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“短劇第一廠牌”聽花島:“短”的信念

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如果要給這兩年的短劇寫年終總結,聽花島是所有人都繞不開的名字。

接連做出《我在八零年代當后媽》《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀》《家里家外》等爆款,聽花島因此被行業(yè)稱為“第一短劇廠牌”。

2024年到2025年,短劇整個行業(yè)都開啟了卷王模式,無論是創(chuàng)作模式、受眾結構,還是平臺格局、產業(yè)生態(tài),都迎來了全方位的高速迭代與深度重構。

聽花島也卷,但聽花島的卷不一樣。

從廣電總局首次為短劇召開專題研討的《家里家外》系列,到登頂年度熱度榜的《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀3》,再到《夫人她專治不服》《千金謀》《念念有詞》等不同類型作品形成的穩(wěn)定爆款矩陣,過去的一年里,在不同的題材類型,聽花島都交出了代表作,但卻保持了堅挺的爆款率:紅果短劇年榜熱度值前十中占據(jù)九席;破20億、30億的作品均斷層領先。

跨題材、多部超級爆款、形成IP、播放斷層.....其中的難度和令人驚嘆,干影視的,懂的都懂。

任何商業(yè)領域,階段性出現(xiàn)的“神話”,本質都受趨勢與規(guī)律的牽引,短劇亦然,但最終能把這些趨勢與規(guī)律,從“流水爭先”落地成為爆款,到“滔滔不絕”,更多還是看人。

新年伊始,我們與聽花島總策劃展開了一場深度對話。

讓她自己給2025年短劇做個總結,聽花島總策劃最大感受是“追不上”。

這種“追不上”,并非來自競爭對手的壓力,而是源于觀眾本身。

在一次內部復盤中,她形容這一年的狀態(tài)是“強烈的不確定感”,觀眾口味加速更新,平臺機制與內容風向頻繁調整,創(chuàng)作者只能在不斷變化中快速應對。

“我們每天都在復盤數(shù)據(jù)、看評論、拉片學習,最大的感受不是我們在引導觀眾,而是觀眾在不斷提醒我們哪里已經過時、哪里需要進化?!?/strong>

影視工作者必提對創(chuàng)作的敬畏,在聽花島,無論是創(chuàng)作,還是敬畏,都被執(zhí)行得很具體。

除了觀眾,“以天為單位的迭代”,“創(chuàng)新和表達”、“追求上限”,在我們與聽花島總策劃的對談中,這些詞也被高頻被提及。

而不讓這些詞成為空談,靠的是聽花島的另一面:在進入短劇行業(yè)三年多的時間里,聽花島沉淀出的一套獨屬于自己的系統(tǒng)化內容方法論。

過去一段時間,這套系統(tǒng)化的內容方法論,曾在部分公開場合,顯露過一些碎片,見過這些碎片的人,多少都會感嘆,如此細節(jié),信息密度如此之高。而能做出這些流程和細節(jié),進而執(zhí)行做出爆款,首先肯定得是一群聰明人。

聽花島總策劃不否認團隊的聰明,“我們是一群“聰明的老黃?!薄J窃敢庠谶@個時代下笨功夫的人。”

但聰明與笨功夫之上,她覺得一切的根基,還是對短劇這一內容形態(tài)未來的篤定,是相信“有一天短劇也能出傳世之作”。

一定程度上,對加入聽花島的每個人來說,短劇是信念,也必須成為信念。

也是一群經歷了長劇大逃殺與短視頻周期后,還喜歡做內容的人,和這個時代交手,證明自己的武器。

2026年,聽花島依然追求精品率和精品的數(shù)量,并且進一步追求廠牌的塑造。

有一眼被識別出質感與差異,擁有一群固定的追隨者甚至粉絲,是一個廠牌的硬指標。聽花島現(xiàn)有的粉絲數(shù)量和質量,的確都有所積累。

而在對一直關注聽花島廠牌的粉絲,表示感恩的對話片段里,聽花島總策劃提到,短劇創(chuàng)作最迷人的地方,在于能夠被真正看見。

“這種雙向奔赴,讓人上癮?!?/p>



創(chuàng)新是道,

爆了獲得成功,撲了獲得成長

2025年,聽花島依然有很多讓行業(yè)矚目的成績:包攬紅果短劇年榜熱度值前十的九席,紅果平臺播放量破20億的短劇14部,聽花島占據(jù)6部;破30億的短劇15部,聽花島占據(jù)5席,旗下演員李柯以、曾輝、韓雨彤等人不僅成為短劇領域的頂流,更跨界入選國家級演員培養(yǎng)計劃,商業(yè)價值持續(xù)攀升。

成績單背后,是聽花島對短劇題材與類型的持續(xù)拓寬。

2025年,聽花島共上線70余部短劇,既包含《法官的榮耀》《我的姐妹三千歲》《正義之刃》《沒關系是家人啊》等原創(chuàng)作品,也誕生了多部被行業(yè)反復提及的代表性爆款,如以系列化開發(fā)刷新短劇熱度上限的《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀》,以年代家庭敘事破圈的《家里家外》,以及輕喜劇《夫人她專治不服》等。



這些作品覆蓋了年代溫情、古裝輕喜、鄉(xiāng)村法制、懸疑推理、奇幻友情、雙女主等多個賽道,并通過持續(xù)試錯與迭代,逐步形成可被辨識的內容譜系,打破了外界對短劇題材單一、同質化嚴重的刻板印象。

聽花島在內部建立了一套清晰的作品體系,一方面持續(xù)探索短劇內容的品質上限、拓展題材邊界并建立品牌心智,另一方面在保證品控的基礎上提升產能。

和聽花島合作過的團隊對品質印象深刻。參與《大叔羅曼史》的美術在項目結束后回顧時提到,行業(yè)中曾長期存在“豎屏短劇不需要美術”的偏見,但在實際合作中,聽花島始終將美術視為敘事結構的一部分,而非附屬裝飾。

圍繞《大叔羅曼史》六位成年角色各自不同的生活困境,美術在空間設計上刻意拉開差異:原本溫暖的家庭因離散而變得雜亂空曠,簡陋的出租屋隨著人物命運變化不斷積累生活痕跡,乃至公共空間的陳設與色彩,也服務于人物關系的變化。大量手寫道具、反復校對文本與細節(jié)的過程雖然耗時耗力,但正是這些不易被直接感知的工作,構成了作品最終呈現(xiàn)出的情感可信度與生活質感。

談及爆款方法論,在總策劃看來,就是以天為單位的學習成長思維。她尤其感受到過去一年行業(yè)迭代速度極快,“成長30%才不會被淘汰”。正是這種學習型組織的慣性,驅動著聽花島團隊不斷突破自我。



對聽花島而言,創(chuàng)新已是植根于內容創(chuàng)作的“最高法則”。她時常反問自己“如果我們只做一樣的東西,為什么還需要我們?”

這份動力,一方面源于對觀眾快速迭代需求的回應,“他們跑得太快,我們要不斷提供新故事”;另一方面則來自一種自在追求驅動,“我們要探索短劇的天花板”。

創(chuàng)新必然伴隨風險。但聽花島總策劃依然肯定其價值:“創(chuàng)新是道,爆了獲得成功,撲了獲得成長?!?/p>



短劇最酷的一點是會被看見

要感謝觀眾的看見

回看過去短劇行業(yè)的變化,可以清晰看到一條進化路徑:早期以“網(wǎng)文視頻化”為主導的強設定、強反轉、強情感驅動模式迅速放量,但隨著用戶觀看量級擴大,單一刺激開始邊際遞減,觀眾對人物厚度、情感真實度和內容耐看性的需求不斷上升。短劇不再只是“更快的爽點”,而逐步被期待成為一種可以承載情感、記憶與價值表達的內容形態(tài)。

這并非一次性轉向,而是在多個關鍵節(jié)點上,對內容判斷與產品結構提出了更高要求。聽花島認為,過去一年,《家里家外》《盛夏芬德拉》《好一個乖乖女》《一品布衣》《暗潮涌動》等作品的涌現(xiàn)讓行業(yè)看到了更多可能性。

“我挺喜歡2025年短劇行業(yè)的氛圍,它讓我覺得很多同行在一起去探索短劇行業(yè)的邊界。”聽花島總策劃表示。

在她看來,“我們并沒有‘同行競爭’的概念,只有‘要跟上觀眾’的概念?!倍虅⌒袠I(yè)真正的競爭,來自不斷變化的用戶審美與情感需求。

對觀眾的足夠敬畏、對創(chuàng)新的持續(xù)渴求,讓聽花島在短劇行業(yè)高速演化的過程中,始終保持著清醒的判斷。

復盤過去一年,總策劃認為,聽花島在若干關鍵節(jié)點上做出了三個具有方向意義的重要選擇。

首先,是始終堅持精品內容的創(chuàng)作方向。聽花島并未在“精品”與“效率”之間做非此即彼的取舍,而是明確將高品質內容作為核心目標,通過不斷打磨創(chuàng)作與制作體系,確保作品本身的完成度與表達質量。

其次,是在關鍵節(jié)點上保持對用戶變化的持續(xù)觀察。

當行業(yè)普遍聚焦情緒密度與爽點節(jié)奏時,聽花島團隊逐漸意識到,一部分觀眾開始期待更具延展性的情感關系與人物表達,這也為《家里家外》這樣并不典型的溫情現(xiàn)實題材短劇提供了創(chuàng)作空間。



《家里家外》改變了很多人對短劇的認知,他們原來認為短劇本質是網(wǎng)文的視頻化,但《家里家外》之后,大家意識到,隨著創(chuàng)作形態(tài)的成熟,短劇本身具備向更完整敘事發(fā)展的可能。

這部作品也是首個廣電總局舉行專題研討的短劇項目,入選中宣部“優(yōu)秀微短劇創(chuàng)作扶持計劃”,被視為引領了微短劇從娛樂產品走向情感表達的重要節(jié)點。

聽花島的第三點關鍵決策,即是堅定不移地推動原創(chuàng)與系列化。盡管原創(chuàng)劇本比例尚未達到理想的50%,但聽花島已在系統(tǒng)培訓、激勵機制上進行全面布局。



在事關短劇心智的系列化層面,聽花島的《十八歲太奶奶駕到,重整家庭榮耀》等作品,讓短劇不再是一次性消費品,而成為可以被持續(xù)觀看、反復進入的內容形態(tài),讓短劇“被記住”。



一群“聰明的老黃牛”在下笨功夫

因為堅持在一些核心工種上inhouse搭建內容團隊,聽花島有著一支250人左右的團隊。核心團隊普遍經歷了長劇和短視頻的完整周期,擁有十余年以上的行業(yè)經驗。

“學習型組織”成為聽花島廠牌最重要的組織保障,它在內部有很多維度的具化:團隊以周為單位,全員拉片、撰寫研究報告……“我們甚至為了研究年代劇,把《請回答》系列拉片報告寫了10萬字?!?/p>

甚至,聽花島允許鼓勵編劇和導演“帶薪停工學習”。

總策劃回憶道,為了開發(fā)新的年代劇,曾有編劇團隊主動提出“停工一兩個月,重新拉片研究?!拔耶敃r特別欣慰,這說明他們是認真的?!?/p>

這與行業(yè)對于效率的要求形成反差。在快速迭代的短劇行業(yè),幾乎所有人都在高速運轉著搶時間,但在聽花島內部,他們更愿意“慢下來”下笨功夫。他們將自己的人才模型總結為“聰明的老黃牛”。



在總策劃看來,短劇行業(yè)已進入“尊重觀眾智商和審美”的階段,僅靠套路無法持續(xù),必須既懂創(chuàng)作,又肯鉆研。

“自省文化”也是聽花島文化的一部分。在聽花島,所有項目的復盤文檔、劇本版本與核心數(shù)據(jù)均對內部開放,創(chuàng)作判斷與市場反饋被放在同一張桌面上討論?!靶畔⒈仨毻该?,否則學習就無從談起。”

在這樣的機制下,問題本身并不會被回避。無論是選題失誤、節(jié)奏判斷偏差,還是對觀眾預期的誤判,都會被拆解為具體原因和可調整項。公司內部的晉升答辯中,成員往往需要清楚說明:過去一年中哪些判斷被市場驗證、哪些沒有,以及下一步打算如何修正。“我們看重的不是有沒有踩坑,而是你能不能把坑講清楚、并且知道下一步怎么走?!?/p>

而為了保障創(chuàng)新,聽花島內部實行了“雙軌激勵制”:不僅爆款項目有獎勵,那些創(chuàng)新但未達商業(yè)預期的項目,團隊也能獲得“創(chuàng)新激勵”。“創(chuàng)新是有風險的,但不能因為怕賠錢就不創(chuàng)新?!?/p>

2025年,聽花島推出了《正義之刃》《破曉》等一批創(chuàng)新但商業(yè)回報欠佳的項目,但團隊依然能拿到創(chuàng)新激勵。這種“為創(chuàng)新買單”的機制,讓聽花島的創(chuàng)新精神始終可以在內部生長。

不少同行想學習的“編劇中心制”,在聽花島內部有一套嚴格的落地標準:選角上,編劇與導演共議;劇本修改上,導演改的時候,也會與編劇溝通;剪輯層面,編劇也會深度參與。“這三個環(huán)節(jié)保證了創(chuàng)作意圖的完整性和一致性?!笨偛邉澖忉?。



做精品最多的公司,最敢創(chuàng)新的公司

站在2026年開年,聽花島總策劃對行業(yè)的判斷趨于審慎:“最近三個月,大IP、大卡司的短劇撲得非常多,整個行業(yè)的爆款率在下降。”

短劇的下一步是什么?

聽花島總策劃的回答清晰而堅定:“短劇是手機上的電視劇,會有自己獨立的好內容。希望短劇有一天能夠出傳世之作,慢慢去迭代吧?!痹谒磥?,短劇是一種獨立的、基于移動觀看習慣的全新內容格式。

現(xiàn)在,短劇的人物塑造越來越立體,故事上,也更有邏輯性。與此同時,短劇也在保持著自己的內容屬性:高密度、快節(jié)奏、強共鳴。“短劇的本質是以密度取勝的,它應該在有限體量內講好一個完整故事。”

在她看來,短劇真正的想象力在于,把人類歷史上所有經典故事模型,用短劇的格式和語言重新研發(fā)一遍。它可以吸收電影、話劇等一切敘事藝術的養(yǎng)分,但最終形態(tài)仍是短劇。

當被問及如何保持“短劇第一廠牌”時,她說,“其實沒有‘領先’的概念。以前大家可能只看爆款數(shù)量、播放量,但現(xiàn)在我們更看重精品率、創(chuàng)新力和行業(yè)內的口碑。”她認為,行業(yè)的口碑不是靠碾壓對手獲得的,而是看你為行業(yè)拓寬了多少邊界?!拔覀円?strong>做精品最多的公司,最敢創(chuàng)新的公司。

她將“精品”分為兩類:一是“品類創(chuàng)新”,如《家里家外》開創(chuàng)現(xiàn)實題材賽道;二是“風格創(chuàng)新”,如《盛夏芬德拉》的強烈風格化。“精品不一定等于爆款,但它必須給行業(yè)帶來新的東西。”

在商業(yè)化層面,聽花島已經開始探索更適配短劇形態(tài)的路徑。例如《家里家外2》與品牌共創(chuàng)“番外劇場”的內容型合作,以及圍繞IP和藝人的多元化運營。當好的內容被認可之后,商業(yè)化成為了自然延展出來的結果。

“IP衍生、系列開發(fā)會是長期方向。”她透露,聽花島已開始系統(tǒng)規(guī)劃系列劇集,旨在延長作品生命周期、深化用戶情感連接。此外,聽花島已就短劇音樂的IP,展開多種探索。



應對快速變化的行業(yè),她認為關鍵仍然在“人才”和“原創(chuàng)能力”:“我們需要的是能夠真正理解短劇語言、具備原創(chuàng)能力和風格意識的創(chuàng)作者,而不是只會套模板的執(zhí)行者。”這也是聽花島持續(xù)加大編劇培養(yǎng)、研究投入和原創(chuàng)比例的重要原因。

于她而言,短劇的信念感從來沒變過,“我始終相信,短劇會成為未來最主流的影視格式之一,因為它最貼合這個時代的觀看方式,移動化、碎片化,同時又能承載完整情感?!?/p>

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