日前，2026年度ITI國際美味獎正式揭曉，十月稻田旗下寒露秋香五常大米、赤峰小米等5款產品成功“摘星”，再次印證其卓越產品力。

在斬獲國際權威獎項不久前，十月稻田發(fā)布了業(yè)績預告，預計2025年經調整凈利潤約5.5~5.9億元，同比增長約57.6%至69.1%。產品實力扛得起權威專業(yè)的認可，企業(yè)盈利能力經得起消費市場的考驗，在“十五五”開局之年，十月稻田正式邁入了發(fā)展新周期。

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系統(tǒng)化的創(chuàng)新能力

素有食品界“米其林指南”之稱的ITI國際美味獎，是全球食品飲品領域極具權威性與影響力的專業(yè)獎項，代表著國際專業(yè)界對“中國味道”的肯定。十月稻田本次有5款產品摘得ITI國際美味獎獎章，包括寒露秋香五常大米、叮咚定制五常大米、稻稻系列五常大米、黑龍江長粒香米和赤峰小米。

大米品類作為十月稻田的業(yè)務基本盤，產品競爭力不言而喻。以寒露秋香五常大米為例，這款產品源自世界黃金水稻產區(qū)黑龍江五常，原糧收割后低溫帶殼存儲，經過現代化生產線鎖鮮加工，能夠讓產品出廠食用品質穩(wěn)定在90分以上，蒸熟后米粒飽滿、軟糯回甘，即便冷食仍能保持優(yōu)良口感。

4款大米同時“摘星”，不僅拉高了十月稻田的專業(yè)勢能和信任高度，也再次印證了十月稻田在大米賽道的實力。

根據十月稻田2025年半年報，十月稻田大米業(yè)務收入同比增長21%，本次獲獎的寒露秋香五常大米，多個年度銷售規(guī)模過億，是十月稻田的拳頭大單品；而多款產品同步獲獎，則顯示出十月稻田從打造爆款到系統(tǒng)化創(chuàng)新的能力轉變。

近年來，十月稻田以消費需求為抓手，夯實大米領跑者地位的同時，不斷強化大眾消費的場景化滲透。比如，順應小型家庭常態(tài)化、“一人食”賽道爆發(fā)的消費趨勢，十月稻田推出500g、2.5kg小規(guī)格大米；聯(lián)合官方創(chuàng)新推出可視化溯源五常大米，以實際行動回應健康化消費需求。

依托系統(tǒng)化的創(chuàng)新能力，十月稻田打造了“攻守兼?zhèn)洹钡漠a品矩陣：頂層有榮獲國際大獎的品質標桿產品樹立品牌高度；中層有場景化創(chuàng)新產品拓寬消費廣度；底層有經典暢銷產品夯實基本盤。高端產品樹標桿，大眾產品拓市場，經典產品穩(wěn)銷量，實現品牌價值與市場銷量的雙向賦能、同頻增長。

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企業(yè)戰(zhàn)略的主動升維

本次摘得ITI國際美味獎的產品中，赤峰小米是十月稻田在雜糧板塊的核心單品。十月稻田堅守產品產地優(yōu)勢，赤峰小米源自“世界小米之鄉(xiāng)”內蒙古敖漢旗，敖漢小米2013年成為地理標志保護產品，2019年入選中國農業(yè)品牌目錄。原產地的“硬核”造就了赤峰小米的品質，顆顆飽滿色澤金黃，烹煮后米油醇厚、口感軟糯細膩。

事實上，在大米品類之外，十月稻田其他業(yè)務板塊的競爭力在不斷加強。不僅赤峰小米斬獲國際美味獎，十月稻田水果玉米粒、玉米糙米飯團等產品入選So health食品營養(yǎng)健康創(chuàng)新力TOP榜單，七日糙米飯團獲得2025 Very Food創(chuàng)新獎……從大米品類專家到多元品類延伸，背后是十月稻田戰(zhàn)略的主動升維。

從“十四五”到“十五五”，食品行業(yè)的發(fā)展邏輯變化深刻。如果說“十四五”健康趨勢是從概念化到具體化，那么“十五五”健康已經成為了國民的基礎生活方式。同時，場景定義需求、需求定義產品的時代正在到來。

捕捉到行業(yè)發(fā)展趨勢，十月稻田進行了戰(zhàn)略升級。2025年，十月稻田完成了從“廚房食品企業(yè)”到“家庭食品行業(yè)創(chuàng)新者”的戰(zhàn)略定位升級，錨定健康化的主線，跳出單一廚房場景，為每個家庭提供多元化的場景解決方案。

十月稻田將傳統(tǒng)農產品重新定義為健康消費品，立足“主食+休食”進行戰(zhàn)略布局。

以近年來快速成長起來的玉米品類為例，十月稻田瞄準早餐、健身房、辦公室充饑等多重場景，創(chuàng)新開發(fā)出玉米棒、玉米段、風味玉米等30多款產品，成功地將玉米切入高速增長的便捷輕食和健康零食兩個賽道。短短兩年時間，十月稻田玉米年銷售額突破8億，為企業(yè)增長注入強勁動力。

“主食穩(wěn)根基，休食拓藍?！?，十月稻田的雙引擎戰(zhàn)略，極大地提升了品牌的消費頻次和想象空間。隨著健康化、場景化、便捷化趨勢在“十五五”的深化，十月稻田戰(zhàn)略升維帶來的增長動能將持續(xù)釋放。

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強化供應鏈護城河

無論是產品品質的不斷突破，還是多元化的產品拓展，供應鏈是支撐十月稻田產品創(chuàng)新的“隱形引擎”。十月稻田聯(lián)合創(chuàng)始人王兵在接受采訪時表示：“最終決定企業(yè)成敗的是供應鏈。”

在他看來，供應鏈應該是更加集約化、全鏈路一體化的過程。集約化意味著規(guī)模性優(yōu)勢，生產和物流都必須具備極強的履約能力；全鏈路一體化，則意味著從田間地頭到國民餐桌，中間的每一個關鍵環(huán)節(jié)企業(yè)都要親自把控。

從2011年品牌創(chuàng)立，十月稻田十年如一日地強化供應鏈體系，持續(xù)不斷地投入，讓供應鏈成為了十月稻田堅不可摧的品牌護城河。

上游一體化把控品質：在沈陽、五常等核心糧食產區(qū)布局六大現代化產業(yè)基地，實現從采購到收儲的源頭把控，確保品質穩(wěn)定與原料優(yōu)勢。

中游集約化保障效率：通過20余條自動化生產線與數字化系統(tǒng)，實現精準化、規(guī)?；a；在上海、天津、成都、沈陽、東莞設立五大自營區(qū)域配送中心，以全國倉配網絡應對全渠道爆發(fā)的訂單履約需求。

下游敏捷響應消費終端：全方位掌控線上線下的消費終端，以數字化系統(tǒng)實時捕捉消費需求，反向驅動產品開發(fā)與生產。

產銷全鏈路的一體化，是十月稻田的終極底氣。這既保障了十月稻田產品的品質和質量穩(wěn)定，同時支撐了十月稻田多品類、全渠道的戰(zhàn)略拓展，是十月稻田贏得市場競爭、提升盈利能力的關鍵。

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結語

十月稻田“摘星”國際美味獎，并非簡單的榮耀加冕，而是十月稻田邁入增長新周期的明確信號。產品影響力再獲權威認證、凈利潤超過50%的預期增長，背后是十月稻田創(chuàng)新能力的強化、產品結構的優(yōu)化和供應鏈實力的全方位升級。

傳統(tǒng)農業(yè)是一個長周期、長投入、長積累的產業(yè)，而歷經十余年的積累，十月稻田已經構建了獨特的發(fā)展模式，依靠價值創(chuàng)新和效率驅動，十月稻田在“十五五”或將真正迎來收獲的季節(jié)。