來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉致呈

中國(guó)第一、世界第二的品牌電視之爭(zhēng)，可能要結(jié)束了！

最近，TCL電子突然甩出了一則重磅公告，其與索尼公司簽署了意向備忘錄，雙方計(jì)劃成立一家合資公司，以承接索尼全球家庭娛樂(lè)業(yè)務(wù)（包括電視和家庭音響）。

其中，TCL電子持股新公司51%，索尼持股49%！

也就是說(shuō)，那個(gè)曾被萬(wàn)千消費(fèi)者視為高端品牌標(biāo)桿的索尼電視，其未來(lái)命運(yùn)將正式由中國(guó)公司——TCL電子主導(dǎo)了。

這無(wú)疑是，中國(guó)消費(fèi)科技領(lǐng)域又一里程碑式的突破，也是對(duì)過(guò)去國(guó)內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的最大肯定……

不過(guò)說(shuō)來(lái)也好奇，為什么TCL和索尼會(huì)看對(duì)眼？

同時(shí)，當(dāng)中國(guó)前二、全球前三（群智咨詢數(shù)據(jù)）的TCL與全球第十的索尼“合體”，那么其和海信電視電視的排名之爭(zhēng)，是不是也終于能告一段落了？

整個(gè)消費(fèi)電子電視行業(yè)格局，又會(huì)不會(huì)因此而出現(xiàn)一些新的變化？

TCL、索尼聯(lián)姻：RGB-Mini LED贏了，但海信電視“輸了”？

TCL和索尼，為什么會(huì)牽手？

謎底就藏在謎面上。

公告提到，“未來(lái)，合資公司將融合索尼長(zhǎng)期以來(lái)在音視頻領(lǐng)域積累的先進(jìn)技術(shù)、品牌價(jià)值及供應(yīng)鏈管理等運(yùn)營(yíng)能力”，“充分發(fā)揮本集團(tuán)的先進(jìn)顯示技術(shù)、全球化規(guī)模優(yōu)勢(shì)、完善產(chǎn)業(yè)布局、端到端成本效率及垂直供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)……”

顯然，TCL是看中了索尼的品牌和技術(shù)遺產(chǎn)。

畢竟，作為曾引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代的高端品牌，哪怕如今索尼電視在消費(fèi)市場(chǎng)上掉隊(duì)了，但在品牌認(rèn)知上，相較于出海時(shí)間有限的TCL、海信電視們，Sony和BRAVIA在全球范圍內(nèi)的影響力依然不能小覷。

這就跟現(xiàn)在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的情況很相似。蔚小理和比亞迪們確實(shí)很能打，但是誰(shuí)又能完全忽視大眾、豐田和BBA們的國(guó)內(nèi)影響力？要知道，去年豐田在中國(guó)市場(chǎng)又賣出了178萬(wàn)輛汽車……

此外，索尼二十余年的電視芯片研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累，對(duì)TCL也是一個(gè)至關(guān)重要的補(bǔ)強(qiáng)。

主要是在此前中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)“缺芯少屏”的技術(shù)破局中，TCL選擇的是深耕屏幕面板行業(yè)，而海信電視則把重心放到了芯片上，并于2005年北京發(fā)布了中國(guó)首款自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)字視頻處理芯片“信芯”，此后兩者跑出了差異化優(yōu)勢(shì)之路，但也都留下了些許競(jìng)爭(zhēng)上的瑕疵……

所以現(xiàn)在，當(dāng)Sony加入，TCL也就有可能補(bǔ)上最后一塊產(chǎn)品短板。

而索尼則是看上了TCL的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，或者說(shuō)只是單純想要抱個(gè)大腿，為電視業(yè)務(wù)續(xù)命。

因?yàn)閺纳鲜兰o(jì)末到現(xiàn)在，索尼接連兩次踏偏了電視行業(yè)的新技術(shù)趨勢(shì)路線，所以使得其在后來(lái)全球電視機(jī)市場(chǎng)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)中，一步慢，步步慢……

以至于此前，電視業(yè)務(wù)直接被索尼集團(tuán)歸為了“非增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)”類別。

在這種情況下，無(wú)論是現(xiàn)在預(yù)計(jì)全球出貨量排名第一的三星，還是第二、第三的TCL和海信電視們，其實(shí)都有可能爭(zhēng)取到索尼電視的“投奔”。

但對(duì)此，TCL顯然是花費(fèi)了更多心思的。

這么一來(lái)，三者的競(jìng)爭(zhēng)平衡也就會(huì)被打破。首先承壓的就是經(jīng)常和TCL爭(zhēng)國(guó)內(nèi)第一、世界第二排名的海信電視電視。

TCL和索尼電視的攜手，對(duì)海信電視的沖擊是全方位的。

一、技術(shù)上，前邊提到的Sony電視芯片對(duì)海信電視差異化優(yōu)勢(shì)的消弭，是一方面。

另一方面，還有對(duì)海信電視主打的新一代顯示技術(shù)——RGB-Mini LED戰(zhàn)略地位的威脅。

近年來(lái)，海信電視和TCL在主流的Mini LED基礎(chǔ)上，展開(kāi)了新一輪的高端技術(shù)路線競(jìng)賽，海信電視押寶RGB-Mini LED技術(shù)，TCL則側(cè)重于SQD-Mini LED技術(shù)。

兩者在背光顯示和色彩成像，實(shí)際上各有優(yōu)劣。但由于產(chǎn)業(yè)技術(shù)難度的不同，所以去年RGB-Mini LED提前脫穎而出，成了電視行業(yè)的最大熱點(diǎn)。

這其中，索尼先是在3月發(fā)布新一代顯示技術(shù)——RGB高密度LED顯示系統(tǒng)，而后又在IFA2025上，向媒體展示了RGB-Mini LED的原型機(jī)，整體似乎是更看好海信電視的探索方向。

大趨勢(shì)之下，TCL也不得不雙線布局，于去年秋季新品發(fā)布會(huì)上推出了兩款RGB-Mini LED電視：Q10M Ultra和Q9M……

從這個(gè)角度看，現(xiàn)在TCL牽手索尼，是不是基本就說(shuō)明TCL已經(jīng)認(rèn)輸了？

還不好說(shuō)。因?yàn)?，決定勝負(fù)的最終裁判是消費(fèi)者們。

這里可以參考手機(jī)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，兩種顯示技術(shù)各有優(yōu)劣，就像是手機(jī)行業(yè)里的安卓、鴻蒙和蘋(píng)果系統(tǒng)。也許蘋(píng)果確實(shí)是最好用的，但從實(shí)際銷量來(lái)看，華為、小米和vivo們的高端機(jī)也依然能收獲亮眼表現(xiàn)……

當(dāng)然這里，我們不妨先假設(shè)TCL就是認(rèn)輸了，那么海信電視能贏多少呢？

要知道，在技術(shù)上，TCL早在2018年就已啟動(dòng)相關(guān)技術(shù)預(yù)研，2019年CES展示了RGB-Mini LED原型機(jī)，24年展出了第三代預(yù)研RGB-Mini LED電視。

再加上現(xiàn)在索尼的技術(shù)儲(chǔ)備，就硬實(shí)力而言，TCL+索尼的RGB-Mini LED技術(shù)未必會(huì)弱于海信電視們。

如此一來(lái)，即便在技術(shù)路線選擇上，TCL輸了，但在市場(chǎng)端，海信電視好像也很難算贏。

畢竟，當(dāng)TCL拿下Sony這個(gè)新變量后，其就可能變成另一個(gè)額外擁有面板產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的海信電視，一個(gè)和海信電視自己高度相似的正面強(qiáng)敵……

二、品牌營(yíng)銷上，過(guò)去TCL和海信電視們?yōu)槭裁匆獱?zhēng)技術(shù)路線，爭(zhēng)第一第二排名？甚至還為此瘋狂扯頭花？

本質(zhì)上就是營(yíng)銷之爭(zhēng)，對(duì)“技術(shù)領(lǐng)先者”的高端品牌形象之爭(zhēng)、未來(lái)話語(yǔ)權(quán)之爭(zhēng)。

但現(xiàn)在，當(dāng)TCL+索尼合體后，海信電視也就很難再拉開(kāi)太大的技術(shù)領(lǐng)先差距了。

同時(shí)在品牌影響力方面，如果跳出行業(yè)視角，從大眾認(rèn)知的角度看，TCL拿下索尼所得到的市場(chǎng)勢(shì)能，也未必就比排名之爭(zhēng)的影響力要小。

在過(guò)去，大家都知道中國(guó)產(chǎn)業(yè)在崛起反超，所以整體勢(shì)能就分散在了海爾、美的、海信電視和TCL們等所有中國(guó)優(yōu)秀品牌企業(yè)上。

大家都有，也就意味著大家都不能換來(lái)額外關(guān)注。

但現(xiàn)在，TCL拿下了曾經(jīng)被無(wú)數(shù)中國(guó)消費(fèi)者視為高端身份象征的索尼電視，相當(dāng)于品牌又往前走了一步，這一下子就會(huì)讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)崛起的消費(fèi)勢(shì)能向TCL品牌傾斜過(guò)來(lái)，就像華為那樣，當(dāng)做標(biāo)桿被無(wú)數(shù)消費(fèi)者牢記……

而且再說(shuō)句扎心的話，當(dāng)TCL和索尼牽手后，單從全球電視出貨量排名和市占率來(lái)看，海信電視也很難再有爭(zhēng)論世界第二的空間了，除非其能夠拿下其他實(shí)力玩家，但這談何容易？

三、市場(chǎng)端，這里做一點(diǎn)補(bǔ)充：前邊提到的路線之爭(zhēng)、品牌之爭(zhēng)都是行業(yè)內(nèi)部視角的產(chǎn)物，但在實(shí)際消費(fèi)市場(chǎng)中，很多時(shí)候并不是你品牌認(rèn)為好，外部消費(fèi)者就一定覺(jué)得好。

比如汽車行業(yè)，現(xiàn)在新能源汽車行業(yè)，有純電、混動(dòng)和增程技術(shù)之分。其中，很多業(yè)內(nèi)外人士對(duì)增程的評(píng)價(jià)，都是落后的技術(shù)。

但在消費(fèi)市場(chǎng)上，從理想到問(wèn)界，一眾增程車玩家卻接連走紅……

這說(shuō)明，對(duì)消費(fèi)者而言，合適與不合適才是關(guān)鍵，而不是品牌指定什么，就選什么。

無(wú)論是純電、混動(dòng)、增程，還是RGB-Mini LED、SQD-Mini LED，沒(méi)有最好的，只有最適合自己的。

總之一句話，品牌要把選擇權(quán)交還給消費(fèi)市場(chǎng)。

所以從這個(gè)角度看，即便是被動(dòng)為之，現(xiàn)在兩手抓的TCL也先找回了些用戶思維、消費(fèi)者邏輯，而不再完全是產(chǎn)品思維、走品牌市場(chǎng)邏輯……

這一點(diǎn)，值得海信電視和所有中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)玩家關(guān)注和反思。

錯(cuò)過(guò)了Sony電視，不能再錯(cuò)過(guò)AI電視了？

其實(shí)再來(lái)看索尼的這場(chǎng)“投奔”，海信電視屬實(shí)是有點(diǎn)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)了。

因?yàn)楹蚑CL相比，海信才是那個(gè)一直擅長(zhǎng)玩海外收并購(gòu)擴(kuò)張的玩家。

天眼查APP顯示，近二十年來(lái)，海信接連把夏普電視（美洲）、東芝電視、Gorenje和日本三電等企業(yè)都收入了囊中，并逐漸建起了海外擴(kuò)張所必須的產(chǎn)能、品牌和渠道銷售基礎(chǔ)。

甚至在去年年初，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)賈少謙在接受中國(guó)企業(yè)家雜志專訪時(shí)，還專門分享了海信電視收并購(gòu)的種種成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新啟發(fā)……

此外馬后炮的說(shuō)，如果現(xiàn)在是海信電視把索尼電視給拿下了，那么強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之下，海信電視的電視芯片開(kāi)發(fā)能力、畫(huà)質(zhì)調(diào)教和RGB-Mini LED顯示技術(shù)，可能就要從長(zhǎng)板變成“絕板（版）”了。

也就是除三星以外，很難有玩家能在短期內(nèi)撼動(dòng)海信電視的優(yōu)勢(shì)地位了。

此消彼長(zhǎng)之下，一直在力推SQD-Mini LED技術(shù)，同時(shí)又渴望RGB-Mini LED技術(shù)的TCL也可能會(huì)陷入進(jìn)一步的被動(dòng)之中。

這種一箭雙雕式的戰(zhàn)略機(jī)遇錯(cuò)失，很難不讓人為海信電視感到遺憾和可惜……

不過(guò)既然已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了，無(wú)論未來(lái)TCL電子和索尼電視會(huì)不會(huì)給機(jī)會(huì)，也就是合作出現(xiàn)變故，海信電視們也都應(yīng)該重新尋找新的差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)了。

目前來(lái)看，AI電視，可能是那個(gè)最有想象力的破局方向。

注意，這里說(shuō)的不是AI+電視，而是像豆包手機(jī)那樣的AI電視。

因?yàn)槿绻麊握f(shuō)AI功能，包括海信電視、TCL和長(zhǎng)虹們都曾推出過(guò)搭載語(yǔ)音交互、AI問(wèn)答等功能的智能電視。但由于過(guò)去還處在弱人工智能時(shí)代，所以最后，品牌想要通過(guò)AI重構(gòu)人機(jī)交互體驗(yàn)，以提升電視開(kāi)機(jī)率、開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng)和用戶活躍度的美好設(shè)想，基本都破滅了。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024年中國(guó)智能電視交互新趨勢(shì)報(bào)告》，2016年以來(lái)，國(guó)內(nèi)電視開(kāi)機(jī)率從70%暴跌至30%，這意味著看電視的人依然在不斷減少。

但去年豆包手機(jī)的橫空出世，則為AI電視打開(kāi)了新的想象力空間。

從操作層面來(lái)看，豆包手機(jī)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)層面的各個(gè)軟件主動(dòng)調(diào)用，真正做到了一句話就能完成點(diǎn)外賣、訂酒店和購(gòu)物等各種真實(shí)場(chǎng)景動(dòng)作。

這個(gè)交互邏輯，幾乎就是過(guò)去智能家居行業(yè)期待已久的理想操作模式。

那么相同的邏輯是不是就可以套到AI電視和智能家居上？

畢竟，雖然較操作便捷程度而言，手機(jī)、AI眼鏡們確實(shí)更勝一籌，但AI電視勝在不會(huì)涉及到太多用戶隱私數(shù)據(jù)，且操控的多是聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品，比如AI窗簾、AI空調(diào)等，所以在安全層面，AI電視也不是沒(méi)有可能成為連接一切的智能家居入口。

而且退一步講，就算AI電視未來(lái)當(dāng)不了智能家居的中心化入口，但只要能占住一個(gè)AI入口的位置，其也能夠留住不少存量電視用戶……

所以，AI電視是一個(gè)機(jī)會(huì)，是一個(gè)不亞于海信電視們探索出來(lái)的RGB-Mini LED等新一代顯示技術(shù)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)。

只是在這方面，相比于小米、華為和三星等擁有著一定智能家居生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)科技玩家們，傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)代表的TCL和海信電視們就稍顯劣勢(shì)了。

所以，無(wú)論是海信電視還是TCL們，如果想要坐穩(wěn)當(dāng)前市場(chǎng)排名的位置，甚至更進(jìn)一步，那么接下來(lái)可能就需要再分出一部分心思，讓AI電視、豆包電視提前搶跑了……