種種跡象表明，在AI這個(gè)新時(shí)代的起點(diǎn)，字節(jié)已經(jīng)將所有的籌碼推到了名為“豆包”的牌桌上。牌桌上擺出來(lái)的，是字節(jié)的下一個(gè)十年野心。

文｜孟雯

時(shí)隔5年，字節(jié)又一次讓一款產(chǎn)品跑出了抖音級(jí)別的增長(zhǎng)曲線。

上線兩年半，豆包APP實(shí)現(xiàn)DAU破億，成為國(guó)內(nèi)用戶(hù)量級(jí)最大、DAU數(shù)據(jù)最高的AIGC應(yīng)用。

縱觀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史，DAU破億的產(chǎn)品屈指可數(shù)：微信、抖音、淘寶、支付寶……它們無(wú)一例外不是深度嵌入到用戶(hù)日常行為，最終成長(zhǎng)為平臺(tái)級(jí)、入口級(jí)的產(chǎn)品。

而在AI時(shí)代，豆包是第一個(gè)。

但和前面所述的這些成熟產(chǎn)品相比，它也是特殊的。根據(jù)媒體報(bào)道，字節(jié)內(nèi)部人士透露，豆包在所有破億DAU的字節(jié)產(chǎn)品中，獲客成本處于歷史最低水平。從某種程度上，也代表豆包已經(jīng)走過(guò)了“投流大戰(zhàn)”，走入用戶(hù)自然增長(zhǎng)的新階段。

一天前，還有一則有關(guān)豆包的消息刷屏，在接下來(lái)的2026年春晚上，豆包將正式登臺(tái)，聯(lián)合火山引擎成為央視春晚獨(dú)家合作伙伴。

在國(guó)民級(jí)舞臺(tái)亮相，同樣的戰(zhàn)略投入動(dòng)作在字節(jié)身上從未出現(xiàn)過(guò)，但在互聯(lián)網(wǎng)已不是新鮮事，如15年的騰訊微信紅包，和16年的阿里支付寶。如今，微信支付和支付寶早已經(jīng)成為騰訊、阿里高市值的重要支撐。

如果說(shuō)今日頭條、抖音，代表了字節(jié)最初的十年，它用算法重新為自己劃分了一系列“輕模式”蛋糕——廣告、電商。那么，從當(dāng)下的種種動(dòng)作來(lái)看，都可以毫不客氣地說(shuō)，豆包正在成為字節(jié)下一個(gè)十年的代表。

這其中有字節(jié)對(duì)新流量入口的AII in，有對(duì)不滿(mǎn)足于“輕資產(chǎn)”模式的更大野心，更有這家年輕科技企業(yè)更激進(jìn)的下一個(gè)十年的戰(zhàn)略卡位。

豆包，正在成為“新字節(jié)”。

字節(jié)“All in”豆包

過(guò)去一年，字節(jié)幾乎將企業(yè)所有核心資源：算力、資金、組織人才等等，持續(xù)向豆包（APP、大模型）傾斜。

年初，字節(jié)跳動(dòng)啟動(dòng)了Seed Edge項(xiàng)目，要做比預(yù)訓(xùn)練和大模型迭代更長(zhǎng)線、更基礎(chǔ)的通用人工智能（AGI）前沿研究。豆包大模型所在的 Seed 團(tuán)隊(duì)，優(yōu)先級(jí)也被拔高。

2025 年，字節(jié)完成了 AI Lab 等多團(tuán)隊(duì)的整合，吳永輝出任 “一號(hào)位”，全面聚焦大模型的基礎(chǔ)研究與應(yīng)用落地。為保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的研究環(huán)境，不僅給團(tuán)隊(duì)成員配套了額外的期權(quán)激勵(lì)，甚至取消了季度 OKR和半年考核，這在字節(jié)內(nèi)部是很少見(jiàn)的。

專(zhuān)注AI應(yīng)用落地的Flow部門(mén)，新調(diào)任的豆包產(chǎn)品負(fù)責(zé)人趙祺，此前曾是字節(jié)跳動(dòng)AI條線的人力負(fù)責(zé)人，這一從“管人”到“管事”的調(diào)動(dòng)，凸顯了公司內(nèi)部對(duì)豆包在組織和人才發(fā)展的重視。

更上層的關(guān)注來(lái)自創(chuàng)始人張一鳴。據(jù)多家媒體報(bào)道，從2024年下半年開(kāi)始，張一鳴每月都會(huì)親自參與“Seed”的復(fù)盤(pán)與討論會(huì)。創(chuàng)始人的深度參與，確保了AI戰(zhàn)略與公司頂層設(shè)計(jì)的高度對(duì)齊。

而對(duì)一家早已完成規(guī)?；瘮U(kuò)張的企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)始人重新深度介入一線技術(shù)討論，本身就意味著戰(zhàn)略重心的再度遷移。

資金投入也是不遺余力。2024年字節(jié)采購(gòu)服務(wù)器達(dá)80億美元，位居國(guó)內(nèi)各大企業(yè)第一，GenAI IaaS服務(wù)市場(chǎng)份額在2023H2及2024H1分獲國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一和第二。

人才、資源、資金上的多方傾斜，讓豆包率先在一眾AIGC產(chǎn)品中，跑出一條不完全依賴(lài)買(mǎi)量驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)曲線。

DataEye研究院旗下ADX行業(yè)版數(shù)據(jù)顯示：11月大陸市場(chǎng)原生AI產(chǎn)品投放素材89.1萬(wàn)組。其中，騰訊元寶、千問(wèn)、豆包、AI抖音、360AI智剪位列前五，占據(jù)95%的投放份額。騰訊元寶素材量占比46%、千問(wèn)占比34%、豆包僅11%，豆包的投入強(qiáng)度僅為元寶和千問(wèn)的三分之一。

25年三季度豆包APP月活達(dá)1.59億，相較于二季度的1.3億環(huán)比增長(zhǎng)22.2%，首次超越DeepSeek成為月活冠軍。

從「APP工廠」到「AI工廠」

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，字節(jié)依靠算法分發(fā)、快速試錯(cuò)和賽馬機(jī)制，連續(xù)跑出了今日頭條、抖音這樣的超級(jí)應(yīng)用。

進(jìn)入AI 時(shí)代，這套“工廠”邏輯依然奏效。只不過(guò)對(duì)象從APP，變成了AI模塊。而豆包，正是這個(gè)AI工廠的集中展示舞臺(tái)。

2023年8月豆包APP上線，首批只提供文本對(duì)話與基礎(chǔ)圖像生成能力。此后，字節(jié)延續(xù)過(guò)往“快速驗(yàn)證、快速開(kāi)發(fā)、快速推新”的流水線模式，2024年5月新增文檔上傳與要點(diǎn)提煉功能。2024年底加入了實(shí)時(shí)語(yǔ)音交互、高級(jí)AI音樂(lè)創(chuàng)作等功能。

今年豆包全面提升多模態(tài)能力，優(yōu)化中文理解深度，從單純的對(duì)話式AI升級(jí)為“可執(zhí)行任務(wù)的AI助手”。

年初，豆包實(shí)時(shí)語(yǔ)音通話能力上線，用戶(hù)能“像打電話一樣”與AI連續(xù)互動(dòng)，成為國(guó)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)端到端實(shí)時(shí)語(yǔ)音交互的AI助手。3月上線“深度思考”，支持邊想邊搜。5月上線實(shí)時(shí)互動(dòng)視頻通話能力，交互體驗(yàn)進(jìn)一步升級(jí)。6月上線AI博客功能，是國(guó)內(nèi)首個(gè)免費(fèi)+秒級(jí)生成的雙人對(duì)話式語(yǔ)音博客，同月“一句話P圖”全量上線，依托SeedEdit3.0實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的動(dòng)態(tài)語(yǔ)義解析與風(fēng)格統(tǒng)一的精準(zhǔn)編輯。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上線至今，豆包APP已完成至少20次以上的版本迭代，25年更是保持每月“上新”的節(jié)奏。

從某種角度來(lái)說(shuō)，在過(guò)去3年的AI時(shí)代，字節(jié)正在以豆包為核心陣地，基于自身強(qiáng)組織能力、強(qiáng)產(chǎn)品能力、強(qiáng)底層中臺(tái)能力快速以“AI工廠”的形式進(jìn)行前端產(chǎn)品迭代，以盡快占領(lǐng)市場(chǎng)。

值得一提的是，這種“AI工廠”的能力既延續(xù)了APP工廠的核心優(yōu)勢(shì)，也有顯著不同。相同點(diǎn)在于，字節(jié)依然保持高度扁平化的組織架構(gòu)和強(qiáng)大的技術(shù)中臺(tái)支持，使得研發(fā)（如Seed、AI Lab）與業(yè)務(wù)（如豆包APP）能保持統(tǒng)一的高效迭代速度，復(fù)制今日頭條、抖音時(shí)代的架構(gòu)紅利。

不同之處在于字節(jié)的“AI工廠”并非單純構(gòu)建一個(gè)新應(yīng)用，而是快速開(kāi)發(fā)并迭代出一系列AI模塊，這些模塊被統(tǒng)一整合進(jìn)豆包中，并迅速賦能到即夢(mèng)、剪映等字節(jié)系核心產(chǎn)品，通過(guò)AI能力的跨產(chǎn)品復(fù)用來(lái)驅(qū)動(dòng)整體用戶(hù)增長(zhǎng)。

仔細(xì)觀察還會(huì)發(fā)現(xiàn)，和其他企業(yè)發(fā)布的AI能力不同的是，這些模塊不單是基于AI的視頻生成、圖像生成，更有滲透交易端的嘗試。

如果說(shuō)之前的APP工廠是字節(jié)對(duì)于機(jī)會(huì)的探索，經(jīng)過(guò)調(diào)研對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)強(qiáng)組織和強(qiáng)產(chǎn)品力迅速基于APP打通商業(yè)閉環(huán)，那么如今字節(jié)的AI工廠則是動(dòng)作更為穩(wěn)健，動(dòng)作頻率雖依舊頻繁，但不再是四處出擊，而是以AI能力為核心，基于豆包圍繞自身既有業(yè)務(wù)和潛在業(yè)務(wù)邊界進(jìn)行嘗試。

典型正是字節(jié)聯(lián)合中興推出的豆包AI手機(jī)。它可以看作是字節(jié)對(duì)既有的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邊界的一次有力出擊。出擊的人多了，商業(yè)壁壘自然會(huì)被削弱。

豆包就是「新字節(jié)」

在普通用戶(hù)眼中，豆包是一個(gè)會(huì)對(duì)話、能畫(huà)畫(huà)、能寫(xiě)歌的AI助手；

但從字節(jié)的牌面來(lái)看，豆包并不是一款簡(jiǎn)單的“產(chǎn)品”，它更代表字節(jié)的全部野心，這種野心不僅是前文提到的TO C，更是TO B。

相較于其他云廠商，字節(jié)的云計(jì)算起步相對(duì)晚，與之對(duì)應(yīng)的是傳統(tǒng)云計(jì)算市場(chǎng)存量客戶(hù)寥寥無(wú)幾。但AI云給了字節(jié)機(jī)會(huì)，這也是在過(guò)去2年字節(jié)對(duì)外一直打AI云的原因，即基于不同于傳統(tǒng)云計(jì)算的MaaS模式另起一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，在這個(gè)主場(chǎng)作戰(zhàn)。

豆包就是字節(jié)，也可以說(shuō)火山引擎的武器。這點(diǎn)不難理解，恰如互聯(lián)網(wǎng)云時(shí)代，微信之于騰訊云、淘天之于阿里云，在面向客戶(hù)時(shí)都會(huì)以“自身”為最優(yōu)實(shí)踐案例，說(shuō)服企業(yè)購(gòu)買(mǎi)自身的云服務(wù)，這種“自身的標(biāo)桿效應(yīng)”屢試不爽。

豆包同樣如此。這點(diǎn)也確實(shí)已經(jīng)奏效，研究公司Omida最新報(bào)告顯示，火山引擎MaaS服務(wù)的Tokens使用量排名中國(guó)第一。Gartner發(fā)布2025年度全球《AI應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)魔力象限》，火山引擎憑借豆包大模型和火山方舟MaaS大模型服務(wù)平臺(tái) ，在中國(guó)廠商中位居第一。

在這次火山大會(huì)上，字節(jié)也祭出了“豆包同款”的AI云能力。

不論是從TO C還是TO B，字節(jié)都在把既有的牌塞進(jìn)豆包，并嘗試有更大的關(guān)聯(lián)效應(yīng)出現(xiàn)。

在字節(jié)的AI身位里，不論是即夢(mèng)還是剪映，都是以豆包為前端流量口進(jìn)行導(dǎo)流。而以豆包為中心點(diǎn)的能力如今已經(jīng)成為字節(jié)系產(chǎn)品的新基建，比如基于即夢(mèng)的AI視頻生成，可以用來(lái)剪短劇、AI漫劇，基于剪映的AI能力，抖音的內(nèi)容生態(tài)被更進(jìn)一步放大。

豆包在底層角色的同時(shí)，也在成為前端新的流量點(diǎn)。如今抖音短視頻、短劇等都可以通過(guò)豆包APP打開(kāi)并播放，而伴隨著人們對(duì)AIGC應(yīng)用的更高頻使用，豆包或?qū)⒊蔀樽止?jié)最大的流量陣地。

可以說(shuō)，在豆包這款產(chǎn)品上，既能看到字節(jié)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打磨出的強(qiáng)組織能力、產(chǎn)品能力、市場(chǎng)機(jī)會(huì)洞察力，也能看到字節(jié)在TO B戰(zhàn)場(chǎng)想要拿下一號(hào)位的AI云野心。

2026年，字節(jié)的“豆包化表達(dá)”，必將越來(lái)越重。