1997年6月30日深夜，譚善愛中校面對著那一排全副武裝的英軍，吼出了那句震驚世界的“接管軍營”。

那一刻，無數(shù)閃光燈把現(xiàn)場照得如同白晝。

可大伙兒可能沒留意，隊伍里的人數(shù)有個零頭：509。

這支打頭陣進(jìn)駐香港的隊伍，既不是整整齊齊的五百，也不是浩浩蕩蕩的一千，偏偏是個帶尾數(shù)的509。

打過仗的人都懂，兵力若是出現(xiàn)這種有零有整的情況，一般就兩種可能：要么是剛從死人堆里爬出來的殘兵，要么就是雙方死磕到底，互相妥協(xié)后剩下的結(jié)果。

這回，是后者。

為了這多出來的“9”個人，或者說為了爭這口氣，中英兩邊在談判桌底下足足斗了五天五夜。

雖說沒動真刀真槍，但那股子兇險勁兒，一點(diǎn)不比前線差。

當(dāng)時擺在中國代表跟前的，是一個讓人頭皮發(fā)麻的死局——所謂的“防務(wù)空窗”。

這事兒得往回倒幾天。

6月24日，眼瞅著還有一個禮拜就要回歸。

一份加急電報讓籌備組的人后背發(fā)涼。

北京那邊的分析報告揪出了一個大漏洞：按之前的《聯(lián)合聲明》，英國人7月1日零點(diǎn)走人，解放軍7月1日零點(diǎn)進(jìn)場。

這計劃寫在紙上看著挺完美，嚴(yán)絲合縫。

可真要落地執(zhí)行，全是坑。

有人掐指一算：從海關(guān)一路跑到港島營區(qū)，還得辦通關(guān)手續(xù)，就算車輪子轉(zhuǎn)出火星子來，少說也得兩三個鐘頭。

這意味著啥？

意味著7月1日凌晨那兩三個小時，香港這座大城市，英國兵撤了，中國兵還沒到。

這可是整整180分鐘的“無人看管期”。

萬一在這段時間里，有人趁亂搞破壞咋辦？

萬一有外面的手伸進(jìn)來搗亂咋辦？

那時候，咱們剛接手主權(quán)，手里卻沒兵沒卒，難道只能干瞪眼？

電報里那句話重如千鈞：“這種事，絕對不行�！�

此時此刻，談判專家陳佐洱手里的牌少得可憐。

要是不談，硬著頭皮按老皇歷辦事，那就是拿國運(yùn)打賭。

賭這三個小時不出亂子，賭英國人好心幫著維持秩序。

可這是主權(quán)交接的大事，把安危寄托在別人的良心或者運(yùn)氣上，那就是失職。

既然要談，那該怎么談？

當(dāng)下的形勢很明朗：英國人要的是面子，咱們要的是里子。

英國人想的是“體面走人”。

在他們眼里，只要時鐘沒敲響7月1日零點(diǎn)，哪怕冒出來一個中國兵，都是在打大英帝國的臉。

6月25日，陳佐洱頭一回跟英方代表包雅倫提這事兒，想讓先頭部隊早點(diǎn)進(jìn)場。

結(jié)果不出所料，碰了一鼻子灰。

包雅倫回絕得那叫一個干脆，借口找得也漂亮：這會把香港市民嚇著，壞了英國“有序撤離”的好名聲。

說穿了，英國人就是不想在自己屁股還沒挪窩的時候，看著別人的槍桿子伸進(jìn)來。

這場碰頭會，連半頓飯的功夫都沒撐到就崩了。

對方壓根不想深聊，擺出一副“我就聽聽，不做數(shù)”的架勢。

這會兒，離回歸大典就剩五天了。

當(dāng)天晚上十點(diǎn)，灣仔一家茶餐廳里，咱們專家組的那股子沉悶勁兒，比外頭濕熱的天氣還讓人喘不過氣。

這場景說來也有意思：決定國家主權(quán)大事的會，不在那種亮堂堂的大會議室，反而擠在一個不到十平米、墻上還貼著炒牛河海報的小包間里。

在這兒，專家組必須做一道難如登天的減法題。

本來打算派兩千人。

既然兩千人人家不答應(yīng)，那到底多少人能行？

一千？

五百？

這可不光是數(shù)字游戲，這是在試探底線。

要是不派人，那個空窗期就堵不上；要是派的人太少，嚇不住人，去了也是白給。

有人提了一嘴，能不能先派點(diǎn)人把口子撕開？

哪怕進(jìn)去幾個也算數(shù)。

立馬就有人反對：要是不把英軍總部——威爾斯親王大廈拿下來，去再多人也是瞎折騰。

那是權(quán)力的山頭，是駐港英軍的腦瓜子。

大家伙兒爭到了后半夜。

最后，中方團(tuán)隊把賬算明白了，定了個“三步走”的路子：

第一，人可以少，兩千砍到八百，給英國人留個臺階。

第二，裝甲車這種大家伙先不帶，免得扎眼。

第三，但有個釘子必須釘死——進(jìn)駐的營區(qū)里，必須得有英軍總部。

這招其實(shí)是個極其老辣的“以退為進(jìn)”。

把面子上的東西（人數(shù)、大車）扔出去，把里子（核心陣地）死死攥住。

6月27日，談判桌再次支棱起來。

這回，雙方的較勁更陰了。

可等到中方把路線圖和武器清單往桌上一拍，那個叫“92式輪式裝甲車”的東西，立馬踩到了英國人的尾巴。

英方咬死了不松口：市民看見鐵甲車會害怕。

這下又僵住了。

要是在這事兒上磨嘰，時間肯定不夠用。

就在這時候，中方使出了第二招——把問題“切開”來談。

談判代表突然扔過去一個假設(shè)：“要是不帶裝甲車，你們能不能讓部隊過關(guān)？”

這招高啊。

把一個復(fù)雜的打包買賣，拆成了一個簡單的條件交換。

如果不帶車就能進(jìn)人，那就先把人送進(jìn)去再說。

車是死的，人是活的，只要人進(jìn)去了，那個空窗期不就填上了嘛。

這球踢回給了英國人。

包雅倫沒法當(dāng)場回絕，只能趕緊向倫敦匯報。

6月28日凌晨，北京的底牌亮出來了：車可以晚點(diǎn)去，營區(qū)必須拿六個（包括總部），人數(shù)最少五百。

最要緊的是那句指示：“看著辦，靈活點(diǎn)�！�

有了尚方寶劍，陳佐洱心里就有底了。

雖說手里只有“可以談”三個字，但他知道，這仗有的打。

果然，第二天下午，英國人松口了：同意八百人先進(jìn)，但又設(shè)了道坎兒——絕對不能進(jìn)威爾斯親王大廈。

這又是“面子”在作怪。

威爾斯親王大廈看著維多利亞港，那是英國殖民統(tǒng)治最后的一塊遮羞布。

要是解放軍在零點(diǎn)前就占了那兒，那種“改朝換代”的視覺沖擊力太強(qiáng)，英國人心里過不去這道坎。

這時候，已經(jīng)是6月29日凌晨三點(diǎn)。

離最后的時刻，只剩不到48小時。

談判室的人都走光了，就剩陳佐洱還在。

他瞅見包雅倫靠在門口，一臉的生無可戀。

接下來的一幕，簡直比電影還戲劇化。

陳佐洱一把拉開旁邊的一扇門——那是間雜物房，里頭堆滿了掃把、水桶和破椅子。

兩個攥著歷史走向的外交官，就這么擠進(jìn)了這間滿是灰塵味兒的小屋子。

燈泡是壞的，只有走廊里漏進(jìn)來的一點(diǎn)光。

這種破地方反而讓人卸下了偽裝。

包雅倫終于交了底，小聲問了一句：“還能不能讓一步？”

這話本身就是認(rèn)慫。

他也沒退路了，要是談崩了，英國所謂的“光榮撤退”最后變成一地雞毛，那就是外交災(zāi)難。

陳佐洱心里的算盤珠子撥得飛快。

威爾斯親王大廈必須拿下，這是死命令。

那能拿什么去換？

他扔出了最后的籌碼：“九龍鬧市區(qū)的槍會山軍營可以不要，人數(shù)再砍掉一點(diǎn)�！�

這筆賬是這么算的：槍會山軍營雖然重要，但不如威爾斯親王大廈那樣象征意義大；人數(shù)再少點(diǎn)，只要是成建制進(jìn)去，性質(zhì)就變了。

這就是談判的藝術(shù)——在邊角料上大方讓步，在核心利益上寸土必爭。

這段不到二十個字的對話，就像拔掉了浴缸塞子，堵得死死的僵局瞬間通了。

有了這個雜物間里的默契，6月29日白天的正式會談就成了走個過場。

倆小時不到，事兒就成了。

先頭部隊的人數(shù)定格在509。

為啥是509？

因為按之前的討價還價，人數(shù)本來還得減9個，湊個500整。

但中方最后決定把這個尾數(shù)留下。

在中國老話里，“九”那是長長久久、圓圓滿滿的意思。

6月30日23時56分，當(dāng)先頭部隊踏進(jìn)軍營，英軍衛(wèi)兵摘帽敬禮的時候，沒人知道，為了這提前的幾分鐘，為了這509個人，背后是怎樣驚心動魄的五天五夜。

而在維多利亞港的海面上，正慢慢開走的英軍艦船，甲板上所有的炮口都嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地套著炮衣。

這正是談判桌上中方曾經(jīng)畫出的道道——你可以走，但必須把爪牙收起來。

從那一刻起，懸在香港頭頂上一百年的“防務(wù)空窗”，徹底成了老皇歷。

那個在受潮的傳真紙上扎眼的詞兒，終于被509個活生生的人影給填平了。

回過頭看，這不光是一次軍事行動贏了，更是一次腦力較量的完勝。

在原則面前一步不退，在策略上又能靈活變通，這才是大國博弈的真本事。

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