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品牌觀察
觀察品牌 | 琳朝珠寶
作者 | 福貴
圖片 | 品牌官網(wǎng)截圖
獲得日初資本億元級獨家戰(zhàn)略投資后,琳朝珠寶開始發(fā)力擴張了。
近日,關(guān)于琳朝珠寶將在南京德基廣場開店的消息,在社交平臺上引起廣泛關(guān)注。
目前該品牌已在南京德基廣場負一樓圍擋。
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圖片截取自小紅書APP,僅供參考
這是品牌首次走出蘭州,在全國開出的第二家線下門店。
南京德基廣場也集齊號稱“古法黃金四姐妹”的老鋪黃金、君佩、寶蘭、琳朝珠寶。
資本與頂端商場為何會雙雙選擇琳朝珠寶?該品牌有何獨特之處?
01
家族傳承技藝
與消費市場的轉(zhuǎn)變
琳朝珠寶的品牌根基在于其深厚的家庭作坊式手工技藝與家族傳承。
據(jù)甘肅經(jīng)濟日報報道,品牌創(chuàng)始人馬振祥和其師父陳衛(wèi)新早年間同為蘭州人民銀行下屬單位的黃金匠人,這為家族工藝奠定了基礎(chǔ)。
2006年,馬朝賢接過父輩衣缽,正式創(chuàng)立琳朝珠寶。
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圖源:百度搜索,僅供參考
而在品牌創(chuàng)立后,琳朝珠寶一直偏居蘭州,且唯一一家門店也開在一條普通街道上,隔壁是汽修店。
這種選址策略在早期并未顯現(xiàn)出什么商業(yè)價值,也很少有人會刻意去關(guān)注一家街邊小店。
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百度地圖
此后近15年間,品牌保持低調(diào)運營。
雖然憑借全手工制作和原創(chuàng)設(shè)計,積累了口碑,但產(chǎn)能有限,商業(yè)影響力局限在小范圍內(nèi)。
直到大衛(wèi)生事件發(fā)生,琳朝珠寶轉(zhuǎn)向線上,將復(fù)雜而漫長的創(chuàng)作過程真實地呈現(xiàn)在公眾面前,引起大眾關(guān)注。
在這一時期,消費市場變化很大,消費者的消費習慣也發(fā)生轉(zhuǎn)變。
從市場趨勢看,近年來黃金消費正經(jīng)歷從資產(chǎn)性持有向?qū)徝佬耘宕鳌目粗乜酥氐阶非蠊に嚺c文化內(nèi)涵的范式轉(zhuǎn)移。
消費者,特別是年輕與高凈值客群,不再滿足于千篇一律的流水線式產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而尋求能表達個人品味與情感價值的獨特載體。
琳朝珠寶用紀錄片式的沉浸展示,將產(chǎn)品創(chuàng)作的過程傳達給消費者,讓消費者直觀地看到,恰好填補了市場情感空白。
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視頻截取畫面,僅供參考
就像我們在逛街的時候,路過一些金銀鋪面,會有匠人坐在門口手工敲打金銀,總是會吸引過路人的目光。
盡管琳朝珠寶有些作品打磨周期可達數(shù)月甚至一年,定制交付周期長達一年以上,市場熱度依舊不減,一度因訂單飽和而主動暫停接單。
而這種時間成本的注入,也強化了品牌的奢侈屬性。例如歐美奢侈品,大多強調(diào)傳統(tǒng)工藝、藝術(shù)審美和歷史故事等,以此提升品牌的文化內(nèi)涵。
據(jù)了解,品牌最高單筆訂單達60萬元,不少客戶未見過實物便直接打款成交。2024年,琳朝珠寶因訂單爆滿兩次暫停接單;2025年,調(diào)價10%至20%,并開啟為期一年的全渠道限量銷售。(來源:甘肅經(jīng)濟日報)
02
資本加持
進駐頂奢商場
琳朝珠寶成香餑餑
品牌近期獲得日初資本的戰(zhàn)略投資并進駐南京德基廣場,這兩個標志性事件,共同指向了其發(fā)展的新階段與市場的深層邏輯。
資本的選擇,看重的是琳朝珠寶已驗證的、在高凈值人群中強大的品牌溢價能力和稀缺的商業(yè)模式。
而且,一向以利益為重的資本,在琳朝珠寶還處于小規(guī)模發(fā)展時進行投資,一旦琳朝珠寶成功,未來能獲得更大收益。
而南京德基廣場,作為頂級商業(yè)地標,去年銷售額高達262億元,蟬聯(lián)全國第一。
項目引入琳朝珠寶,不僅能強化場內(nèi)奢華珠寶氛圍,也能進一步鞏固商場地位。
以老鋪黃金為例,其財報顯示,2025年上半年單個商場平均銷售業(yè)績4.59億元。
據(jù)36氪報道,琳朝珠寶雖然只有一家線下門店,但截至2025年11月,品牌年銷售額已突破5億元大關(guān)。
若一個品牌一年能為商場帶來數(shù)億銷售額,對于商場整體業(yè)績提升是非常大的。
另外,消費者對奢侈品的消費也發(fā)生變化,從當初追求國際奢侈品牌,轉(zhuǎn)向具有深厚文化的東方美學品牌,這是一種文化認同。
在當前的黃金消費市場,最堅固的護城河并非規(guī)模與渠道,而是極致的工藝深度、獨特的文化敘事以及由此建立的品牌信仰。
品牌強大的內(nèi)生文化力量,成為其核心競爭力,而新的黃金時代,已然開啟。
新近涌現(xiàn)出來的古法黃金品牌,誰又會跟上老鋪黃金的腳步?
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