年年茶話會(huì)，年年有不同。

華夏能源網(wǎng)獲悉，1月24日，中國(guó)風(fēng)能新春茶話會(huì)在北京舉辦。會(huì)上，風(fēng)電大佬不僅回顧了行業(yè)過(guò)去一年的成績(jī)、展望了行業(yè)前景，還對(duì)行業(yè)亂象進(jìn)行了激辯、批判。

回顧過(guò)去一年，風(fēng)電行業(yè)反內(nèi)卷成效顯著，風(fēng)機(jī)價(jià)格回升，產(chǎn)業(yè)鏈盈利回暖，成為新能源領(lǐng)域值得矚目的標(biāo)志性事件。

面對(duì)未來(lái)，中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)秦海巖預(yù)計(jì)，2026—2028年中國(guó)風(fēng)電年新增裝機(jī)將穩(wěn)定在1.2億千瓦左右，2025—2030年，中國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)容量預(yù)計(jì)為6.04億—9.79億千瓦。

風(fēng)電市場(chǎng)增長(zhǎng)前景明朗，但秦海巖強(qiáng)調(diào)，行業(yè)面臨著“找地難”、電價(jià)不確定性風(fēng)險(xiǎn)加大，棄風(fēng)問(wèn)題加劇、貿(mào)易爭(zhēng)端升級(jí)、質(zhì)量問(wèn)題與事故多發(fā)等挑戰(zhàn)。業(yè)界需要保持戰(zhàn)略定力，在不確定性中尋找確定性。

面對(duì)新階段的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，風(fēng)電大佬開(kāi)啟了一場(chǎng)關(guān)于信任危機(jī)、行業(yè)內(nèi)卷的坦誠(chéng)對(duì)話，以真話、錚言為中國(guó)風(fēng)電建言獻(xiàn)策、問(wèn)診把脈。

信任危機(jī)傷害風(fēng)電行業(yè)

“這是一個(gè)行業(yè)的悲哀?！焙驼鼓茉矗⊿H:000809）董事長(zhǎng)王海波的開(kāi)場(chǎng)白直刺行業(yè)的造假痛點(diǎn)，他拋出了一個(gè)比喻，“就像買一瓶水，標(biāo)注350毫升，你不知道水里面有沒(méi)有細(xì)菌?！?/p>

這瓶“水”，指的是風(fēng)機(jī)的核心參數(shù)。王海波透露，行業(yè)內(nèi)存在功率曲線參數(shù)造假20%的現(xiàn)象，好一點(diǎn)的情況下也會(huì)有10%的造假出現(xiàn)?！拔覀冑I產(chǎn)品必須要有擔(dān)保，不要求你擔(dān)保發(fā)電量，但功率曲線不可以造假?！蓖鹾２ㄕf(shuō)。

比造假更可怕的，是不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。

“主機(jī)壽命是個(gè)盲盒?！蓖鹾２ɑ貞浾f(shuō)，他曾給一位主機(jī)廠老板打電話，對(duì)方表示，不要買自家某型號(hào)的機(jī)組，理由是葉片直徑小，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)斷。

這是過(guò)去幾年里行業(yè)極度內(nèi)卷留下的“后遺癥”，產(chǎn)業(yè)鏈上下游出現(xiàn)嚴(yán)重的信任危機(jī)。這種信任危機(jī)帶來(lái)的“回旋鏢”，最終還是傷害了行業(yè)本身。

“我們做出來(lái)的高性能風(fēng)機(jī)，在中國(guó)卻銷售不掉?！边h(yuǎn)景能源風(fēng)機(jī)與裝備產(chǎn)品平臺(tái)副總裁黃虎無(wú)奈地表示，高性能風(fēng)機(jī)的風(fēng)輪直徑?jīng)]有國(guó)內(nèi)這么大，即便告訴客戶CP值（風(fēng)能利用系數(shù)）很高，但國(guó)內(nèi)客戶依然會(huì)根據(jù)過(guò)去風(fēng)機(jī)大型化的表現(xiàn)，來(lái)計(jì)算發(fā)電量的折減和發(fā)電收益率。

對(duì)于信任危機(jī)帶來(lái)的影響，金風(fēng)科技（SZH:002202）副總裁陳秋華認(rèn)為主要有兩個(gè)方面：

一是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目方對(duì)主機(jī)商不認(rèn)可、不信任。陳秋華以金風(fēng)科技去年推出了GWH204—Ultra系列機(jī)組為例，該機(jī)組204米的葉輪直徑小于市場(chǎng)上部分230米機(jī)型，實(shí)測(cè)發(fā)電量卻高出2%—3%，國(guó)外很多客戶已經(jīng)接受了這種高性價(jià)比、高性能的風(fēng)機(jī)，這款機(jī)型在海外賣了5—6GW，國(guó)外客戶非常認(rèn)可，但國(guó)內(nèi)銷售卻并不理想。

“國(guó)內(nèi)客戶有慣性思維，認(rèn)為葉輪直徑越大發(fā)電越好，其實(shí)葉輪直徑從140米到200米，只用了一兩年的時(shí)間，成本降了20—30%?！标惽锶A表示，好多主機(jī)廠把CP值降下來(lái)，最低已經(jīng)降到了0.4以下，甚至主機(jī)的CP值降到0.35。

二是有很多業(yè)主對(duì)國(guó)產(chǎn)化的產(chǎn)品不信任。陳秋華舉例說(shuō)，國(guó)內(nèi)軸承不比國(guó)外差，但客戶要求必須使用國(guó)外軸承，“即使我們溝通了很多遍、進(jìn)行質(zhì)量擔(dān)保，客戶的態(tài)度也是一樣的?！标惽锶A說(shuō)。

破除內(nèi)卷才能重建信任

那么，中國(guó)風(fēng)電行業(yè)又該如何重建信任呢？遠(yuǎn)景科技集團(tuán)高級(jí)副總裁、遠(yuǎn)景儲(chǔ)能總裁田慶軍給出的答案是“服務(wù)”。

田慶軍認(rèn)為，所有關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題、不信任問(wèn)題的根源都來(lái)自內(nèi)卷。他直言，風(fēng)電企業(yè)在服務(wù)上的預(yù)算投入太少了，因?yàn)榇蠹冶葍r(jià)格、比大小、比容量，所以把整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量和服務(wù)拉下來(lái)了，才會(huì)有不信任。

“如果今天的主機(jī)廠商能提供保姆式的服務(wù)，投資商還會(huì)要求你擔(dān)保這個(gè)擔(dān)保那個(gè)嗎？”田慶軍認(rèn)為，只有把服務(wù)做好，才能彌補(bǔ)在產(chǎn)品質(zhì)量上和發(fā)展初期的不足。而任何一個(gè)行業(yè)，不只是風(fēng)電，都會(huì)經(jīng)歷內(nèi)卷、價(jià)格戰(zhàn)、相互不信任、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。

幸運(yùn)的是，2025年，風(fēng)電行業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)——反內(nèi)卷成效顯著，風(fēng)機(jī)價(jià)格回暖，產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)回升，這給整個(gè)行業(yè)向前增添了力量。

田慶軍樂(lè)觀預(yù)判，中國(guó)風(fēng)電會(huì)逐步修復(fù)當(dāng)下的信任危機(jī)，逐漸地建立起信任關(guān)系?！拔铱吹剑酗L(fēng)電企業(yè)在變好，產(chǎn)品質(zhì)量比前幾年好很多了?！碧飸c軍說(shuō)。

陳秋華則認(rèn)為，重建信任還要尊重常識(shí)與供應(yīng)鏈。一個(gè)虧損的產(chǎn)業(yè)鏈，無(wú)法造出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品。因此，他呼吁“要善待供應(yīng)商，讓供應(yīng)商不要賠錢”。