新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，浙江科學(xué)企業(yè)家們以科學(xué)家的執(zhí)著與企業(yè)家的銳度，成為鏈接科技與產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵力量。

省科協(xié)、浙報(bào)集團(tuán)聯(lián)合省經(jīng)信廳、省教育廳、省委金融辦、省工商聯(lián)、省發(fā)展規(guī)劃研究院、省國有資本公司聯(lián)合推出專題《領(lǐng)航新質(zhì)生產(chǎn)力Ⅱ——2025浙江省科學(xué)企業(yè)家》，聚焦20位浙江省科學(xué)企業(yè)家，為科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)樹立典范。他們的故事，是浙江科學(xué)企業(yè)家群體的縮影，更是浙江民營經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的生動(dòng)寫照。

今天推出的是跨界新生篇《韓璧丞：以腦機(jī)連接未來》。

撰文 | 王御潔

編輯 | 潘盈盈

制圖 | 《浙商》科創(chuàng)工作室

韓璧丞在攻讀哈佛大學(xué)腦科學(xué)博士期間選擇休學(xué)創(chuàng)業(yè)，帶著“讓神經(jīng)科學(xué)惠及普通人”的初心，一頭扎進(jìn)非侵入式腦機(jī)接口的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海十余年。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)啃下一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”，攻克多項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)，把實(shí)驗(yàn)室里看不見、摸不著的神經(jīng)信號(hào)，轉(zhuǎn)化成可以精準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)仿生手的控制能力，讓殘疾人重新實(shí)現(xiàn)靈活抓握，還有能幫特殊兒童改善狀態(tài)的康復(fù)系統(tǒng)，讓成千上萬特殊群體重拾了生活的信心和便利。從哈佛的科研書桌到浙江的創(chuàng)業(yè)賽場，韓璧丞的成長軌跡，正是浙江科技型企業(yè)家“把學(xué)問做進(jìn)產(chǎn)業(yè)里”的實(shí)干模樣。

01

從神經(jīng)科學(xué)探索到腦機(jī)接口創(chuàng)業(yè)

韓璧丞與腦機(jī)接口的結(jié)緣，始于一場科研探索中的偶然觸動(dòng)與持續(xù)深耕。2012年，在美國西雅圖福瑞德·哈金森研究中心從事科研工作的他，隔壁便是2004年諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得主琳達(dá)·巴克教授的實(shí)驗(yàn)室。出于對(duì)前沿科研的好奇，他常與巴克團(tuán)隊(duì)交流，逐步厘清其核心研究——揭示“人類如何聞到氣味”的機(jī)制：鼻腔上皮的上千種神經(jīng)受體與氣味分子結(jié)合后，會(huì)將化學(xué)信號(hào)轉(zhuǎn)化為電信號(hào)傳遞至大腦，進(jìn)而產(chǎn)生嗅覺。

這一發(fā)現(xiàn)讓韓璧丞豁然開朗：大腦的所有感知與認(rèn)知活動(dòng)，本質(zhì)上都源于可測量、可解碼的神經(jīng)信號(hào)。

這一認(rèn)知促使他轉(zhuǎn)向新的思考：視覺、聽覺、味覺、嗅覺和觸覺這五種人類核心感知，是否都能通過科學(xué)手段模擬或重構(gòu)？若能直接作用于大腦并精確調(diào)節(jié)這些信號(hào)，將在醫(yī)學(xué)康復(fù)、日常體驗(yàn)等領(lǐng)域開辟全新可能。

此后，他的研究重心逐漸向腦科學(xué)與神經(jīng)信號(hào)解析領(lǐng)域傾斜。真正推動(dòng)他從基礎(chǔ)研究轉(zhuǎn)向應(yīng)用實(shí)踐的，是一次意外的實(shí)驗(yàn)經(jīng)歷——團(tuán)隊(duì)為一位來自MIT（麻省理工學(xué)院）的斷臂實(shí)習(xí)生研發(fā)意識(shí)控制仿生手，當(dāng)看到神經(jīng)信號(hào)研究能直接改善他人生活時(shí)，韓璧丞深刻意識(shí)到，這項(xiàng)技術(shù)不僅具有學(xué)術(shù)價(jià)值，更蘊(yùn)含著改變?nèi)松膹?qiáng)大力量。

從在哈佛大學(xué)攻讀腦科學(xué)博士到成為科技創(chuàng)業(yè)者，韓璧丞的跨界并非偶然，而是科研探索的自然延伸。他坦言，這一轉(zhuǎn)變背后最大的挑戰(zhàn)是思維模式的根本切換：科研追求理論驗(yàn)證與機(jī)制探索，可在理想條件下反復(fù)試驗(yàn)；創(chuàng)業(yè)則需將理論轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定、可靠、可復(fù)制的產(chǎn)品，必須直面信號(hào)噪聲、算法適配、用戶差異、成本控制等復(fù)雜現(xiàn)實(shí)變量。

這種從“發(fā)現(xiàn)問題”到“解決問題”的轉(zhuǎn)變，既考驗(yàn)科研能力，更對(duì)工程化思維、團(tuán)隊(duì)管理和長期執(zhí)行力提出了極高要求。

選擇腦機(jī)接口這一高度交叉的前沿領(lǐng)域，韓璧丞有著清晰考量：它既是理解人類大腦工作機(jī)制的重要途徑，也是未來人工智能、人機(jī)共融的關(guān)鍵支撐技術(shù)，兼具科學(xué)前沿性與社會(huì)價(jià)值。

“相比單一科研路徑，腦機(jī)接口讓我看到科技對(duì)人產(chǎn)生切實(shí)影響的可能，這是我愿意從學(xué)術(shù)走向產(chǎn)業(yè)化的核心原因。”他表示，這個(gè)融合神經(jīng)科學(xué)、人工智能、材料學(xué)、生物醫(yī)學(xué)工程等多學(xué)科的領(lǐng)域，雖面臨學(xué)科語言不通、技術(shù)協(xié)同難度大等問題，但跨界碰撞產(chǎn)生的創(chuàng)新活力，正是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵動(dòng)力。

02

從“卡脖子”難題到規(guī)模化量產(chǎn)

作為腦機(jī)接口領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，強(qiáng)腦科技的核心競爭力，源于對(duì)非侵入式技術(shù)路線的堅(jiān)定深耕與持續(xù)創(chuàng)新。韓璧丞介紹，非侵入式腦機(jī)接口最大的技術(shù)卡點(diǎn)，是如何在復(fù)雜環(huán)境中“清晰識(shí)別”微弱的大腦信號(hào)——這類信號(hào)極易受外界噪聲干擾，且傳統(tǒng)電極需搭配導(dǎo)電膏使用，既繁瑣又限制技術(shù)普及。為攻克這一難題，強(qiáng)腦科技將研發(fā)重點(diǎn)聚焦于信號(hào)采集與解析兩大核心環(huán)節(jié)。

在硬件層面，團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)“固態(tài)凝膠電極”，無需導(dǎo)電膏即可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定佩戴，既解決了皮膚不適問題，更將信號(hào)采集精準(zhǔn)度提升至醫(yī)療級(jí)的95%以上，為后續(xù)產(chǎn)品落地奠定基礎(chǔ)。

在算法層面，通過融合人工智能技術(shù)，系統(tǒng)能夠精準(zhǔn)解讀大腦信號(hào)，分析注意力、放松度等不同生理狀態(tài)，讓腦機(jī)接口技術(shù)在專注力訓(xùn)練、睡眠調(diào)節(jié)等場景的應(yīng)用成為可能。

與部分企業(yè)采用的侵入式路線不同，強(qiáng)腦科技堅(jiān)持非侵入式方向，核心目標(biāo)是讓腦機(jī)接口技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室，成為人人可用的日常工具。

智能仿生手作為公司的標(biāo)志性產(chǎn)品，其成功量產(chǎn)與市場認(rèn)可印證了技術(shù)路線的正確性。這款產(chǎn)品通過識(shí)別殘肢神經(jīng)電與肌肉電信號(hào)，將用戶的動(dòng)作意圖轉(zhuǎn)化為仿生手的精細(xì)運(yùn)動(dòng)，可實(shí)現(xiàn)五指獨(dú)立活動(dòng)，反應(yīng)速度僅0.8秒，操作精度達(dá)0.1毫米，能完成夾紙片、拿雞蛋等細(xì)微動(dòng)作。

相較于國外同類產(chǎn)品，強(qiáng)腦科技的仿生手更具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)——價(jià)格僅為國外同類產(chǎn)品的五分之一到七分之一。這一優(yōu)勢(shì)的背后，是國產(chǎn)化材料應(yīng)用、自主算法優(yōu)化與規(guī)?；a(chǎn)體系建設(shè)的綜合成果。

2022年，強(qiáng)腦科技實(shí)現(xiàn)高精度腦機(jī)接口產(chǎn)品單品10萬臺(tái)量產(chǎn)，談及量產(chǎn)難題的解決，韓璧丞強(qiáng)調(diào)，這并非單一技術(shù)的勝利，而是體系化能力的體現(xiàn)。首先是技術(shù)成熟度的積累，從電極材料到算法架構(gòu)均采用自研方案，確保軟硬件高度適配；其次是工藝可復(fù)制性的突破，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)裝配工藝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控；最后是供應(yīng)鏈體系的深度整合，公司不僅選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，更通過技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等方式，與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保產(chǎn)能與品質(zhì)雙保障?！皬膶?shí)驗(yàn)室原型到消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，每一步都要兼顧科研精度與市場需求，這是科技成果產(chǎn)業(yè)化的必由之路?！彼f。

除智能仿生手外，強(qiáng)腦科技還將技術(shù)應(yīng)用延伸至兒童康復(fù)領(lǐng)域，推出“開星果”“專注欣”兩大系統(tǒng)?！伴_星果”針對(duì)孤獨(dú)癥兒童，通過可穿戴腦電設(shè)備采集大腦信號(hào)，結(jié)合專業(yè)訓(xùn)練內(nèi)容強(qiáng)化社交相關(guān)神經(jīng)活動(dòng)，幫助改善社交行為模式；“專注欣”面向注意力不足兒童，以游戲化訓(xùn)練形式，根據(jù)實(shí)時(shí)腦電狀態(tài)動(dòng)態(tài)調(diào)整訓(xùn)練內(nèi)容，幫助孩子提升專注力與自我調(diào)節(jié)能力。兩款產(chǎn)品均采用非侵入式設(shè)計(jì)，兼顧安全性與趣味性，可在家庭、學(xué)校、康復(fù)機(jī)構(gòu)等多場景使用，為特殊兒童群體與注意力不足兒童群體提供了科學(xué)友好的成長支持。

03

社會(huì)責(zé)任與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同并進(jìn)

在韓璧丞的創(chuàng)業(yè)理念中，“科技向善”是貫穿始終的核心準(zhǔn)則。強(qiáng)腦科技的產(chǎn)品已幫助成千上萬殘疾人和神經(jīng)疾病患者改善生活質(zhì)量，這一成果讓韓璧丞更加堅(jiān)信：技術(shù)的價(jià)值不僅在于創(chuàng)新本身，更在于能否真正改善人的生活、重建人的尊嚴(yán)。

選擇助殘和神經(jīng)疾病治療作為核心應(yīng)用方向，既是因?yàn)檫@類人群的需求最為迫切，也是因?yàn)楝F(xiàn)有解決方案普遍存在價(jià)格高昂、難以普及的問題?！拔覀兿Ｍㄟ^非侵入式腦機(jī)接口的研發(fā)和國產(chǎn)化生產(chǎn)，讓智能假肢、康復(fù)訓(xùn)練等設(shè)備從‘小眾高價(jià)’變?yōu)椤巳丝捎谩??！彼硎尽?/p>

在商業(yè)可持續(xù)與社會(huì)價(jià)值的平衡上，強(qiáng)腦科技探索出一套行之有效的模式：通過規(guī)?；圃旌蜆?biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)降低產(chǎn)品成本，以市場機(jī)制支撐技術(shù)迭代；同時(shí)與各級(jí)殘聯(lián)、公益基金會(huì)、愛心企業(yè)合作，為困難群體提供低價(jià)或免費(fèi)的產(chǎn)品適配服務(wù)。

未來，公司還計(jì)劃建立開放公益平臺(tái)，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院所、公益組織等多方力量參與，構(gòu)建“科技助殘”的體系化生態(tài)。這種將商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值深度綁定的發(fā)展模式，正是浙江科技型企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的生動(dòng)體現(xiàn)。

產(chǎn)學(xué)研合作是強(qiáng)腦科技保持創(chuàng)新活力的重要支撐。公司與高校共建創(chuàng)新實(shí)踐中心，形成“高校研發(fā)+企業(yè)轉(zhuǎn)化”的良性互動(dòng)機(jī)制。韓璧丞介紹，高校在基礎(chǔ)研究、人才培養(yǎng)方面具有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)則擅長工程化實(shí)現(xiàn)與市場驗(yàn)證，雙方分工明確又緊密協(xié)作。高校團(tuán)隊(duì)聚焦神經(jīng)科學(xué)、材料學(xué)等基礎(chǔ)領(lǐng)域的前沿探索，企業(yè)將研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品原型并進(jìn)行市場測試，再根據(jù)反饋優(yōu)化研發(fā)方向。這種協(xié)同模式不僅加速了科技成果轉(zhuǎn)化，更培養(yǎng)了一批兼具科研素養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)思維的復(fù)合型人才。

人才是創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。強(qiáng)腦科技核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)中70%來自哈佛大學(xué)、MIT等頂尖學(xué)府，如何吸引并留住這些國際高端人才？韓璧丞給出的答案是：提供“科研與創(chuàng)業(yè)并行”的成長環(huán)境。對(duì)科研背景的人才而言，最具吸引力的莫過于看到自己的研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品并產(chǎn)生社會(huì)影響。

為此，公司打破學(xué)科壁壘，讓神經(jīng)科學(xué)、算法、硬件等不同背景的團(tuán)隊(duì)成員共同負(fù)責(zé)核心項(xiàng)目，在協(xié)作中激發(fā)創(chuàng)新活力，同時(shí)鼓勵(lì)員工參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，保持全球視野與前沿敏感度?！拔覀兿Ｍ麪I造一種氛圍，讓頂尖人才既能保持探索熱情，又能通過實(shí)際成果看到科學(xué)改變生活的過程?！彼f。

談及浙江在腦機(jī)接口領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，韓璧丞給予高度認(rèn)可。他認(rèn)為，浙江的優(yōu)勢(shì)集中體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是政策導(dǎo)向明確，省、市層面均將腦機(jī)接口列入未來產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)方向，為企業(yè)提供研發(fā)投入、應(yīng)用示范等多方面支持；二是科研基礎(chǔ)扎實(shí)，浙江大學(xué)、西湖大學(xué)等高校在神經(jīng)科學(xué)、人工智能等領(lǐng)域形成穩(wěn)定的研究力量和人才儲(chǔ)備，產(chǎn)學(xué)研協(xié)作緊密；三是資本環(huán)境成熟，產(chǎn)業(yè)資本、政府引導(dǎo)基金與社會(huì)資本深度融合，對(duì)新興領(lǐng)域保持持續(xù)關(guān)注。

“強(qiáng)腦科技的發(fā)展離不開浙江的生態(tài)賦能，這里已初步形成集科研創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用和政策扶持于一體的腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)生態(tài)?！彼硎?，未來浙江有望成為全國乃至全球腦機(jī)接口創(chuàng)新的重要高地。

04

產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與創(chuàng)業(yè)智慧傳承

作為行業(yè)領(lǐng)軍者，韓璧丞對(duì)腦機(jī)接口技術(shù)的未來發(fā)展趨勢(shì)有著清晰判斷：技術(shù)正從實(shí)驗(yàn)室走向日常生活，非侵入式技術(shù)將持續(xù)成熟，形態(tài)會(huì)更加輕量化、自然化，人與設(shè)備的互動(dòng)方式將迎來革命性變化?！胺彩桥c‘人’密切相關(guān)的領(lǐng)域，都可能因?yàn)槟X機(jī)接口的加入而出現(xiàn)新的體驗(yàn)方式。”他認(rèn)為，腦機(jī)接口并非單一產(chǎn)品線，而是一個(gè)長期演化的方向，其價(jià)值將在更多場景中逐步顯現(xiàn)。

基于這一判斷，強(qiáng)腦科技制定了前瞻性布局：一方面持續(xù)深耕底層技術(shù)，提升信號(hào)識(shí)別精度與算法適配能力；另一方面積極拓展應(yīng)用場景，從智能假肢、腦健康管理向具身智能、人機(jī)交互等領(lǐng)域延伸，通過與不同行業(yè)合作伙伴的開放協(xié)作，探索技術(shù)落地的更多可能。

在海外市場拓展方面，公司產(chǎn)品已進(jìn)入北美市場，面對(duì)文化與技術(shù)壁壘，韓璧丞表示，核心策略是尊重當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，?yōu)化產(chǎn)品適配性與服務(wù)體系，以技術(shù)實(shí)力和用戶價(jià)值打破地域限制。

對(duì)于有志于進(jìn)入腦機(jī)接口領(lǐng)域的新一代創(chuàng)業(yè)者，韓璧丞結(jié)合自身經(jīng)歷給出四點(diǎn)寶貴建議：一是保持長遠(yuǎn)視野，不追逐短期熱點(diǎn)，深入理解腦科學(xué)與工程學(xué)的復(fù)雜關(guān)系，找到可持續(xù)沉淀的技術(shù)路徑；二是堅(jiān)守跨界思維，學(xué)會(huì)與不同學(xué)科背景的人合作，在多領(lǐng)域碰撞中尋找突破口；三是聚焦實(shí)際價(jià)值，讓技術(shù)落地為真正幫助用戶的產(chǎn)品，避免概念化與理想化；四是相信時(shí)間復(fù)利，腦機(jī)接口行業(yè)需要長期積累，保持耐心、持續(xù)學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地，才能形成技術(shù)、團(tuán)隊(duì)與市場的勢(shì)能。

在韓璧丞看來，科學(xué)企業(yè)家最核心的品質(zhì)與能力，是“既能保持科研的理性與敬畏，又能具備將想法落地的執(zhí)行力”。用一句話概括，便是“既要仰望星空，也要腳踏實(shí)地，把科學(xué)精神轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)影響力”。

這一理念不僅貫穿于強(qiáng)腦科技的發(fā)展歷程，更成為浙江科技型企業(yè)家群體的鮮明特質(zhì)——他們以科學(xué)為基、以產(chǎn)業(yè)為翼，在實(shí)驗(yàn)室與市場之間搭建橋梁，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，用技術(shù)賦能社會(huì)發(fā)展。

從在哈佛大學(xué)攻讀腦科學(xué)博士到成為科技創(chuàng)業(yè)者，從技術(shù)攻堅(jiān)到生態(tài)構(gòu)建，韓璧丞的創(chuàng)業(yè)歷程正是浙江新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的生動(dòng)縮影。在浙江良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能下，強(qiáng)腦科技不僅實(shí)現(xiàn)了自身的快速成長，更為腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了“浙江樣本”。未來，隨著更多科技型企業(yè)家的崛起，浙江將持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)勢(shì)，在全球科技競爭中占據(jù)一席之地，為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

《領(lǐng)航新質(zhì)生產(chǎn)力Ⅱ》

這本書的緣起，是多個(gè)部門牽頭進(jìn)行的浙江省科技型企業(yè)家選育工作；而它成稿之時(shí)，正逢“十五五”規(guī)劃開局，為浙江民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的底蘊(yùn)。20位科學(xué)企業(yè)家的故事，正是浙江經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的生動(dòng)注腳。隨著采訪的進(jìn)行，“科學(xué)企業(yè)家”的共同特質(zhì)逐步顯現(xiàn)出來：他們有科學(xué)家的執(zhí)著，求真求是、尊重創(chuàng)新；有企業(yè)家的敏銳，深入市場、洞察需求；有長期主義的定力，穿越周期、抵御誘惑；更有家國情懷的擔(dān)當(dāng)，扎根浙江、服務(wù)國家。這些特質(zhì)融入浙商的“四千精神”，形成了“鉆研千項(xiàng)技術(shù)、匯聚千方資源”的創(chuàng)新格局。

一本書所能承載的只是吉光片羽，浙江科學(xué)企業(yè)家的故事遠(yuǎn)不止于此。這是浙商創(chuàng)業(yè)大軍的接力賽，而我們，也將繼續(xù)記錄這份堅(jiān)守與突破，見證更多浙江科技企業(yè)家與時(shí)代同頻共振的精彩篇章。

來源：省科協(xié)學(xué)會(huì)部、科創(chuàng)之江

責(zé)編：葉　揚(yáng)

美編：鄭娜莉

一審：何百岳

二審：方佳佳

三審：王陸軍