂(lè)場(chǎng)——“打地鼠”釋放壓力，“小象捉迷藏”藏匿驚喜；七夕的“愛(ài)的車票”與EMOJI主題拍照機(jī)，將甜蜜約會(huì)轉(zhuǎn)化為可收藏的浪漫儀式；十二月則通過(guò)開(kāi)船游戲，引領(lǐng)顧客闖入小企鵝的冰雪家園。

• 線上輕量任務(wù)引導(dǎo)：通過(guò)“卡路里打卡”“寶藏新品收集”等趣味任務(wù)，將線上互動(dòng)巧妙轉(zhuǎn)化為線下體驗(yàn)的邀請(qǐng)函，形成流量閉環(huán)。

AI驅(qū)動(dòng)：

以智能突破創(chuàng)意與效率的邊界

自2025年起，AI全面融入德基的內(nèi)容創(chuàng)作與營(yíng)銷執(zhí)行體系：

• 視覺(jué)創(chuàng)作智能化：在活動(dòng)主視覺(jué)、節(jié)氣海報(bào)等設(shè)計(jì)中引入AI輔助，實(shí)現(xiàn)風(fēng)格化表達(dá)與效率提升。

• 單品推薦場(chǎng)景化：秋季新品通過(guò)實(shí)拍融合AI生成的德基新場(chǎng)景進(jìn)行服飾推薦；化妝品節(jié)、珠寶腕表節(jié)則結(jié)合主題生成專屬虛擬背景，以富有想象力的視頻場(chǎng)景凸顯單品魅力，提升傳播質(zhì)感。

南京德基廣場(chǎng)2025年的實(shí)踐表明，真正的“店王”從來(lái)不只是銷售額的領(lǐng)先，更是商業(yè)模式的前瞻性探索。未來(lái)，如何在商業(yè)效益與公共價(jià)值、國(guó)際視野與在地表達(dá)之間保持動(dòng)態(tài)平衡，將是德基乃至整個(gè)行業(yè)面臨的長(zhǎng)遠(yuǎn)課題。

展望2026年，隨著南京德基時(shí)刻、南京德基奧萊、徐州德基廣場(chǎng)等新項(xiàng)目的陸續(xù)亮相，德基的商業(yè)版圖將進(jìn)一步拓展，其品牌影響力也有望輻射至更廣闊的市場(chǎng)。贏商網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注，為行業(yè)提供更具深度的觀察與解讀。

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