《榮耀戰(zhàn)魂》不久前發(fā)布了第十年第一賽季的武林陣營(yíng)新英雄“巨人”，造型一眼便知，這就是大家耳熟能詳?shù)膮尾?，超高知名度加上“往日種種”在去年底的意外走紅，再次讓這個(gè)比“農(nóng)藥”來得稍晚一些的“育碧農(nóng)藥”成為玩家的焦點(diǎn)。

在此之前，游戲保持著每年兩個(gè)新角色的更新頻率，一直可以追溯到 2020 年疫情期間，自 2017 年發(fā)售后的三年內(nèi)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)還能達(dá)到每年 3 個(gè)角色內(nèi)容管線，而上一個(gè)中國(guó)角色是 2019 年取材自錦衣衛(wèi)明長(zhǎng)刀的“斬虎”。

作為一款常年叫好不叫座的格斗游戲，在FTG這個(gè)冷門品類里都屬于相當(dāng)異類小眾的存在，但《榮耀戰(zhàn)魂》的制作管線幾乎稱得上是游戲工業(yè)皇冠上的明珠，誕生于蒙特利爾大學(xué)和蒙特利爾工作室的Motion Matching動(dòng)捕技術(shù)是業(yè)界類似方案的概念原點(diǎn)，將演員動(dòng)捕素材與自動(dòng)算法相結(jié)合（盡管彼時(shí)還沒有深度AI概念），生成自然細(xì)膩與地形和其他人物貼合的動(dòng)作動(dòng)畫。

在過去的十年里，幾乎所有的游戲大廠都用自己的手段“拷貝”了一份，或者從育碧已經(jīng)公開材料和人員中“逆向工程”一下，比如《黑神話：悟空》的動(dòng)作技術(shù)負(fù)責(zé)人，曾在一次虛幻引擎技術(shù)沙龍中深扒了Motion Matching。

因此，盡管游戲的在線人數(shù)平平，但玩家們總能在一些育碧其他的一些作品里看到它的影子——華麗的處決動(dòng)畫、古代建筑和服飾細(xì)節(jié)，為阿育的東方風(fēng)格游戲和大量DLC與內(nèi)購內(nèi)容提供外援。

《全境封鎖2》在本月中旬公布了3月份八周年慶的“真實(shí)模式”大更，聽上去是一個(gè)游戲模式，其實(shí)它更像是一款全新的“全境”外傳，在5-10小時(shí)的內(nèi)容里，玩家需要新建角色并重新探索地圖，真實(shí)模式大幅弱化了RPG要素，UI簡(jiǎn)化，敵我TTK大幅縮短，爆頭斃命，武器性能基于玩法來重做數(shù)值。

在放出的試玩體驗(yàn)里，實(shí)際表現(xiàn)會(huì)更加接近《幽靈行動(dòng)》系列作品，彈藥和回復(fù)道具的管理都很緊張，與敵人在曼哈頓廢墟里隱匿身形，急速狙殺。全力強(qiáng)化沉浸感的同時(shí)，也就破壞了游戲長(zhǎng)期以來的“刷子”屬性，沒有了腦袋上需要印幾百顆子彈才能破甲的“人型高達(dá)”，也就沒有了提升數(shù)值的迫切性。

不過這也正是《全境封鎖2》不盡人意之處，相較一代玩法更為豐富，反人員道具層出不窮，但缺乏了病毒剛爆發(fā)時(shí)期的緊迫氛圍，真實(shí)代入感大打折扣。開發(fā)中的《全境封鎖3》執(zhí)行制作人朱利安·格瑞迪表示，《全境封鎖3》團(tuán)隊(duì)致力于重現(xiàn)2016年系列初代帶來的震撼體驗(yàn)和文化影響力——當(dāng)年那款以白雪皚皚的紐約氛圍和創(chuàng)新玩法風(fēng)靡市場(chǎng)的現(xiàn)象級(jí)作品。

然而，這位服役27年的育碧老將，負(fù)責(zé)系列前兩作創(chuàng)意總監(jiān)的朱利安，日前已經(jīng)離開了育碧和Massive工作室，團(tuán)隊(duì)?wèi)涯钸@位老船長(zhǎng)，并且祝福他在未來的職業(yè)生涯里再創(chuàng)輝煌。

另一頭，《刺客信條》系列的項(xiàng)目主管馬克·亞歷西斯科特將東家告上法庭索賠130萬美金，并且要求廢除競(jìng)業(yè)協(xié)議。原因是他認(rèn)為育碧在Vantage的人事安排讓他遭遇了不可接受的降職，也就是變相解雇。

眾所周知，育碧正在進(jìn)行一次金蟬脫殼、斷臂求生，將蒙特利爾、魁北克等主力工作室的核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)入與騰訊合資新成立的Vantage Studios，當(dāng)然還包括了最關(guān)鍵的《刺客信條》《彩虹六號(hào)》《孤島驚魂》三個(gè)IP。馬克得到了前往新世界的船票，但從前他可以主管“刺客信條”的一切，但未來還必須向一位掌管全部三個(gè)IP的“特許經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人”匯報(bào)。

至于更多的，沒能在法國(guó)扎穩(wěn)腳跟的員工，當(dāng)然連降職都輪不到，注意，這還是在需要被保留的IP和總部人員中，他們經(jīng)歷了一次“自愿離職”。

育碧聲稱通過“集體協(xié)商解約機(jī)制”讓巴黎總部約20%的200名員工達(dá)成了離職協(xié)議，換句話說就是用低于政策規(guī)定的補(bǔ)償方式進(jìn)行大規(guī)模裁員。罷工、訴訟、股市崩盤......這些動(dòng)蕩發(fā)生在育碧跨入新年后的每一天，或者說，在《刺客信條：影》公布后的每一年，都不是一個(gè)好年景。

在育碧公布的最新“調(diào)整”計(jì)劃中，全球數(shù)十家工作室將被裁撤并入五個(gè)“創(chuàng)意屋”，有點(diǎn)類似于騰訊當(dāng)年對(duì)工作室群的整合。

Vantage負(fù)責(zé)三大IP支柱系列；

二號(hào)創(chuàng)意屋負(fù)責(zé)“全境”、“幽靈”、“細(xì)胞分裂”之類的競(jìng)技射擊與合作射擊游戲；

三號(hào)創(chuàng)意屋負(fù)責(zé)《榮耀戰(zhàn)魂》《飆酷車神》《極限國(guó)度》《Brawhalla》《碧海黑帆》之類的服務(wù)型游戲；

四號(hào)創(chuàng)意屋負(fù)責(zé)《紀(jì)元》《魔法門》《雷曼》《波斯王子》《超越善惡》等敘事驅(qū)動(dòng)型游戲；

五號(hào)創(chuàng)意屋負(fù)責(zé)《舞力全開》、UNO等家庭休閑游戲。

不難發(fā)現(xiàn)，重要程度依次排列，我們上述聊到的人和事，都還是發(fā)生在名列前排的三個(gè)主要盈利部門。育碧的隕落在騰訊再一次的承盤下，沒能鬧成當(dāng)年THQ拍賣當(dāng)褲子的程度，但關(guān)于其中的是非曲直，大家在去年年底的分析中早有定論，吉列莫特家族做不到與時(shí)俱進(jìn)了，他們一磚一瓦建起了法國(guó)游戲的鐵塔，但完全不了解三十年后的玩家想要什么，所以只能通過“政治正確”的方式來粉飾時(shí)尚。

如今，育碧的人和事都在傳遞出一個(gè)積極自救的信號(hào)，無論是多年后回歸中國(guó)角色的“農(nóng)藥”，還是終于承認(rèn)初代樂趣的“全境”，這更像是在巨輪沉沒后爭(zhēng)搶木板的人們，在拼死爭(zhēng)取最后的希望。但愿重新依靠頂尖技術(shù)和澎湃創(chuàng)意，組成出更多的“33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)”、“34號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)”，這些育碧老伙計(jì)在多年以后款款唱出——我不做大哥好多年。

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