2026 年首場 ByteDance 面對面將于 1 月 29 日周四上午 10 點(diǎn)舉辦。參會嘉賓除了汝波，還有多位來自業(yè)務(wù)/職能部門的管理者：

郭平 - 績效與激勵
Shou Chew - TikTok
Bob K - 電商
肖默 - 火山引擎 & BytePlus
趙祺 - 豆包 & Dola

值得關(guān)注的是，上次Allhands薪酬負(fù)責(zé)人郭平也參會了，看來全員會薪酬是主力話題之一。

事實(shí)也正如此，會議上汝波回顧 2025 年公司業(yè)務(wù)進(jìn)展，介紹 2026 年度規(guī)劃和關(guān)鍵詞，并和嘉賓們一起解答大家投票選出的熱門問題。

結(jié)合 2026 年 OKR，汝波分享了攀登高峰的思路：

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要聚焦，以高度優(yōu)先，業(yè)務(wù)間做好整合協(xié)同；
持續(xù)提升業(yè)務(wù)投入和效率；
堅(jiān)定提升人才密度，提高員工收入空間；
建立全球一流的公眾信任，認(rèn)真對待公眾和監(jiān)管，尊重用戶、客戶和合作伙伴，主動實(shí)現(xiàn)社會效益最大化；
文化上始終創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)字節(jié)范和領(lǐng)導(dǎo)力原則的考核和應(yīng)用。

大廠人最關(guān)注的就是，提高員工收入空間意味著什么呢？

這意味著字節(jié)跳動正在通過一系列組合拳，將“收入空間”從單純的工資條，拓展為一個(gè)包含職級躍遷、短期現(xiàn)金與長期股權(quán)價(jià)值的立體增長體系。

首先，最基礎(chǔ)的變革來自于全新的職級體系。從2026年1月1日起，字節(jié)跳動正式啟用了L1-L10的新職級架構(gòu)，取代了原有的5級10檔。這一改革不僅僅是名稱的改變，更是薪酬空間的擴(kuò)容。新體系合并了初級職級，并在頂端新增了“L10”這一最高職級，大幅拉高薪酬總包的上限。這意味著員工即使在不晉升職級的情況下，也有比過去更大的漲薪空間；而一旦成功晉級，帶來薪酬躍升幅度也將更為可觀。

其次，對于高績效人才，公司拿出了極具誠意的現(xiàn)金與期權(quán)激勵。早在2025年下半年，字節(jié)就已針對Seed部門等核心大模型團(tuán)隊(duì)實(shí)施了特殊的期權(quán)津貼計(jì)劃。根據(jù)職級和績效的不同，技術(shù)骨干每月可額外獲得價(jià)值9萬、11萬乃至13.5萬元的期權(quán)，按月歸屬，這無疑是一筆巨大的長期財(cái)富。這不僅是對核心人才的挽留，更是向市場釋放的強(qiáng)烈信號：字節(jié)愿意為頂尖人才支付頂級價(jià)格。

最后，也是最具創(chuàng)新性的一點(diǎn)，是針對豆包大模型業(yè)務(wù)推出的“虛擬股”激勵計(jì)劃。這種“豆包股”讓員工能以極低的初始價(jià)格“上車”，未來將根據(jù)豆包及大模型ToB業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行重估。如果業(yè)務(wù)估值從目前的幾十億美元增長到幾百億，員工手中的“豆包股”將帶來十倍級的回報(bào)。這種機(jī)制將員工變成了業(yè)務(wù)的“內(nèi)部股東”，利益深度綁定。

柒哥覺得，字節(jié)跳動所承諾的“提高員工收入空間”，是一場涵蓋全員職級改革、核心人才重金激勵以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)股權(quán)綁定的全面升級。這不僅是應(yīng)對行業(yè)人才爭奪戰(zhàn)的防御之策，更是其在AI時(shí)代，通過利益共享機(jī)制，驅(qū)動業(yè)務(wù)向更高山峰攀登的戰(zhàn)略選擇。