隨著《鏢人：風起大漠》《驚蟄無聲》《星河入夢》《熊貓計劃之部落奇遇記》近期先后定檔，2026年春節(jié)檔終于逐步明朗。一場圍繞春節(jié)檔電影的口碑爭奪戰(zhàn)也正式拉開帷幕。

電影市場在過去一年已經(jīng)宣告，一味選擇聲量轟炸式宣發(fā)，不再是宣發(fā)的萬能解法。流程化的填場觀影團、缺乏真實互動的明星路演已經(jīng)失效，看似熱鬧的聲量背后，真實的觀眾聲音被徹底淹沒，根本無法產(chǎn)出能影響大眾決策的有效口碑。甚至觀眾已深諳各種套路化營銷，傳統(tǒng)宣發(fā)模式越是用力，越容易被排斥。

在電影行業(yè)真實口碑制勝的時代，“流量≠票房”已經(jīng)成為共識，電影行業(yè)亟需的不是花哨的營銷技巧，而是一個能讓“真實觀眾說真話、主創(chuàng)說真事”的無壓力交流場域。

典型如小紅書，小紅書作為電影“真實口碑” 陣地的影響力逐步顯現(xiàn)，已經(jīng)成為觀眾觀影決策的重要參考和電影討論場生態(tài)的重要一環(huán)，且隨著其宣發(fā)方法論的持續(xù)進階與落地成熟，小紅書不僅為破解當下宣發(fā)困局提供了關(guān)鍵思路，也讓自身在電影口碑傳播與票房轉(zhuǎn)化的鏈路中，占據(jù)了愈發(fā)不可替代的位置。

小紅書近期又針對IP電影推出「熱愛場」宣發(fā)模式。短時間內(nèi)，「熱愛場」已在《瘋狂動物城2》《阿凡達3》《機器人之夢》《魔法壞女巫2》等多部IP電影中落地，為行業(yè)呈現(xiàn)了一套映后口碑沉淀的新打法。

區(qū)別于傳統(tǒng)的片面追求聲量和廣度的觀影團，「熱愛場」聚焦于“同好真愛粉間的聚會觀影”。它讓電影與熱愛電影的普通觀眾成為主體，讓觀影回歸“因為同一部電影，自然走到一起的真誠互動”，直指電影消費的終極情緒價值——“找到同路人”。

這種無壓力的互動場景，讓電影營銷的“種草” 效果事半功倍 —— 普通用戶的真實體驗分享，遠比模板化的吹捧更能打動潛在觀眾；主創(chuàng)的真誠走心表達，也比單純的流量造勢更易與觀眾建立情感聯(lián)結(jié)。「熱愛場」重構(gòu)了電影宣發(fā)的全鏈路，為行業(yè)打造出從電影口碑“種草” 到觀影消費轉(zhuǎn)化的全新模式，更解鎖了行業(yè)破局的新可能。

過去一年，幾乎所有重要的電影作品，都在小紅書上生根發(fā)芽。用戶從“刷到”一條電影筆記產(chǎn)生興趣，到主動“搜索”了解更多信息，繼而進行映后口碑發(fā)酵，最后回到社區(qū)進行深度“討論”與二次創(chuàng)作，成為“熱愛的一份子”，并影響更多用戶加入這一循環(huán)，已經(jīng)形成電影口碑轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。

2026年春節(jié)檔的口碑爭奪戰(zhàn)，終究是回歸內(nèi)容、回歸觀眾的爭奪戰(zhàn)，小紅書以「熱愛場」為代表的宣發(fā)探索，不僅為當下的宣發(fā)困局提供了破局思路，更讓行業(yè)看到了電影營銷“人與人真誠連接” 的本質(zhì)，而這也正是越來越依賴真實口碑的春節(jié)檔乃至未來電影行業(yè)破局發(fā)展的關(guān)鍵所在。

不搞“廣譜轟炸”，

如何打贏長線口碑種草戰(zhàn)？

2026年春節(jié)檔的“靜默觀望”，其實也是電影行業(yè)宣發(fā)困局的一種反映。與往年定檔消息扎堆、營銷物料密集轟炸的景象不同，今年片方紛紛放緩宣發(fā)節(jié)奏，審慎公布檔期。這導致市場關(guān)注難以快速聚攏，影片“冷啟動” 階段缺乏有效聲量聚焦，在宣發(fā)初期更難以提升觀眾注意力。

宣發(fā)動作遲緩的背后，本質(zhì)也是行業(yè)對傳統(tǒng)宣發(fā)模式失效的集體焦慮折射。對于入場春節(jié)檔的電影來說，高額的營銷預算本身也是入場門檻之一。隨著市場入場率不高，片方也得重新掂量電影營銷的ROI回報。

近年來，填場式觀影團、模板化路演、統(tǒng)一口徑口號輸出等傳統(tǒng)宣發(fā)手段高度同質(zhì)化，反復使用后日漸失去吸引力；另外，高度依賴檔期宣發(fā)的現(xiàn)狀下，多數(shù)宣發(fā)聚焦短期聲量爆發(fā)，忽視真實口碑的長線積累，難以形成持續(xù)討論與二次傳播，影片熱度往往局限于上映窗口期，無法為長線票房提供支撐。

更致命的是，當營銷強度與影片質(zhì)量不匹配時，易引發(fā)口碑反噬、票房斷崖式滑坡，持續(xù)消耗觀眾對院線電影的信心。

從觀影決策鏈路來看，隨著觀眾觀影習慣的改變，觀眾觀影頻次普遍下降，決策節(jié)點持續(xù)后移，單純依賴排片規(guī)?；蚵暳哭Z炸已難以實現(xiàn)穩(wěn)定票房轉(zhuǎn)化，行業(yè)亟需連接“曝光”與“消費”的有效鏈路。

“真實討論如何產(chǎn)生”、“信任如何被建立”、“情緒如何被放大并持續(xù)”……圍繞這些電影宣發(fā)的核心痛點，小紅書電影將社區(qū)獨有的內(nèi)容生態(tài)、興趣圖譜、真實用戶與算法優(yōu)勢，形成了包括熱愛場在內(nèi)的一系列宣發(fā)解決方案，重構(gòu)電影與觀眾的信任關(guān)系，再造電影消費的有效轉(zhuǎn)化鏈路。

回顧過去一年，從暑期檔到跨年檔，在各大重要電影檔期，小紅書電影已然亮出一套系統(tǒng)化的打法，并且隨著這套方法論不斷進階，小紅書已經(jīng)成為電影行業(yè)真實口碑打造不可或缺的陣地。

無論是國民主旋律IP《南京照相館》，通過“八倍鏡”式細節(jié)拆解與真實UGC沉淀口碑；還是劇情類影片《長安的荔枝》，借助導演下場評論區(qū)對談觀眾，與原生話題共同孵化，形成站內(nèi)高贊討論；又或者是《羅小黑戰(zhàn)記2》《瘋狂動物城2》通過深度聯(lián)動二次元、繪畫等垂類內(nèi)容喚醒動漫觀眾熱情，在不同類型、不同體量、不同受眾結(jié)構(gòu)的電影背后，都離不開小紅書「活人感」電影討論場的生態(tài)。

依托“真實” 與 “活人感” 的社區(qū)氛圍，小紅書針對IP電影的「熱愛場」是一個去除營銷套路的場域——沒有強制的打卡任務(wù)，沒有預設(shè)的 “梗點腳本”，只有真實觀眾的自由表達與主創(chuàng)的真誠分享：觀眾可以暢所欲言地交流觀影體驗，無論是贊美還是吐槽都能得到尊重；主創(chuàng)可以與觀眾深度對話，從創(chuàng)作理念聊到幕后故事，讓作品的價值在交流中不斷深化。這種人與人之間純粹的情感共鳴，遠比模板化營銷更具穿透力與感染力。

相比廣譜聲量轟炸式宣發(fā)，小紅書宣發(fā)呈當下電影真實口碑打造的獨特價值：討論熱度不靠硬性營銷堆砌，而是由真實觀影經(jīng)驗、專業(yè)解讀視角與強烈情緒共鳴自然擴散，結(jié)合社區(qū)深度運營得到有效口碑轉(zhuǎn)化；聲量爆發(fā)不止于上映窗口期，更在用戶的持續(xù)搜索、二刷三刷與二次創(chuàng)作中形成長尾效應(yīng)。

小紅書之所以能形成電影長線口碑生命力，在于用熱愛搭建信任營銷場——用真實的內(nèi)容建立信任，用共同的興趣打破壁壘。小紅書由此重構(gòu)了電影營銷新生態(tài)，給出了電影營銷的新可能。

從IP電影新打法，

看到小紅書電影的新生機

可以直觀看到，對“套路”宣發(fā)脫敏的觀眾對娛樂內(nèi)容的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生變化：他們更渴望聽到未經(jīng)修飾的真實聲音，期待與作品、與創(chuàng)作者產(chǎn)生更深的情緒共振。比起接受模板化的宣發(fā)物料，觀眾更想知道，表達背后站著的是誰，他們是否真的在感受、在思考、在熱愛。

基于此，小紅書的「熱愛場」，有著最真實的觀眾“成分”，它不是“流量”思維下片方組織的 “粉絲應(yīng)援”，而是一個以二創(chuàng)、真實討論等搭建起電影與觀眾、觀眾與觀眾之間的真誠對話場。

無論是《阿凡達3》這類超級IP聯(lián)動站內(nèi)多元垂類達人，從多維度深挖IP內(nèi)核、深化討論質(zhì)感，以此觸達全新觀眾群體；還是《機器人之夢》打造粉絲與導演真誠對話的溫情交流場，讓經(jīng)典重映化作一場專屬粉絲的美好相聚；亦或是針對合家歡動畫《瘋狂動物城2》，集結(jié)coser、二創(chuàng)達人、影視達人以 “八倍鏡” 式解析劇情細節(jié)，共同打造一場熱鬧的二創(chuàng)狂歡 ，針對不同類型的IP電影，「熱愛場」讓不同觀眾，都能找到與電影IP同頻的連接點，深度融入屬于影片的熱愛氛圍。

而這背后更值得行業(yè)關(guān)注的是，從去年暑期檔到年末的「熱愛場」，小紅書整合多款創(chuàng)新電影營銷產(chǎn)品合力，形成的針對IP電影的獨特布局與系統(tǒng)化打法。

典型如「熱愛場」、游學團的組合拳，貫穿IP電影的全周期，通過聯(lián)動站內(nèi)強勢垂類人群，推動影片口碑的層層發(fā)酵。其中游學團幕后探班聚焦項目亮點幕后，以主創(chuàng)與達人的深度對談形式，釋放獨家幕后資訊；映后沙龍則承接熱度，圍繞觀影體驗與創(chuàng)作理念展開深度交流，形成內(nèi)容的持續(xù)供給。

《機器人之夢》便是這套打法的成功范本。在這部奧斯卡提名電影重映之際，游學團邀請達人@許文婷@貓咪映畫等專訪導演Pablo Berger，從角色解讀、細節(jié)揭秘角度帶來搶先預熱，切入影片獨家幕后內(nèi)容，吸引核心粉絲關(guān)注電影重映，在上映階段顯著拉升站內(nèi)討論熱度。

之后《機器人之夢》導演又來到中國零距離參加了“熱愛場”交流，全國12城2300+人跨城連線加入到了這一IP線下大團建?，F(xiàn)場邀請了舞蹈博主現(xiàn)場復刻《September》調(diào)動導演現(xiàn)場與中國觀眾共同起舞，女性成長博主則與導演共同進入機器人和小狗的情感世界，解析愛與遺憾，讓電影中的深意二次觸達觀眾。正是這種持續(xù)、高質(zhì)量的信息輸出，穩(wěn)定了作品的討論基調(diào)，夯實了長線票房的根基。

類似邏輯也體現(xiàn)在《阿凡達3》中。千人觀影場落幕后，小紅書順勢推出IP同好專屬聚會——「熾熱派對夜」，與常規(guī)電影包場的形式化截然不同，這一活動從發(fā)起之初，就明確讓電影回歸電影本身的初衷，讓同好熱愛一起回響。在觀眾征集環(huán)節(jié)，平臺更看重參與者能否輸出發(fā)自內(nèi)心的真情實感與獨到觀影見解，而非單純比拼粉絲數(shù)量；映后更專門設(shè)置長達60分鐘的熱愛沙龍環(huán)節(jié)，邀請駐扎在小紅書站內(nèi)的影片特效師等幕后核心創(chuàng)作者親臨現(xiàn)場，深度分享作品制作中的細節(jié)與巧思，引導觀眾的熱愛從單純的觀影體驗，沉淀為更具深度的內(nèi)容解讀與自發(fā)傳播，讓IP影響力在真誠互動中持續(xù)發(fā)酵。

圍繞二次元、動畫等強圈層IP，小紅書持續(xù)強化二創(chuàng)生態(tài)的引導與放大。平臺并不只依賴頭部達人，而是同時尋找并扶持那些粉絲量不大、但情感表達密度極高的普通用戶，產(chǎn)出基于真實觀影體驗的影評、解析或二創(chuàng)內(nèi)容，有效撬動口碑轉(zhuǎn)化。

而針對強圈層IP，平臺推出定制化“點贊特效”功能，將IP形象嵌入用戶的互動行為中，形成輕量但高頻的記憶錨點。例如《馴龍高手》的沒牙仔、《羅小黑戰(zhàn)記》的小黑貓，都通過獨特的點贊特效在映期內(nèi)強化了圈層狂歡感，顯著提升筆記互動率與內(nèi)容曝光。

這樣的組合打法，疊加小紅書站內(nèi)深度運營，在實際效果上，往往構(gòu)成了IP電影在站內(nèi)的第二條口碑曲線。在首輪口碑完成基礎(chǔ)定調(diào)后，通過熱愛場的集中釋放，再次激活電影討論熱度，并延長內(nèi)容生命周期。

數(shù)據(jù)顯示，《瘋狂動物城2》在“熱愛場”期間，站內(nèi)相關(guān)筆記數(shù)達104萬條，其中百粉以下用戶貢獻了超過40萬條圖文內(nèi)容；在工作日票房回落的同時，站內(nèi)互動數(shù)據(jù)卻保持穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)逆向增長?！稒C器人之夢》同樣在熱愛場后，實現(xiàn)了想看數(shù)據(jù)與互動量的同步回升、票房的正向關(guān)聯(lián)增長。

告別“流量迷信”，

電影營銷的關(guān)鍵是信任重建

近年來，電影市場進入明顯的結(jié)構(gòu)調(diào)整期。

一方面，觀眾整體觀影頻次下降，決策節(jié)點持續(xù)后移，單純依賴排片規(guī)?；蚵暳慷询B，已經(jīng)很難形成穩(wěn)定轉(zhuǎn)化；另一方面，傳統(tǒng)宣發(fā)方式高度同質(zhì)化，路演、觀影團、統(tǒng)一口徑的物料在反復使用后，逐漸消耗觀眾信任，甚至加速票房回落。在這樣的環(huán)境下，宣發(fā)層面需要解決的已不只是“曝光夠不夠”，而是“信任還能不能建立”。

破局之道，在于一種新思維的建立。

去年一年來，小紅書圍繞國內(nèi)外重要電影節(jié)持續(xù)布局，通過深度內(nèi)容共創(chuàng)與平臺化運營，逐步確立其在電影討論與影人交流領(lǐng)域的行業(yè)影響力。

從北影節(jié)通過「野生影評人」活動沉淀優(yōu)質(zhì)討論內(nèi)容與作者；到上影節(jié)的大規(guī)模線下觀影與跨垂類創(chuàng)作者聯(lián)動，再到FIRST青年電影展搭建影人入駐與深度對談的交流陣地；以及海外在戛納電影節(jié)聯(lián)合國際媒體與在地記者團產(chǎn)出一線獨家內(nèi)容，小紅書逐步構(gòu)建起覆蓋國內(nèi)外、貫通線上線下的電影內(nèi)容生態(tài)，顯著提升了平臺在電影行業(yè)中的討論影響力與專業(yè)認知度。

小紅書電影的一系列布局以及由此沉淀的宣發(fā)打法，呼應(yīng)了當前電影行業(yè)的變革需求，其價值更加凸顯。

首先，這套宣發(fā)打法，有助于為電影構(gòu)建長效內(nèi)容資產(chǎn)與決策閉環(huán)，打造電影新的“種草”模式。尤其當下觀影決策普遍更后置，這一模式的重要性更加凸顯。

小紅書電影宣發(fā)所形成的，并非追求短期聲量爆發(fā)，而是沉淀可長期存續(xù)的內(nèi)容與討論基礎(chǔ)。大量基于真實觀影體驗的解析、拆解與二創(chuàng)內(nèi)容，在站內(nèi)被反復搜索和引用，不斷影響后續(xù)用戶的判斷，逐步形成“種草—搜索—購票—再表達”的循環(huán)路徑，為電影提供更長線的熱度支撐。

如前所述，這一種草模式已被驗證具備觸達并轉(zhuǎn)化增量觀眾的能力。它的價值不僅在于進一步激活核心影迷，而在于識別那些并非以電影為主要興趣、但具備情緒共鳴可能性的“路人觀眾”。

小紅書電影通過跨垂類內(nèi)容的聯(lián)動，電影被拆解為更生活化的興趣切口，進入非影迷用戶的日常信息流，從而影響其觀影決策。這部分人群雖然單體影響力有限，但在規(guī)?；|達后，能夠構(gòu)成可觀的增量。

作為當下電影市場的重要組成，小紅書初期高度適配IP電影的打法背后，是小紅書對IP電影宣發(fā)需求的深刻洞察：一方面，IP電影自帶世界觀、情節(jié)縱深和穩(wěn)定受眾，適合被拆解、被討論，也更容易放大平臺在“內(nèi)容深挖”和“情緒共鳴”上的優(yōu)勢；另一方面，IP電影對宣發(fā)的依賴度更高，其長周期運營需求，也為平臺方法論的沉淀提供了空間。

從落地實踐來看，小紅書的這套方法論已突破IP電影的范疇，向更廣泛的真人影片類型進階。經(jīng)過多類型項目的打磨，小紅書電影宣發(fā)已實現(xiàn)從前期人群洞察、中期創(chuàng)意策劃到后期口碑發(fā)酵的全流程體系化升級，創(chuàng)意成熟度與執(zhí)行流暢度持續(xù)提升。

從精準觸達目標人群、激發(fā)高質(zhì)量內(nèi)容產(chǎn)出，到長尾口碑沉淀，小紅書逐步構(gòu)建起完整的宣發(fā)閉環(huán)，為片方提供了一套可信賴的新型解決方案，將填補傳統(tǒng)泛娛樂營銷與真實口碑培養(yǎng)之間的缺口，重新搭建起人與電影作品的情感連接。

當前階段，真正左右觀眾觀影決策的，往往不是宏大口號，而是來自普通個體、具備信息增量的真實經(jīng)驗分享。如何搭建并長期維護這種「信任密度」更高的討論空間，已成為電影宣發(fā)進入新階段后的核心課題。

更長遠來看，小紅書這套宣發(fā)機制，不僅服務(wù)于口碑轉(zhuǎn)化，更為電影后續(xù)的衍生開發(fā)、非票收入及「電影+」相關(guān)業(yè)態(tài)，奠定了更可持續(xù)的發(fā)展基礎(chǔ)。

2026年春節(jié)檔的戰(zhàn)幕即將拉開，這無疑將是對小紅書這套宣發(fā)新范式的一次集中檢驗，它也將成為當下電影市場打破宣發(fā)困局、實現(xiàn)口碑突圍的破局切入口，更有望為整個電影行業(yè)的宣發(fā)創(chuàng)新提供可復制、可落地的新范本。

可以預見，那些率先擁抱這種“信任連接”邏輯的影片，將更有可能在激烈的檔期競爭中，贏得觀眾手中的那張電影票。