1月30日，隨同英國(guó)首相斯塔默訪華的英國(guó)代表團(tuán)，到訪京東總部。

與此同時(shí)，另一條關(guān)于京東的新聞在社交網(wǎng)絡(luò)上溫暖刷屏：創(chuàng)始人劉強(qiáng)東連續(xù)多年給老家送年貨。

一邊是匯聚全球目光的國(guó)際政經(jīng)舞臺(tái)，一邊是縈繞鄉(xiāng)音炊煙的蘇北鄉(xiāng)土村落。

兩件事一外一內(nèi)、一宏一微，看似毫無(wú)交集，卻共同勾勒出一家中國(guó)企業(yè)及其掌舵者的成長(zhǎng)底色。

這為我們探尋當(dāng)代中國(guó)的企業(yè)家精神，提供了一個(gè)鮮活的樣本。

1月28日至31日，英國(guó)首相斯塔默對(duì)中國(guó)進(jìn)行正式訪問(wèn)。

這是英國(guó)首相時(shí)隔8年再次訪華。

與2018年一樣，此次英國(guó)首相訪華期間，中英雙方達(dá)成了一系列經(jīng)貿(mào)合作，取得了積極的成果。

正解局注意到，8年來(lái)，兩任英國(guó)首相訪華期間，都關(guān)注了同一家中國(guó)企業(yè)——京東。

2018年2月，時(shí)任英國(guó)首相特蕾莎?梅訪華時(shí)，特意在英國(guó)駐華大使官邸單獨(dú)會(huì)見(jiàn)劉強(qiáng)東，雙方共同見(jiàn)證京東與英國(guó)國(guó)際貿(mào)易部簽署諒解備忘錄，約定未來(lái)2到3年京東將售賣價(jià)值20億英鎊的英國(guó)產(chǎn)品。

彼時(shí)的京東，已是中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買英國(guó)優(yōu)質(zhì)商品的核心渠道，平臺(tái)上在售的英國(guó)產(chǎn)品已超9萬(wàn)個(gè)種類。

今年英國(guó)首相斯塔默訪華期間，京東集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席劉強(qiáng)東不僅作為中方企業(yè)家代表出席中英企業(yè)家委員會(huì)會(huì)議，更在京東總部接待了英國(guó)代表團(tuán)，與英國(guó)各界代表共商合作發(fā)展。

中英企業(yè)家委員會(huì)會(huì)議

時(shí)光流轉(zhuǎn)，兩任首相，為何做出了相似的選擇？

京東能成為兩任英國(guó)首相訪華的共同焦點(diǎn)，背后是其八年如一日的戰(zhàn)略定力與不可替代的樞紐價(jià)值。

8年前，英國(guó)政府與京東約定，未來(lái)2到3年京東將售賣價(jià)值20億英鎊的英國(guó)產(chǎn)品。

歷經(jīng)多年發(fā)展，京東已躋身行業(yè)前列，成為全國(guó)最穩(wěn)定的日銷平臺(tái)、全國(guó)最好的品牌建設(shè)的平臺(tái)和全國(guó)商品全生命周期回報(bào)率最好的平臺(tái)，為英國(guó)產(chǎn)品入華搭建起專業(yè)、高效、可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)渠道。

依托平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，京東上的英國(guó)產(chǎn)品，無(wú)論是品牌、品類數(shù)量，還是銷售規(guī)模，都實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，觸達(dá)更多中國(guó)消費(fèi)者。

更具深意的是，就在斯塔默抵達(dá)中國(guó)一個(gè)月前，京東物流首個(gè)海外智狼倉(cāng)在英國(guó)正式投運(yùn)，為這場(chǎng)經(jīng)貿(mào)互動(dòng)送上了一份“硬核賀禮”。

這座占地超3000平方米的智能倉(cāng)庫(kù)，部署了近200臺(tái)京東自主研發(fā)的智狼機(jī)器人，不僅大幅提升人效，更將出庫(kù)員日均步數(shù)從2萬(wàn)降至不足5000步。

京東物流倉(cāng)庫(kù)

依托智狼倉(cāng)的高效履約能力，京東歐洲線上零售平臺(tái)Joybuy在英國(guó)實(shí)現(xiàn)核心區(qū)域當(dāng)日達(dá)、全英次日達(dá)的配送服務(wù)。

從2018年的跨境電商合作，到2025年智狼倉(cāng)投運(yùn)、Joybuy平臺(tái)落地，再到本地化的物流網(wǎng)絡(luò)搭建，京東持續(xù)深耕英國(guó)市場(chǎng)。

京東以八年如一日的“戰(zhàn)略定力”、實(shí)打?qū)嵉耐顿Y，讓英國(guó)政府與商界看到了中國(guó)企業(yè)的合作誠(chéng)意。

同時(shí)，京東全球化的供應(yīng)鏈體系，既讓英國(guó)優(yōu)質(zhì)商品高效進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，也為中國(guó)品牌出海英國(guó)提供了從倉(cāng)儲(chǔ)、物流到運(yùn)營(yíng)的全鏈路服務(wù)。

作為中英經(jīng)貿(mào)的重要“樞紐”，京東為兩國(guó)企業(yè)提供雙向賦能。

京東已從英國(guó)商品的“中國(guó)櫥窗”升級(jí)為全鏈路合作的“戰(zhàn)略伙伴”，助力中英經(jīng)貿(mào)合作邁入新階段，成為中英經(jīng)貿(mào)往來(lái)的標(biāo)志性企業(yè)。

當(dāng)英國(guó)代表團(tuán)參觀京東時(shí)，另一條京東的新聞，已經(jīng)登上了熱搜：

劉強(qiáng)東連續(xù)多年給老家送年貨。

1月27日，劉強(qiáng)東為老家送年貨的車隊(duì)抵達(dá)江蘇省宿遷來(lái)龍鎮(zhèn)光明村。

今年的年貨清單依舊誠(chéng)意滿滿，涵蓋AI手機(jī)、米面油、電熱毯、微波爐、筋膜槍等30多種，兼顧生活剛需與健康便利。

劉強(qiáng)東為老家送年貨的車隊(duì)抵達(dá)江蘇省宿遷來(lái)龍鎮(zhèn)光明村

除了年貨，60歲以上老人，每人一萬(wàn)元紅包，成為了固定項(xiàng)目。

1974年，劉強(qiáng)東出生于光明村的一個(gè)普通農(nóng)戶家庭。

劉強(qiáng)東曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，自己考上大學(xué)時(shí)，全村為他湊了76個(gè)雞蛋和500元，這段經(jīng)歷讓劉強(qiáng)東始終銘記。

鄉(xiāng)親們的幫助是劉強(qiáng)東走出鄉(xiāng)村、逐夢(mèng)遠(yuǎn)方的底氣，也成為他永遠(yuǎn)的牽掛。

自2014年開(kāi)始為老鄉(xiāng)送上油米物資與過(guò)節(jié)補(bǔ)貼，十二年時(shí)光，劉強(qiáng)東對(duì)家鄉(xiāng)的牽掛從未間斷。

十二年的鄉(xiāng)土幫扶，最動(dòng)人的不僅是時(shí)間的堅(jiān)守，更是幫扶內(nèi)容的不斷進(jìn)階與幫扶格局的持續(xù)升級(jí)。

在幫扶內(nèi)容上，京東的鄉(xiāng)土支持從最初滿足“過(guò)年剛需”，逐步升級(jí)為助力家鄉(xiāng)的“未來(lái)發(fā)展”。

正解局注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，今年，劉強(qiáng)東為家鄉(xiāng)孩子們準(zhǔn)備了一份特別的新年禮物——AI教室。

京東AI教室

AI教室內(nèi)，AI學(xué)習(xí)機(jī)、3D打印機(jī)、AI下棋機(jī)器人、能識(shí)別方言和外語(yǔ)的AI眼鏡等前沿高科技產(chǎn)品應(yīng)有盡有，為鄉(xiāng)村學(xué)生打造了沉浸式科技啟蒙學(xué)習(xí)空間。

教室啟用現(xiàn)場(chǎng)，不少村民帶領(lǐng)孩子們體驗(yàn)各類智能設(shè)備，眼中滿是好奇與憧憬。

AI教室讓鄉(xiāng)村孩子能近距離接觸前沿的數(shù)字科技，享受與城市孩子同等的教育資源。

劉強(qiáng)東的家鄉(xiāng)幫扶緊跟時(shí)代步伐，這份從“當(dāng)下”到“未來(lái)”的考量，讓鄉(xiāng)土幫扶有了更深遠(yuǎn)的意義。

在幫扶格局上，劉強(qiáng)東以個(gè)人初心帶動(dòng)企業(yè)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從“回報(bào)一個(gè)村”到“建設(shè)一座城”的格局升級(jí)。

作為土生土長(zhǎng)的宿遷人，劉強(qiáng)東始終心系家鄉(xiāng)發(fā)展，京東集團(tuán)則將這份鄉(xiāng)土情懷轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)投資。

在《宿遷與京東：一場(chǎng)精彩的雙重逆襲》一文中，正解局介紹過(guò)京東與宿遷的雙向奔赴。

自2009年以來(lái)，京東集團(tuán)在宿遷固定資產(chǎn)投資累計(jì)超200億元，先后設(shè)立全球客服中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、京東智慧城、華東數(shù)據(jù)中心、全球培訓(xùn)基地等13個(gè)項(xiàng)目，覆蓋零售、物流、科技、健康、工業(yè)等多個(gè)板塊。

京東設(shè)在宿遷的全球客服中心

在京東的帶動(dòng)下，當(dāng)當(dāng)、小米、途牛等500余家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼落戶宿遷，培育出客服呼叫、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等特色產(chǎn)業(yè)集群，直接、間接吸納超10萬(wàn)人在家門口就業(yè)。

京東還利用自身的供應(yīng)鏈與數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì)，賦能宿遷本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

如今的宿遷，早已擺脫曾經(jīng)的蘇北貧困地級(jí)市標(biāo)簽，蛻變?yōu)槿珖?guó)知名的國(guó)家電子商務(wù)示范基地、全國(guó)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)。

2024年，宿遷完成電子商務(wù)交易額2800億元、網(wǎng)絡(luò)零售額852億元，電商企業(yè)達(dá)2.98萬(wàn)家，位居全省第二；省級(jí)以上電商示范點(diǎn)152個(gè)，數(shù)量全省第一。

十二年的年貨之約，早已超越了簡(jiǎn)單的鄉(xiāng)情表達(dá)，成為京東踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任、反哺社會(huì)的縮影。

如果說(shuō)，劉強(qiáng)東深耕英國(guó)市場(chǎng)是跨越8年的海外經(jīng)貿(mào)遠(yuǎn)征，那么，給老鄉(xiāng)發(fā)年貨則是持續(xù)12年的鄉(xiāng)土初心堅(jiān)守。

這兩件事看似一外一內(nèi)、一宏一微，背后藏著當(dāng)代中國(guó)最珍貴的企業(yè)家精神——以擔(dān)當(dāng)立企，以感恩立身。

新時(shí)代企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)精神，核心是主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展大局，讓企業(yè)的商業(yè)布局成為國(guó)家戰(zhàn)略落地的重要載體。

從中關(guān)村柜臺(tái)走向世界大舞臺(tái)，京東的國(guó)際化之路始于2014年，彼時(shí)劉強(qiáng)東便敏銳地意識(shí)到，“是否國(guó)際化，決定了京東未來(lái)的生死”。

2020年，劉強(qiáng)東在內(nèi)部信中明確提出了“在海外再造一個(gè)京東”的目標(biāo)。

京東的海外深耕，不是單純的商業(yè)擴(kuò)張，而是對(duì)國(guó)家“雙循環(huán)”新發(fā)展格局、“高水平對(duì)外開(kāi)放”、“推動(dòng)中國(guó)制造高質(zhì)量出�！钡葢�(zhàn)略的深度踐行。

在“雙循環(huán)”格局下，京東既將海外優(yōu)質(zhì)商品引入中國(guó)，豐富國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的供給，也通過(guò)海外布局將中國(guó)優(yōu)質(zhì)品牌推向國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的有效聯(lián)動(dòng)。

京東旗下歐洲全品類在線零售品牌Joybuy

截至目前，京東全球物流網(wǎng)絡(luò)已覆蓋19個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有超100個(gè)海外倉(cāng)，總面積超200萬(wàn)平方米。

京東自主研發(fā)的智能物流技術(shù)正在全球落地，大幅提升了當(dāng)?shù)氐奈锪餍�，成為中�?guó)的數(shù)字科技成果走向世界的典型案例。

更難能可貴的是，京東的海外布局，始終堅(jiān)持“與伙伴共贏”的原則。

在英國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)中，京東聘用本地員工，遵守本地規(guī)則，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送崗位，同時(shí)與英國(guó)本地企業(yè)開(kāi)展深度合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

這種與國(guó)家同頻、與伙伴共贏的發(fā)展思路，正是新時(shí)代中國(guó)企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神的最高表現(xiàn)。

新時(shí)代企業(yè)家的感恩精神，核心是對(duì)“人”的柔軟關(guān)懷、對(duì)“社會(huì)”的反哺共榮，將個(gè)人的感恩之心轉(zhuǎn)化為企業(yè)的制度化、長(zhǎng)期化行動(dòng)。

劉強(qiáng)東與京東的感恩，從未停留在一時(shí)的善舉，而是落地為一套可落地、可延續(xù)的制度與戰(zhàn)略。

對(duì)員工，京東將感恩轉(zhuǎn)化為對(duì)一線崗位的制度性保障。

京東物流自創(chuàng)立以來(lái)，始終堅(jiān)持為一線員工提供堅(jiān)實(shí)保障，實(shí)現(xiàn)100%簽訂勞動(dòng)合同、100%交齊五險(xiǎn)一金、100%享受正式員工福利的行業(yè)唯一承諾。

去年年初，京東再度率先行動(dòng)，成為首個(gè)為外賣騎手繳納五險(xiǎn)一金的平臺(tái)，用實(shí)際行動(dòng)保障新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者的權(quán)益。

截至2025年底，已有超過(guò)三千名京東物流一線員工在崗位上退休，真正實(shí)現(xiàn)了“病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”。

京東物流15年司齡快遞員吳咸滿退休感言

對(duì)社會(huì)，京東將感恩轉(zhuǎn)化為推動(dòng)技術(shù)普惠、助力共同富裕的企業(yè)核心使命。

早在2003年，京東還只有38名員工時(shí)，就已走進(jìn)國(guó)家級(jí)貧困縣山西靜樂(lè)，資助了38名貧困兒童，開(kāi)啟了公益之路。

二十多年來(lái)，京東做公益的初心始終未變，不斷探索用商業(yè)和技術(shù)的思維，讓公益變得更可持續(xù)、更高效、更便捷。

通過(guò)“春曉計(jì)劃”，京東為10萬(wàn)余名殘障人士提供便捷入駐、選品指導(dǎo)，運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼等全鏈路開(kāi)店扶持政策，助力他們勇敢踏上創(chuàng)業(yè)之路。

京東將企業(yè)的技術(shù)與資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的力量，讓更多人能共享時(shí)代發(fā)展的成果。

在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局、追求共同富裕的當(dāng)代中國(guó)，迫切需要蘊(yùn)含擔(dān)當(dāng)與感恩的企業(yè)家精神。

需要說(shuō)明的是，擔(dān)當(dāng)與感恩，從來(lái)不是相互割裂的兩個(gè)維度，而是相互滋養(yǎng)、彼此成就的共生關(guān)系，共同構(gòu)筑起中國(guó)企業(yè)家的精神脊梁。

擔(dān)當(dāng)，為感恩提供物質(zhì)基礎(chǔ)與實(shí)踐能力。

2025年8月，全國(guó)工商聯(lián)正式發(fā)布2025中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單。

京東集團(tuán)憑借1.15萬(wàn)億營(yíng)收，再次登頂中國(guó)第一大民企寶座。

正是這份堅(jiān)定的商業(yè)擔(dān)當(dāng)，讓京東擁有了反哺家鄉(xiāng)、助力社會(huì)、參與國(guó)際合作的能力，讓感恩之心有了落地的根基。

感恩，為擔(dān)當(dāng)注入精神動(dòng)力與發(fā)展方向。

近30年以來(lái)，京東的發(fā)展，始終沒(méi)有忘記“從哪里來(lái)，到哪里去”。

心懷感恩之心，京東在發(fā)展中堅(jiān)定航向，在時(shí)代浪潮中始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力。

擔(dān)當(dāng)與感恩相互推動(dòng)、彼此成就，形成強(qiáng)大的“飛輪效應(yīng)”，讓京東在發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，也為當(dāng)代中國(guó)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。

在資本逐利的當(dāng)下，這種“剛?cè)岵?jì)”的企業(yè)家精神尤為珍貴！