?——【·前言·】——?

歲末年初，“提高勞動報酬”再度被中央經(jīng)濟(jì)工作會議列為年度重點(diǎn)任務(wù)！多地已陸續(xù)釋放明確信號：

最低工資標(biāo)準(zhǔn)、民生補(bǔ)貼額度、行業(yè)薪酬指導(dǎo)線，都將迎來新一輪動態(tài)調(diào)整。公眾最關(guān)切的問題浮出水面：這一輪調(diào)薪是否覆蓋全體勞動者？答案很清晰：并非普惠式上漲，而是聚焦關(guān)鍵群體、突出行業(yè)導(dǎo)向、實施分類推進(jìn)。

低收入勞動者與基層一線崗位從業(yè)者、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在崗人員、具備高附加值能力的技術(shù)型人才，以及依托數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺就業(yè)的新形態(tài)勞動者——這四類人群，正站在本輪收入提升政策的“第一梯隊”，有望率先收獲實質(zhì)性利好！

漲工資不是口號，要看真實經(jīng)濟(jì)脈搏

不少人一聽到“漲工資”就聯(lián)想到企業(yè)主動加薪、全員同步上調(diào)，但現(xiàn)實邏輯遠(yuǎn)比想象更理性：工資變動是宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程中最晚啟動的一環(huán)，其節(jié)奏由整體運(yùn)行質(zhì)量決定，比亞迪、寧德時代等龍頭企業(yè)的發(fā)展軌跡就是有力佐證。

2020年資本市場表現(xiàn)強(qiáng)勁，股價屢創(chuàng)新高，可產(chǎn)線上的技術(shù)工人薪資并未同步躍升；真正獲得超額回報的是資本端，而普通勞動者若身處產(chǎn)能收縮、招聘凍結(jié)、財務(wù)報表持續(xù)承壓的企業(yè)環(huán)境中，加薪仍屬小概率事件。

這一現(xiàn)象背后，深嵌著一條不可逆的經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)規(guī)律：利潤回流先于勞動報酬增長，資本收益先行修復(fù)，工資水平隨后跟進(jìn)。當(dāng)前我們正處于這個“滯后窗口期”，判斷時機(jī)成熟與否，需緊盯三項核心風(fēng)向標(biāo)。

首看M1與M2剪刀差變化。長期來看，大量資金滯留銀行體系，企業(yè)投資意愿低迷，居民消費(fèi)信心不足；但近期二者增速差逐步收窄，表明流動性正在加速進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)，市場活躍度悄然回升。

再看PPI（工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)）。若該指標(biāo)持續(xù)走弱，意味著制造業(yè)普遍面臨“賣貨即虧損”的困境，企業(yè)無盈利空間，談加薪便是空中樓閣，不裁員已是最大善意。

值得期待的是，PPI已連續(xù)數(shù)月溫和上揚(yáng)，預(yù)示著工業(yè)企業(yè)盈利基礎(chǔ)正在夯實，不過從利潤改善傳導(dǎo)至薪酬調(diào)整，通常還需3至6個月的落地周期。

三看CPI（居民消費(fèi)價格指數(shù)）。物價溫和上漲反映終端需求回暖，居民敢花錢、愿消費(fèi)，說明內(nèi)需引擎開始點(diǎn)火；唯有M1-M2、PPI、CPI三大指標(biāo)協(xié)同向好，工資調(diào)整才具備堅實支撐條件。

因此，切勿幻想2026年會出現(xiàn)“一刀切式普調(diào)”，這既違背經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，也不符合政策設(shè)計初衷。本輪薪酬優(yōu)化，本質(zhì)是一場精準(zhǔn)發(fā)力的“靶向調(diào)節(jié)”，而非粗放式的全面提標(biāo)。誰能成為首批受益者，關(guān)鍵取決于你所處的職業(yè)賽道、技能層級與社會價值貢獻(xiàn)度。

四類人率先邁入增收通道

在這輪系統(tǒng)性收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化中，并非人人同步受益。依據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署及地方配套細(xì)則釋放的信息，四類重點(diǎn)人群將優(yōu)先納入調(diào)薪范圍，其余群體則需視后續(xù)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)節(jié)奏逐步跟進(jìn)。

第一類是低收入及一線勞動者，包括環(huán)衛(wèi)保潔員、制造業(yè)普工、物流分揀員等基礎(chǔ)崗位從業(yè)者。他們收入基數(shù)偏低，哪怕小幅上調(diào)，也能切實緩解生活壓力。國家上調(diào)最低工資保障線、擴(kuò)大基層崗位專項補(bǔ)貼，目的并非單純增加福利支出，而是筑牢民生安全網(wǎng)，守住社會公平底線。

第二類是機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員，涵蓋公務(wù)員、中小學(xué)教師、公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員等公共服務(wù)骨干力量。過去幾年部分區(qū)域因財政承壓，體制內(nèi)人員實際收入增長受限甚至出現(xiàn)階段性回調(diào)；隨著財政狀況持續(xù)改善，合理適度調(diào)薪不僅增強(qiáng)職業(yè)吸引力，更向社會傳遞出穩(wěn)預(yù)期、強(qiáng)信心的積極信號。

第三類是高技能型專業(yè)人才，在高端制造、集成電路、航空航天、人工智能研發(fā)等領(lǐng)域具備不可替代能力的技術(shù)骨干。能熟練駕馭進(jìn)口精密設(shè)備、攻克關(guān)鍵工藝瓶頸、解決產(chǎn)線突發(fā)復(fù)雜問題的工程師與技師，其市場議價能力顯著增強(qiáng)，薪酬自然水漲船高。

第四類是新就業(yè)形態(tài)勞動者，如外賣配送員、網(wǎng)約車駕駛員、直播電商運(yùn)營者、自由接單設(shè)計師等依托數(shù)字平臺實現(xiàn)靈活就業(yè)的群體。過去這類崗位社會保障薄弱、平臺規(guī)則不透明，如今政策正加快補(bǔ)齊制度短板：抽成比例趨于合理化、職業(yè)傷害保障試點(diǎn)擴(kuò)圍、勞動權(quán)益認(rèn)定機(jī)制逐步完善——這些實質(zhì)性的制度進(jìn)步，相當(dāng)于為他們構(gòu)建起隱形的“收入托底機(jī)制”，也是本輪政策傾斜的重要方向。

政策底層邏輯極為明確：既要兜住基本民生底線，也要強(qiáng)化對高價值技能和新興勞動方式的正向激勵。至于那些缺乏核心競爭力、職業(yè)發(fā)展停滯、僅靠慣性維持現(xiàn)狀的中間層從業(yè)者，此次調(diào)整帶來的可能不是春風(fēng)拂面，而是倒逼轉(zhuǎn)型的緊迫感。

漲工資的根本指向，是激活經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)

暫且擱置個體獲得感，從宏觀視角審視：國家為何在2026年再次強(qiáng)調(diào)“提高勞動報酬”？核心動因并非單純改善民生體驗，而是為整個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)注入可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的新動能。

曾幾何時，我們依靠低成本勞動力優(yōu)勢打造“世界工廠”，以出口導(dǎo)向驅(qū)動制造業(yè)高速擴(kuò)張。但當(dāng)下外部環(huán)境日趨復(fù)雜：國際貿(mào)易摩擦頻發(fā)、歐美設(shè)置技術(shù)與市場雙重壁壘、外需增長動能明顯減弱。

同時，國內(nèi)多數(shù)成熟產(chǎn)業(yè)面臨供給過剩與需求疲軟并存的局面，房地產(chǎn)、汽車、智能手機(jī)等大宗消費(fèi)品類已接近市場飽和臨界點(diǎn)。

倘若居民可支配收入長期徘徊不前，消費(fèi)意愿必然萎縮，企業(yè)產(chǎn)品積壓難銷，庫存壓力加劇，最終傳導(dǎo)至用工收縮與投資降溫，形成負(fù)向螺旋。因此，此輪薪酬調(diào)整的底層邏輯異常務(wù)實：不是講情懷、不是發(fā)福利，而是通過提升居民購買力，讓內(nèi)需真正扛起增長大旗。

當(dāng)老百姓錢包鼓起來，資金便會自然流向餐飲住宿、教育托育、醫(yī)療康養(yǎng)、文旅休閑、社區(qū)服務(wù)等廣泛領(lǐng)域，企業(yè)訂單隨之回升，地方政府稅收穩(wěn)步增長，就業(yè)崗位得以穩(wěn)固，整個經(jīng)濟(jì)生態(tài)由此煥發(fā)活力。

貨幣只有在流通中才能創(chuàng)造真實價值，若收入增長乏力，大眾傾向儲蓄避險、壓縮非必要開支，市場溫度只會進(jìn)一步下降。

以胖東來為例，其成功印證了一個樸素真理：將部分經(jīng)營成果反哺員工，不僅能激發(fā)服務(wù)熱情、提升客戶滿意度，更能帶動門店復(fù)購率與口碑傳播，最終實現(xiàn)營收與品牌雙贏的良性閉環(huán)。

國家層面推動勞動者報酬合理增長，正是希望將這種“勞動者增收—消費(fèi)提振—生產(chǎn)擴(kuò)張—就業(yè)擴(kuò)容”的正向鏈條，從單個企業(yè)放大至國民經(jīng)濟(jì)全局。此外，薪酬上漲還承擔(dān)著倒逼產(chǎn)業(yè)升級的深層使命。

人工成本上升，將加速淘汰依賴廉價勞動力、靠低價傾銷生存的粗放模式，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效：加大自動化投入、深化技術(shù)研發(fā)、拓展高附加值業(yè)務(wù)板塊。最終留存下來的，將是更具創(chuàng)新力、更重研發(fā)投入、更能依靠技術(shù)溢價獲取利潤的優(yōu)質(zhì)主體，而非僅靠壓榨人力成本維系生存的傳統(tǒng)作坊。

橫向?qū)Ρ葒H經(jīng)驗可見，同為制造業(yè)強(qiáng)國，歐美國家一線技工薪資水平普遍高于我國，除發(fā)展階段與匯率因素外，收入分配機(jī)制更傾向勞動者亦是關(guān)鍵原因。這種差距客觀存在，同時也昭示著未來改革的巨大空間。

2026至2030年擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略實施方案，本質(zhì)上是在經(jīng)濟(jì)潛在增速放緩的大背景下，通過優(yōu)化初次分配結(jié)構(gòu)，推動更多財富向勞動要素傾斜，以消費(fèi)升級承接增長動能轉(zhuǎn)換。

讓揮灑汗水的人獲得更體面的回報，讓投機(jī)套利的空間持續(xù)收窄——這才是本輪薪酬調(diào)整浪潮之下，最質(zhì)樸卻也最具戰(zhàn)略縱深的治理邏輯。

參考資料：《國家發(fā)改委再提漲工資：正研究制定城鄉(xiāng)居民增收計劃》——時代周報