2026年2月1日，南京城品人物俱樂部，一場(chǎng)“招財(cái)下午茶”正在進(jìn)行，20多位來自互聯(lián)網(wǎng)、家居、教育等不同行業(yè)的南京創(chuàng)業(yè)者齊聚一堂，暢談創(chuàng)業(yè)感悟。

這個(gè)場(chǎng)景在2022年由資深媒體人王勇創(chuàng)立的俱樂部里并不鮮見。

當(dāng)南京的創(chuàng)業(yè)青年們紛紛涌入各類創(chuàng)業(yè)社群尋求資源與合作時(shí)，一個(gè)微信指數(shù)高達(dá)410102的數(shù)據(jù)在2025年9月27日刷新了歷史紀(jì)錄。

這個(gè)數(shù)字屬于城品人物俱樂部，它不僅領(lǐng)跑同類創(chuàng)業(yè)者社群，更成為南京創(chuàng)業(yè)生態(tài)中不容忽視的力量。

在眾多創(chuàng)業(yè)社群的競(jìng)爭(zhēng)中，城品人物俱樂部以三年時(shí)間吸引了600多位優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，形成了獨(dú)特的社群文化。

“江蘇按摩椅一姐”吳立華曾坦言，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何找到優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)圈層是一大難題。她的困惑折射出當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者面臨的普遍困境，而城品人物俱樂部正是針對(duì)這一痛點(diǎn)而生的解決方案。

王勇的20年媒體經(jīng)驗(yàn)成為俱樂部的重要基因。他創(chuàng)立的《城品人物》自2012年起，已深度對(duì)話超過1000位創(chuàng)業(yè)者。

這段經(jīng)歷讓他敏銳地捕捉到創(chuàng)業(yè)者群體的真實(shí)需求：不僅僅是商業(yè)鏈接，更是前沿的行業(yè)洞見、可復(fù)制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及在創(chuàng)業(yè)孤獨(dú)路途中的情感共鳴。

俱樂部核心理念被概括為“樸素、善意、賦能”六個(gè)字。與簡(jiǎn)單追求資源交易的平臺(tái)不同，這里更注重構(gòu)建“有溫度、有深度、有高度”的精神棲息地。

付費(fèi)模式是俱樂部篩選同路人的一道過濾器，也是對(duì)其價(jià)值的鄭重承諾，確保了社群成員的認(rèn)知層次與質(zhì)量。

城品人物俱樂部構(gòu)建了“媒體+社群+數(shù)據(jù)”的三維模型。這一模式正在打造長(zhǎng)三角創(chuàng)業(yè)資源的“智能調(diào)度中心”。

俱樂部將會(huì)員企業(yè)按產(chǎn)業(yè)鏈位置分類，形成“需求方-供給方-賦能方”三角矩陣，構(gòu)建起健康可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)者生態(tài)圈。一位肖像攝影領(lǐng)域的專業(yè)人士慧子在俱樂部里分享了如何從公域中獲取更大流量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

這類經(jīng)驗(yàn)分享構(gòu)成了俱樂部獨(dú)特的價(jià)值：將抽象的“人脈積累”轉(zhuǎn)化為具體的“認(rèn)知資產(chǎn)化”，幫助創(chuàng)業(yè)者在信息過載的環(huán)境中把握關(guān)鍵認(rèn)知。

常規(guī)的講座、沙龍和私董會(huì)構(gòu)成俱樂部活動(dòng)的基礎(chǔ)，同時(shí)“知識(shí)飯局”、“健身運(yùn)動(dòng)局”、“頭腦風(fēng)暴局”等特色活動(dòng)不斷豐富著社群體驗(yàn)。這些活動(dòng)不僅拓寬創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知邊界，更促進(jìn)精準(zhǔn)資源對(duì)接。

通過《城品人物》自媒體矩陣，俱樂部還會(huì)員故事轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)業(yè)文化IP”，增強(qiáng)成員歸屬感和社群影響力。

全媒體布局也為俱樂部帶來了廣泛傳播，除了微信公眾號(hào)，俱樂部已在網(wǎng)易、今日頭條、搜狐、騰訊等主流平臺(tái)建立了完整的傳播網(wǎng)絡(luò)。

“創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是一群人的遠(yuǎn)征?！本銟凡縿?chuàng)始人王勇這樣形容城品人物俱樂部的使命。在他的規(guī)劃中，俱樂部將啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)者共生計(jì)劃，以“破圈力×資源力×認(rèn)知力”為核心，重新定義創(chuàng)業(yè)社群的商業(yè)價(jià)值。

在免費(fèi)社群泛濫的當(dāng)下，城品人物俱樂部堅(jiān)持付費(fèi)模式，反而成為對(duì)其價(jià)值最硬核的背書。付費(fèi)門檻篩選出了真正重視價(jià)值、愿意投入的創(chuàng)業(yè)者，也保障了社群內(nèi)容與服務(wù)的質(zhì)量。

“最高級(jí)的資源整合不是技巧性的往來，而是價(jià)值觀的共鳴?！?這句話揭示了城品人物俱樂部最獨(dú)特的魅力所在。

夜幕下的南京城，一位年輕的創(chuàng)業(yè)者剛剛結(jié)束在城品人物俱樂部的分享會(huì)，手機(jī)里多了幾位行業(yè)前輩的聯(lián)系方式，腦海中裝滿了新的商業(yè)模式思考。

俱樂部創(chuàng)始人王勇正籌備2026年會(huì)員招募。隨著南京創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚，這個(gè)已經(jīng)匯聚了600多位創(chuàng)業(yè)者的社群，正在書寫更多創(chuàng)業(yè)者的故事，構(gòu)建著南京創(chuàng)業(yè)生態(tài)的新地標(biāo)。