2025年中國(guó)新生人口數(shù)量首次跌破800萬(wàn)，這一歷史性數(shù)據(jù)標(biāo)志著嬰配粉行業(yè)總量持續(xù)收縮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，市場(chǎng)正式進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，在傳統(tǒng)嬰配粉增長(zhǎng)乏力的大背景下，以“全面營(yíng)養(yǎng)”為代表的高價(jià)值產(chǎn)品賽道正逆勢(shì)崛起，逐漸成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的核心引擎。

海普諾凱近期獲得的兩項(xiàng)重量級(jí)認(rèn)證，進(jìn)一步印證了在科學(xué)喂養(yǎng)理念深化推動(dòng)下，全面營(yíng)養(yǎng)已從一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)賣點(diǎn)，升級(jí)為整個(gè)嬰配粉行業(yè)確定性的發(fā)展方向。

海普諾凱已連續(xù)三年蟬聯(lián)嬰幼兒全面營(yíng)養(yǎng)奶粉全國(guó)銷量第一

隨著新一代父母喂養(yǎng)觀念從“讓孩子吃飽”轉(zhuǎn)向“讓孩子吃好”，其關(guān)注點(diǎn)也從單一營(yíng)養(yǎng)素?cái)U(kuò)展至營(yíng)養(yǎng)的系統(tǒng)協(xié)同與喂養(yǎng)體驗(yàn)的整體提升。

艾媒咨詢調(diào)研顯示，高達(dá)76.1%的消費(fèi)者希望嬰幼兒配方奶粉除提供基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)外，更能提供全面可選的進(jìn)階營(yíng)養(yǎng)，同時(shí)有55.9%的消費(fèi)者格外關(guān)注營(yíng)養(yǎng)成分的全面與均衡。面對(duì)這一市場(chǎng)風(fēng)向，眾多奶粉品牌紛紛入局，推出主打“全面營(yíng)養(yǎng)”概念的產(chǎn)品，使該賽道迅速變得擁擠。

消費(fèi)者期待嬰幼兒奶粉營(yíng)養(yǎng)均衡全面

區(qū)別于多數(shù)品牌的跟風(fēng)布局，海普諾凱在全面營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的深耕已逾百年，憑借持續(xù)多年的市場(chǎng)教育、產(chǎn)品迭代與消費(fèi)者深度溝通，海普諾凱已成功將“全面營(yíng)養(yǎng)”理念與自身品牌深度綁定。據(jù)《2025全面營(yíng)養(yǎng)奶粉白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示，62.71%的被調(diào)研導(dǎo)購(gòu)反饋，當(dāng)消費(fèi)者提及“全面營(yíng)養(yǎng)”“成分全面”等關(guān)鍵詞時(shí)，會(huì)高頻關(guān)聯(lián)海普諾凱1897，同時(shí)60.86%的渠道商及行業(yè)人士在討論全面營(yíng)養(yǎng)相關(guān)品牌時(shí)，亦會(huì)首先想到海普諾凱1897。

其核心優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在百年品牌積淀所帶來(lái)的信任溢價(jià)，當(dāng)市場(chǎng)同質(zhì)化宣傳令消費(fèi)者難以抉擇時(shí)，一個(gè)歷史深厚的產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)承諾更易被感知與認(rèn)可，這也正是海普諾凱品牌資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力!

此外，海普諾凱已連續(xù)三年蟬聯(lián)嬰幼兒全面營(yíng)養(yǎng)奶粉全國(guó)銷量第一，當(dāng)多數(shù)品牌仍在思考如何打造全面營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品時(shí)，海普諾凱已率先跨越產(chǎn)品層面，建立起深厚的信任壁壘，確立了穩(wěn)固的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

海普諾凱獲得雙冠認(rèn)證

當(dāng)全面營(yíng)養(yǎng)遇到硬核科技，看海普諾凱如何以實(shí)證定義賽道

在嬰配粉行業(yè)真正的護(hù)城河從來(lái)不是營(yíng)銷話術(shù)，而是可驗(yàn)證的科研實(shí)力海普諾凱所倡導(dǎo)的全面營(yíng)養(yǎng)理念，正是建立在扎實(shí)的科學(xué)體系之上。

在全球研發(fā)體系方面，海普諾凱依托澳優(yōu)“1+6+N”全球研發(fā)體系，整合歐洲、中國(guó)、澳大利亞等多個(gè)頂尖研發(fā)中心的資源，組建了超過(guò)200位博士及乳制品專家的國(guó)際化科研團(tuán)隊(duì)，這不僅使其能夠持續(xù)追蹤全球營(yíng)養(yǎng)科技前沿，也為配方研發(fā)提供了更豐富的技術(shù)支持。

在研發(fā)落地上，海普諾凱構(gòu)建了覆蓋體外模擬、類器官、模式生物、哺乳動(dòng)物及人體的“五位一體”綜合評(píng)價(jià)體系，這一完整的研究鏈條使其能夠獨(dú)立完成從原料篩選、功能性評(píng)價(jià)到安全驗(yàn)證的全流程，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基于對(duì)營(yíng)養(yǎng)機(jī)理的深入理解。

同時(shí)，海普諾凱的Pro59黃金配比技術(shù)融合雙水解、氨基酸組態(tài)優(yōu)化、母乳低聚糖模擬等前沿科技，從蛋白質(zhì)分子大小、氨基酸構(gòu)成、低聚糖結(jié)構(gòu)等多維度進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化，該技術(shù)確保了59種營(yíng)養(yǎng)素不是孤立存在，而是協(xié)同作用。

科研的價(jià)值最終需通過(guò)實(shí)際喂養(yǎng)效果驗(yàn)證，海普諾凱持續(xù)投入臨床研究與國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室合作的消化模擬實(shí)驗(yàn)顯示，其核心產(chǎn)品蛋白質(zhì)消化率達(dá)97%。2024年底更與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部啟動(dòng)為期三年的嬰幼兒喂養(yǎng)研究，通過(guò)長(zhǎng)期跟蹤關(guān)鍵生長(zhǎng)指標(biāo)，用真實(shí)數(shù)據(jù)印證營(yíng)養(yǎng)效果。

從基礎(chǔ)研究、系統(tǒng)評(píng)價(jià)到臨床實(shí)證，海普諾凱構(gòu)建了完整的科研閉環(huán)。這使其在全面營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位有據(jù)可依，每一次配方升級(jí)、每一種成分添加，都建立在“為什么添加”與“添加后效果如何”的系統(tǒng)回答之上。

在充滿不確定的市場(chǎng)中，海普諾凱的科研體系不僅為品牌筑牢競(jìng)爭(zhēng)根基，也為消費(fèi)者提供了可驗(yàn)證、可信任的價(jià)值錨點(diǎn)。

海普諾凱持續(xù)投入臨床研究

當(dāng)行業(yè)總量見(jiàn)頂，海普諾凱如何取代規(guī)模戰(zhàn)

當(dāng)前奶粉行業(yè)增量見(jiàn)頂，有數(shù)據(jù)顯示奶粉大盤(pán)從2021年近2000億的高點(diǎn)回落至1500億規(guī)模，市場(chǎng)蛋糕不斷縮小導(dǎo)致企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，價(jià)格戰(zhàn)和營(yíng)銷戰(zhàn)頻發(fā)。

行業(yè)洗牌進(jìn)程明顯加速，競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價(jià)值深耕，那些缺乏核心技術(shù)支撐、品牌定位模糊或是單純依靠營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的品牌將被市場(chǎng)淘汰，在存量博弈中只有能為消費(fèi)者提供不可替代價(jià)值的品牌，才可能獲得持續(xù)生存的資格。

正是這種壓力讓全面營(yíng)養(yǎng)的價(jià)值被不斷放大，上升為品牌應(yīng)對(duì)存量競(jìng)爭(zhēng)的核心戰(zhàn)略之一，為行業(yè)指明向高水平價(jià)值創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的方向，成為打破當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)僵局的關(guān)鍵突破口。

奶粉品牌能否抓住并定義下一個(gè)價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，直接決定了其能否穿越行業(yè)周期、甚至實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，海普諾凱在這一階段同時(shí)獲得銷量增長(zhǎng)與開(kāi)創(chuàng)者身份的雙重認(rèn)證正是因?yàn)榫珳?zhǔn)卡位了價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)這一行業(yè)趨勢(shì)。

海普諾凱將持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

專業(yè)主義與長(zhǎng)期主義的勝利，海普諾凱獲得“開(kāi)創(chuàng)者”背后的深意

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，成為“開(kāi)創(chuàng)者”不僅是時(shí)間上的先發(fā)，更是一種戰(zhàn)略上的深度占位，海普諾凱獲艾媒咨詢認(rèn)證為“2025年中國(guó)全面營(yíng)養(yǎng)嬰配奶粉開(kāi)創(chuàng)者”，這不僅是對(duì)其行業(yè)領(lǐng)先地位的確認(rèn)，更標(biāo)志著其在市場(chǎng)中已被塑造為該品類的定義者與標(biāo)準(zhǔn)參照。在信息紛雜的消費(fèi)環(huán)境下，這樣的心智占領(lǐng)，正是品牌最穩(wěn)固的護(hù)城河。

這一認(rèn)證的背后，是海普諾凱在全面營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的系統(tǒng)布局與實(shí)踐深耕，它完整走過(guò)了從概念提出、技術(shù)攻堅(jiān)到市場(chǎng)驗(yàn)證的全過(guò)程，其所積累的科研體系、產(chǎn)品矩陣與用戶認(rèn)知，已為行業(yè)建立起一套可參照的實(shí)踐標(biāo)桿。

與此同時(shí)，海普諾凱也通過(guò)自身的路徑，悄然改變著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯引導(dǎo)賽道從低效的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向以專業(yè)研發(fā)與持續(xù)創(chuàng)新為核心的高階競(jìng)爭(zhēng)階段。

未來(lái)，嬰配粉行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是專業(yè)主義與長(zhǎng)期主義的雙重考驗(yàn)，憑借在全面營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)者身份、連續(xù)領(lǐng)跑的市場(chǎng)表現(xiàn)以及扎實(shí)的科研體系，海普諾凱已握有引領(lǐng)行業(yè)走向下一階段的關(guān)鍵資格。