臘月里的蘇北平原，風凍得梆硬。宿遷光明村的黨群服務中心廣場上，卻是一片熱鬧。喧嚷的聲響與人們呵出的白氣，在這里烘出了一片熱騰騰的暖。

記者從宿遷站坐上出租車一路向北，穿過宿遷市區(qū)的黃河南路、迎熙路，再轉入車流漸疏的宿沭線，平原冬野隨即在窗外鋪展。導航指向終點“來龍鎮(zhèn)光明村”，這里正是京東集團創(chuàng)始人劉強東的家鄉(xiāng)。

2026年春節(jié)前，劉強東再次為光明村村民送去年貨，覆蓋全村1500余戶村民，總計超萬件。年貨發(fā)放現(xiàn)場仍然設在光明村黨群服務中心廣場。這也是“東哥”又一年完成自己設定的“年度KPI”。

這道持續(xù)了多年的年節(jié)風景，已深深刻入光明村的集體記憶之中。從江蘇宿遷光明村走出去的劉強東，將一份個人的春節(jié)饋贈，釀成了這片土地上最穩(wěn)固的“年俗”。

越過“76個雞蛋”的舊河界

記者乘坐的出租車在光明村的村道入口處被一道臨時的警戒線攔下。前方，這條寬度約五米、通往光明村黨群服務中心的主干道，已處于臨時交通管制狀態(tài)，所有機動車已不得入內，只能步行。

視線所及，這條進村的路成了一條緩慢流動的、由色彩與聲響構成的河。紅色的京東物流電動送貨車、村民的各色電動自行車與三輪車、掛著外地牌照的車，將路上填得滿滿當當。同時，汽車的鳴笛聲、電動車的警報聲、熟人間的招呼聲交織在一起。在幾公里外的廣場——那里，劉強東為全村籌備的年貨正在發(fā)放。

正當記者準備徒步前往時，一輛白色電動三輪車在身邊停下。駕車的是位六十歲上下的阿姨，裹著酒紅色圍巾，“是外地來的吧?上來，我?guī)阋欢�，我也去廣場�！彼恼Z氣爽利，帶著當?shù)乜谝簟?/p>

記者道謝后側坐，車子緩緩前行。這位阿姨指向遠處一條冰封的小河溝：“瞧見沒?那邊以前是另一個村�！彼D了頓，“當年強東考上大學時，我們河對岸這幾片，還沒跟他家合成一個村。湊雞蛋和錢的，是河這邊鄰近的人家。我們在河的那邊，都沒湊上�！�

光明村舊稱雙蔣村。2001年，原雙蔣村與長安村合并，組建為新的光明村。2019年8月，光明村成立社區(qū);同年11月，原“光明村村民委員會”相應變更為“來龍鎮(zhèn)光明社區(qū)村民委員會”。到了2020年10月，光明村(社區(qū))與鄰近的左莊村再次合并，形成了如今規(guī)模的光明村(社區(qū))，也是此次年貨發(fā)放的覆蓋范圍。

“可現(xiàn)在，并了村就是一家人�！彼f，“他這些年發(fā)紅包、送年貨，沒把我們從‘新并進來的’當外人�！彼晕阮^：“我們也不會說漂亮話。就覺得強東這孩子厚道，念舊情，真的感謝他�！�

這段簡短對話，為“76個雞蛋”的舊事補上一個常被忽略的鄉(xiāng)土注腳——受惠者中，有相當一部分人與當年的善舉并無直接關聯(lián)。村落行政邊界的重組，與一份超越了具體施受關系的饋贈，在此交織。

大約十分鐘后，電動車終于鉆出擁擠的村道，豁然開朗的黨群服務中心廣場出現(xiàn)在眼前。阿姨在靠近領取點的位置停下，匆匆道別后，便朝著排隊登記的人群走去，很快融入了那片等待著領取年貨的村民中。

大紅燈籠高掛，紅綢隨風飄揚，現(xiàn)場的布置處處透著濃濃的年味兒。

在進入廣場的紅色大拱門之外，鄉(xiāng)親們大多數(shù)騎著電動三輪車，在工作人員用隔離帶設置的通道內排起隊伍。有人攥著領取單踮腳張望，有人抱著剛領到的年貨笑得合不攏嘴。紅色拱門內，帶有“京東”字樣的紅色廂式貨車一字排開，各式年貨則按照品類順序依次擺放以便各家各戶領取。記者從現(xiàn)場了解到，領取工作從1月29日持續(xù)至30日，村民需憑身份證或戶口本登記領取。

“買年貨上京東，又好又便宜”的標語背后，也是劉強東對家鄉(xiāng)人最樸素的承諾。

紅墻、三輪車與AI手機：光明村的年關敘事

“早上六七點多就有人來了。”現(xiàn)場一位維持秩序的村委會工作人員表示，“每年都這樣，大家都很積極，我們挨家挨戶通知，告訴他們領年貨的時間，讓鄉(xiāng)親們按時間到指定地點來排隊。”

現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)，電動三輪車是村民們運輸年貨的主要工具。由于禮包體積和重量較大，幾乎每位村民都騎電動三輪車前來。隊伍移動速度平穩(wěn)，約每3至5分鐘可完成一戶的核對與領取。

與往年相比，今年的年貨清單顯示出更為明確的分類與升級。

在現(xiàn)場，記者拿到了光明村的年貨清單。今年發(fā)放的年貨主要分為三大類：一是生活必需品，如大米、面粉、食用油;二是數(shù)碼家電產品，包括特定型號的大屏AI手機、微波爐和護眼臺燈;三是健康相關產品，包括血糖儀、筋膜槍和蛋白粉。

其中，AI手機被多位現(xiàn)場工作人員強調帶有“定制功能”�！斑@批手機可以支持宿遷本地方言的語音識別�！币晃痪〇|現(xiàn)場協(xié)調員介紹，“主要是考慮到村里不少老人不習慣說普通話�！�

這種針對性的考量，與劉強東個人成長經歷緊密相關。1992年劉強東考入中國人民大學時，曾因家境困難，收到村民共同湊集的500元現(xiàn)金和76個雞蛋。這段往事，劉強東本人亦曾多次在公開場合提及。

記者在現(xiàn)場采訪村民時，“76個雞蛋”的舊事得到了再次印證。

“強東上大學的時候他家條件不好，我們大家的條件都不好，我們家家戶戶就是出了幾個雞蛋，也湊了一點錢，這其實都是小事�！惫饷鞔�5組劉文田與劉強東同屬于一個村組，已過70歲的他剛剛領完年貨。

老人非常高興，他告訴記者：“沒想到強東記了這么多年，去年還給我們發(fā)了現(xiàn)金，今年又發(fā)了這么多年貨，去年發(fā)的酒還沒喝完呢�！�

劉強東對光明村的大規(guī)模饋贈始于2015年春節(jié)，當時他向全村超過650名60歲以上老人每人發(fā)放一萬元現(xiàn)金紅包。此后在2018年、2024年、2025年春節(jié)均有不同形式的年貨發(fā)放。今年的物資均通過京東App內“我給老家送年貨”活動頁面下單，由京東物流直接送達村內。

今年，劉強東在光明村除發(fā)放年貨外，還同步落地了多項軟性項目。其中最引人注目的是一間“AI教室”。它由村內小學舊教室改造而成，配備了AI學習機、3D打印機、下棋機器人等多種智能設備。據(jù)介紹，該教室是京東3C數(shù)碼“AI燎原計劃”的首個落地項目，未來計劃在全國推廣超過100間。

光明村村民侍珊蓮稍稍整理了一下衣襟，面對記者的鏡頭喊話道：“東哥，你啥時候能抽空回來看看，有很多話想對你說，大家都很想你，有很多的家鄉(xiāng)菜希望你多嘗一嘗。”

除了本村村民，現(xiàn)場亦出現(xiàn)少數(shù)外地媒體及鄰近村鎮(zhèn)前來看熱鬧的居民。一位從宿遷市區(qū)專程趕來的攝影愛好者稱，他是通過社交媒體得知消息，“想來看看這場面，拍點照片”。

下午5時，領取隊伍依然排得很遠。冬日夕陽下，滿載年貨的三輪車陸續(xù)駛離廣場。廣場上，那面由年貨包裝盒堆成的“紅墻”已矮去一大截，但依然醒目。它像是一個具象的符號，標記著個人財富、鄉(xiāng)土情誼與AI科技產品在光明村的年關時節(jié)形成特殊的交匯。

京東與劉強東的“共富”價值觀

光明村的這一春節(jié)“年俗”，如同一枚深刻的情感印章，印證了劉強東與故土之間牢不可破的紐帶。然而，故事并未止步于節(jié)慶時分的溫情發(fā)放。這份基于個人記憶的反哺，早已演化為京東集團一項意義深遠的戰(zhàn)略深耕。

予人一魚，其用有盡;予人一網，其用無窮。這不僅是一個企業(yè)家的鄉(xiāng)土情懷，更是“先富帶動后富”的時代命題。

這條從個人情感到企業(yè)社會責任的延伸軌跡，起點和終點均清晰可辨。

“村子里的不少村民和鄰居都在京東本地的企業(yè)上班，白天在京東上班，晚上可以回來照顧老人和小孩�！惫饷鞔妩h委書記張貴接受記者采訪時表示，本地大學生回村之后要么在京東就業(yè)，要么在京東創(chuàng)業(yè)。

記者從宿遷官方發(fā)布的權威信息了解到，2009年，京東將全球客服中心落戶宿遷，這不僅是劉強東對家鄉(xiāng)的“第一筆大規(guī)模投資”，更是一個關鍵的戰(zhàn)略落子。

在隨后的十余年里，投資如滾雪球般增加。從最初約60億元建成、擁有近2萬名員工的全球客服中心，到后來陸續(xù)投建的宿遷“亞洲一號”智能物流園、京東智慧城、華東數(shù)據(jù)中心、全球培訓基地，京東在宿遷的固定資產總投資累計已超過200億元。這串數(shù)字背后，是實實在在的就業(yè)機會、稅收貢獻與城市能級的提升。

來自山西的馮園園，去年加入了京東客服的“銀發(fā)專線”團隊。對她而言，這份工作不僅意味著每月六七千元的穩(wěn)定收入和完備的社保，更意味著在異鄉(xiāng)扎根的可能�！肮痉諊芎�，讓我很安心�！彼母惺�，是成千上萬在京東(宿遷)就業(yè)者的一個縮影。

在京東的引領下，當當、小米、途牛等超過500家互聯(lián)網企業(yè)相繼落戶宿遷，一個以“客服呼叫、電子商務、智慧物流”為核心的產業(yè)集群逐漸成型。官方數(shù)據(jù)顯示，2024年，宿遷全市電商交易額達2800億元，平均每秒有35件快遞發(fā)往全國，電商企業(yè)數(shù)量位居全省第二。

合作的價值，遠不止于規(guī)模的擴張，更在于對本土潛能的深度挖掘與賦能。這便是從“產業(yè)鏈”布局到“價值鏈”共創(chuàng)的躍遷。

宿遷特產“霸王蟹”，過去囿于地域。如今，蟹農閆輝通過與京東電商平臺的深度合作，實現(xiàn)了從池塘到餐桌的品牌化直供，“每畝地能比以前多收3000元以上”。2025年，京東更在宿遷發(fā)布2000億元出口轉內銷扶持計劃，組建專業(yè)服務團，為當?shù)財?shù)百家外貿企業(yè)定制轉型方案，將家居、服裝、食品等“宿遷制造”推向全國市場。

從智慧物流到人工智能，從無人機低空經濟到數(shù)字金融服務，京東與宿遷共同講述的，已不再是一個簡單的產業(yè)轉移故事。它更像是一場基于高度互信的、面向未來的共同實驗：個人的鄉(xiāng)土情結，如何催化出一家企業(yè)系統(tǒng)性、創(chuàng)新性的區(qū)域賦能;而一座渴望發(fā)展的城市，又如何以最大的誠意，擁抱并滋養(yǎng)這種創(chuàng)新，最終實現(xiàn)向“數(shù)字經濟核心”的蛻變。

而這份“責任供應鏈”的輻射范圍，并未止于宿遷。作為從江蘇走出的企業(yè)家，劉強東執(zhí)掌的京東集團將“反哺家鄉(xiāng)”的范疇擴展至全省。在省會南京，京東集團設立南京研發(fā)中心及區(qū)域總部，聚焦人工智能、云計算等前沿技術研發(fā)，吸引高端人才，為江蘇的科技創(chuàng)新注入動能。在蘇州、無錫等地，京東的智能倉儲與供應鏈設施深度融入長三角一體化產業(yè)網絡，提升區(qū)域流通效率。

從蘇北的產業(yè)起點，到蘇南的研發(fā)與價值鏈高地，京東在江蘇勾勒出一幅完整的產業(yè)投資圖譜。

結 語>>>

日落時分，光明村滿載年貨的三輪車駛入縱橫巷道。而在更廣闊的城市藍圖上，另一條由數(shù)據(jù)、物流、資本和機遇構成的河流，正晝夜不息地流淌，將一座蘇北之城，推向數(shù)字時代的前沿。

“76枚雞蛋”真正的價值，遠遠超越了這些年來的饋贈。它帶來的，是一種更為深刻和持久的相互成就——這或許才是其所能生發(fā)出的、最具價值的“復利”。

本報記者 徐海峰 江蘇宿遷報道