今年過年，AI 巨頭來給大家發(fā)紅包了。

2026 年 2 月 1 日凌晨，騰訊的 AI 應(yīng)用元寶的「10 億現(xiàn)金紅包」活動正式開啟。只要下載元寶 App、完成指定任務(wù)，就能獲得抽取紅包的機(jī)會，并在指定的提現(xiàn)日（ 4 日、10 日、17 日）提取上一輪累計的紅包金額。

圖片來源：雷科技

盡管小雷「手氣不佳」，第一次抽紅包只拿到了 2.66 元，但根據(jù)群里同事的截圖，這次紅包的「餡料」確實(shí)不小。畢竟根據(jù)騰訊的說法，此次活動預(yù)計發(fā)放的現(xiàn)金紅包金額達(dá)到 10 億元。在 1 月 26 日的騰訊年會上，騰訊 CEO 馬化騰更是表示「希望元寶的春節(jié)分 10 億元現(xiàn)金活動能夠重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包的盛況。」

在雷科技看來，這事還真「能成」。1 月 26 日，百度的文心助手宣布加入 2026 AI 紅包大戰(zhàn)：1 月 26 日至 3 月 12 日，只要用戶在 App 內(nèi)用文心助手，就可以參與 5 億現(xiàn)金紅包的活動。雖然文心在現(xiàn)金紅包的總金額方面要落后于元寶，但在持續(xù)時間上，文心可以說給足了誠意。

小雷也簡單對比了一下這兩家的表現(xiàn)。

元寶的紅包玩法相對來說比較簡單，點(diǎn)擊元寶 App 的紅包標(biāo)簽，完成使用元寶、分享給好友等任務(wù)就能領(lǐng)取抽紅包的機(jī)會。

圖片來源：雷科技

文心的活動則比較復(fù)雜，且活動入口并不在文心 App 中，而是在百度 App 中：在百度 App 點(diǎn)擊下方的 AI 標(biāo)簽拉起文心助手，再通過春節(jié)紅包標(biāo)簽進(jìn)入到紅包活動頁面，值得注意的是，文心的紅包頁面打開時會默認(rèn)會播放聲音。

圖片來源：雷科技

而具體玩法上，文心同樣圍繞做任務(wù)-換機(jī)會-抽紅包-提現(xiàn)的模式展開。

圖片來源：雷科技

至于阿里巴巴，根據(jù)界面新聞的報道，千問也將在春節(jié)期間開啟紅包福利，「總金額將達(dá)億級」。

而早在 2025 年，字節(jié)的火山引擎就已經(jīng)成為了「2026 總臺春晚」的獨(dú)家 AI 云合作伙伴，其 AI 應(yīng)用豆包也會深度參與其中，圍繞總臺春晚打造自己的 AI 玩法。

圖片來源：火山引擎

不難看出，國內(nèi)四大頭部 AI 巨頭，都把春節(jié)看作當(dāng)前最重要的舞臺和戰(zhàn)場。那么這種不約而同的「默契」又是從何而來的呢？或者換句話說：

為什么對 AI 而言，春節(jié)如此重要？

春節(jié)是全民破圈的關(guān)鍵時刻

如果把時間撥回 10 年前，問題的答案其實(shí)并不陌生，甚至我們現(xiàn)在熟悉的移動支付，是最典型的例子。

2015 年之前，其實(shí)已經(jīng)有人在用掃碼支付了，但你要說那時候的移動支付已經(jīng)「普及」，那肯定談不上。真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，反而是春節(jié)那幾天——大家一邊拜年，一邊搶紅包，一邊被迫學(xué)會了綁卡、轉(zhuǎn)賬、收錢。等假期一過，很多人突然發(fā)現(xiàn)：好像以后不用現(xiàn)金，也沒那么麻煩。

自此，我們的支付習(xí)慣就永遠(yuǎn)的改變了。

圖片來源：支付寶

后來發(fā)生的事情，其實(shí)都是類似的路數(shù)。短視頻也是先在春節(jié)刷起來的，外賣、網(wǎng)約車、各種補(bǔ)貼，也總喜歡挑過年這種「大家都在手機(jī)上」的時間點(diǎn)猛推一波。

說白了，春節(jié)本身就是一個巨大的「線下入口」，它覆蓋的用戶最多、圈子最雜、使用最密集。東西好不好用，幾分鐘就能見分曉。

也正因?yàn)檫@樣，在雷科技看來，春節(jié)從來不只是發(fā)紅包、看春晚這么簡單，它更像是互聯(lián)網(wǎng)新概念的一次「期末考試」：一個互聯(lián)網(wǎng)概念能不能被大眾理解、廣泛使用，能不能在親戚群、家庭群里活下來，春節(jié)幾乎一次就能篩掉一大半。

現(xiàn)在，輪到 AI 站在這個位置上了。

歸根結(jié)底，對很多普通人來說，AI 一直有點(diǎn)「隔著一層」——大家聽過、見過，甚至也試過 AI，但很難說把 AI 變成了日常的一部分。對大多數(shù)普通用戶來說，AI 更像是一種「需要想起來才會用」的工具，而不是自然嵌入生活的能力。

這也是為什么，2026 年春節(jié)會成為一個格外重要的時間點(diǎn)。在雷科技看來，元寶、文心、千問、豆包把紅包、春晚和春節(jié)場景作為重點(diǎn)投入方向，本質(zhì)上是在嘗試讓 AI 真正走進(jìn)千家萬戶的生活中。

當(dāng)然了，和移動支付相比，AI 面臨的挑戰(zhàn)顯然更高：支付解決的是明確而單一的需求，而 AI 的價值更加分散，也更依賴產(chǎn)品設(shè)計。即使春節(jié)可以幫助 AI 快速推廣，但能否真正留下來，還得取決于用戶在熱鬧過后愿不愿意繼續(xù)使用。

也正因?yàn)槿绱?，雷科技認(rèn)為這一波 AI 春節(jié)活動，不僅僅是一次簡單的拉新沖量的推廣，同時也將成為「AI 下鄉(xiāng)」的里程碑。

春節(jié)紅包能否引爆AI超級應(yīng)用？

不過話又說回來，過年發(fā)現(xiàn)金紅包固然可以給 AI 帶來鋪天蓋地的流量。但能否在活動之后留住用戶，還得看各家 AI 的真本事。畢竟紅包只能解決「第一次使用」的問題，無法應(yīng)對「長期使用」的挑戰(zhàn)——它可以把用戶帶進(jìn)來，卻無法決定用戶會不會留下來。

當(dāng)年的移動支付之所以能在春節(jié)之后迅速站穩(wěn)腳跟，本質(zhì)原因并不復(fù)雜：支付一旦形成習(xí)慣，幾乎不可逆。掃碼支付的效率優(yōu)勢，會在日常生活中被不斷放大，用戶沒有理由回到過去。

但 AI 面對的情況要復(fù)雜得多。

圖片來源：豆包

首先，盡管技術(shù)路徑各有差異，但在 AI 用例方面，當(dāng)前各 AI 的發(fā)展方向其實(shí)是趨同的。對普通用戶來說，不同 AI 產(chǎn)品在「能不能用」這個層面，差距已經(jīng)沒有早期那么明顯。另外，AI 的使用場景天然更分散，畢竟在很多時候，AI 都算不上那個「非用不可」的工具。

這也是為什么，雷科技認(rèn)為單純用「發(fā)紅包」去衡量這一波 AI 春節(jié)活動的效果，本身就不太準(zhǔn)確。事實(shí)上，對于 AI 巨頭而言，值得觀察的并不是春節(jié)期間下載量漲了多少，而是春節(jié)之后，AI 有沒有開始在一些具體場景里，被反復(fù)用起來。

圖片來源：豆包

從這個角度看，這一波春節(jié)對 AI 的意義，其實(shí)更像是一次行業(yè)推動。如果說過去幾年，AI 的普及更多停留在「聽說過、試過一次」的階段，那么只要 2026 年能有越來越多人愿意在日常生活中用 AI，哪怕規(guī)模還不算大，AI 距離「國民級應(yīng)用」就已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

畢竟真正的破圈，從來都不是一蹴而就。

AI應(yīng)用全民化時代即將來臨

回顧中國互聯(lián)網(wǎng)過去十多年的重大節(jié)點(diǎn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，那些真正具備「基礎(chǔ)設(shè)施潛質(zhì)」的新技術(shù)，都離不開一次全民級、高強(qiáng)度的集中使用場景。移動支付如此，短視頻如此，之后的外賣、電商、網(wǎng)約車也都走過類似路徑。

過去幾年，AI 的技術(shù)能力快速演進(jìn)，但在用戶側(cè)始終存在一道門檻：認(rèn)知成本高、價值感知不穩(wěn)定。這也是為什么盡管 AI 被反復(fù)討論，卻遲遲沒有出現(xiàn)真正意義上的「國民級應(yīng)用」。直到春節(jié)紅包活動的出現(xiàn)，才真正把 AI 帶到了一個足夠下沉、足夠密集，也足夠真實(shí)的場景中。

圖片來源：支付寶

也正因如此，雷科技認(rèn)為，今年的春節(jié)紅包大戰(zhàn)，充其量只能說是中國互聯(lián)網(wǎng) AI 時代的「開端」。對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言，用戶數(shù)量的量變必然引起質(zhì)變，可以肯定的是，用紅包打入下沉市場的 AI，必然會以更高的用戶覆蓋面，催生出更豐富的應(yīng)用場景，從而推動 AI 行業(yè)的發(fā)展。

就像網(wǎng)約車平臺用補(bǔ)貼培養(yǎng)用戶習(xí)慣一樣，只要人人都用慣了 AI，那屬于 AI 的好日子還會遠(yuǎn)嗎？