其實啊，小費文化流行不起來，首要原因就是咱們的文化差異。在國外，給小費是對服務(wù)人員辛勤付出的尊重和認(rèn)可，但在咱們中國，講究的是“賓至如歸”，服務(wù)好是應(yīng)該的，給小費反而顯得見外了。

我最開始聽說小費也以為是有錢人擺闊氣或者是客人心情不錯給的打賞，結(jié)果是給發(fā)工資

現(xiàn)在就有了，叫餐廳合伙人模式，不發(fā)工資，拿提成，美其名曰分紅。

如果要小費，那么海底撈的服務(wù)員應(yīng)該得到更多。但國內(nèi)餐廳很卷，顧客可不慣著，要收費的餐廳，大家都不會去了。

“不許跪！”

特別是現(xiàn)在美國經(jīng)濟(jì)不好，這種邏輯就更明顯了

歐洲不強(qiáng)制，但是現(xiàn)在本地人會覺得給了有風(fēng)度，我是堅決不給，因為并沒有享受到什么很優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

廣東情況有點不一樣，其實茶水費一個門檻，是怕客人干坐啥都不點，有的店門檻高有的門檻低，當(dāng)然路邊小餐館是沒有茶水費的

那簡單，小費就別叫小費，直接加價15%，叫了小費我就不高興，名義上是隨便我給不給，給多少，實際上還是強(qiáng)制給，你名聲又要，錢又要

最幽默的是出租車都要付小費，另外小費現(xiàn)在最低18了，但不給到22會被白眼。

外賣很典型，資本家把環(huán)節(jié)設(shè)計到極致，最后是一邊把外賣員當(dāng)機(jī)器人使，一邊完全撇開自己的責(zé)任，把沖突與矛盾轉(zhuǎn)嫁到外賣員跟顧客之間

所以啊，看了網(wǎng)友們的評論，咱們是不是也明白了為啥“小費文化”在咱中國火不起來了？說到底，還是文化差異、習(xí)慣和價格透明這幾個因素在起作用。咱們中國人講究的是人情味和實惠，小費這事兒，還真不是咱們的風(fēng)格呢！

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