近日，71歲王健林現(xiàn)身貴州考察的一組近照引發(fā)全網(wǎng)熱議，成為輿論焦點。

照片中，這位曾經(jīng)的地產大佬身形較以往消瘦顯著，顴骨突出、體態(tài)纖瘦，褪去了往日執(zhí)掌商業(yè)帝國的從容厚重，鬢邊的白發(fā)更添幾分滄桑。

但眉眼間依舊精神矍鑠，步履不停的身影背后，是他為萬達突圍、化解債務危機的全力堅守。

文|歆洛
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從貴州深山的文旅地標到新疆戈壁的產業(yè)新城，71歲的王健林未曾停下奔波的腳步，用行動書寫著老企業(yè)家的韌勁與擔當。

此次王健林走訪的貴州羅甸大小井景區(qū)、花江峽谷大橋、安順古城三大核心文旅地標，是萬達布局西南文旅市場的重要調研動作。

安順市長親自接待，足見雙方合作的誠意與重視程度，考察期間，王健林還參與了黔元儺非遺盛宴，沉浸式體驗當?shù)孛袼孜幕?/p>

席間被身著少數(shù)民族服飾的姑娘簇擁敬酒時，略顯羞澀尷尬的模樣，打破了往日的硬漢形象，也讓網(wǎng)友看到了這位老企業(yè)家溫情的一面。

視頻畫面中，他雖身形消瘦，但全程專注傾聽講解，不時點頭回應，與游客合影時也始終保持著得體的姿態(tài)，盡顯企業(yè)家的素養(yǎng)。

王健林與貴州早已有著深厚淵源，2014年12月，萬達集團便與丹寨縣簽署十億級扶貧協(xié)議，計劃5年內投入至少10億元助力當?shù)匕l(fā)展，丹寨萬達小鎮(zhèn)更是成為文旅扶貧的成功范本。

這也為此次重返貴州布局文旅埋下了伏筆，王健林曾公開表示，貴州缺乏“叫得響的大景區(qū)”，而萬達的文旅運營經(jīng)驗正是當?shù)厮琛?/p>

此次深入調研，便是要精準對接貴州文旅資源，尋找合作切入點，試圖打造全新文旅標桿，為萬達開拓新的增長曲線。

這并非王健林近期唯一的奔波之舉，回顧2025年8月，他便率企業(yè)代表團遠赴新疆克拉瑪依考察，這也是他時隔許久再度線下考察外地項目。

彼時，他盛贊克拉瑪依是“新疆大地上一顆璀璨的明珠”，明確表達了參與烏爾禾文旅項目提質升級的意愿，計劃推動優(yōu)質品牌入駐，助力當?shù)叵M升級與文旅產業(yè)高質量發(fā)展。

克拉瑪依市政府官網(wǎng)也對此次考察進行了官方報道，證實了雙方合作的初步意向，從西南貴州到西北新疆，跨越數(shù)千公里的奔波，彰顯了王健林聚焦文旅產業(yè)的堅定決心。

71歲仍堅守一線、四處奔波，核心原因仍是萬達尚未徹底化解的債務危機，截至2025年中期，萬達商管有息負債高達1375.61億元。

其中一年內到期的有息負債303億元，而賬面貨幣資金僅116億元，現(xiàn)金缺口顯著。

與此同時，萬達集團累計被執(zhí)行總金額已超53億元，現(xiàn)存47條股權凍結信息，2025年先后有80億元、94億元股權被凍結，王健林個人股權凍結金額也超145億元。

2025年9月，王健林還因下屬文旅項目的1.86億元執(zhí)行案被下達限制高消費令，雖36小時后限消信息被移除，萬達回應稱系執(zhí)行層面信息不對稱導致的“誤傷”。

但這一事件也側面反映了萬達債務問題的嚴峻性，此外，萬達商管上市計劃多次受挫，觸發(fā)與投資者的對賭協(xié)議違約，永輝超市、蘇寧易購、融創(chuàng)等企業(yè)先后發(fā)起仲裁或追討款項，進一步加劇了資金壓力。

為化解債務危機，萬達近年來開啟了大規(guī)模資產出售之路，2023至2025年三年間，累計出售約109座萬達廣場，同時處置了酒店、電影股權等資產，回籠現(xiàn)金數(shù)百億元。

但資產出售的速度仍趕不上債務到期的節(jié)奏，2026年1月，萬達再度出手，中建一局以2.26億元完成對常德萬達置業(yè)100%股權的收購，原萬達商管子公司徹底退出。

這也是萬達2026年出售資產的首單動作，成為其化解債務的又一舉措，除了出售資產，王健林還在推動債務展期，此前已成功將4億美元債展期至2028年，試圖為萬達爭取更多喘息時間。

在收縮資產、化解債務的同時，王健林也在加速調整萬達的業(yè)務結構，收縮地產板塊布局，將商管與文旅定為兩大核心業(yè)務。

2026年1月，萬達商管完成CEO換帥，許粉上任，開啟管理層優(yōu)化調整，試圖通過組織架構升級提升運營效率，應對市場挑戰(zhàn)。

王健林多次強調，文旅是萬達的“看家本領”，丹寨萬達小鎮(zhèn)的成功讓他更加堅定了布局文旅的信心，而貴州、新疆的考察，正是他為萬達尋找新增長極的具體實踐，希望通過文旅產業(yè)的突破，帶動萬達實現(xiàn)全面突圍。

與父親四處奔波、節(jié)儉度日形成鮮明對比的，是兒子王思聰?shù)淖钚聞討B(tài)。2026開年，王思聰跨界布局醫(yī)美賽道，與秦嵐聯(lián)手成立北京檸悅悅己醫(yī)療美容診所有限責任公司。

股權穿透后，王思聰持股50%擔任核心股東，秦嵐持股12.5%擔任聯(lián)合創(chuàng)始人，賈躍亭前妻甘薇也間接持股約14%。

此次布局并非臨時起意，早在2017年，兩人便曾聯(lián)手布局抗衰老線上平臺，此次線下診所落地，完成了從線上概念到實體運營的閉環(huán)。

當前中國醫(yī)美市場規(guī)模已逼近3700億元，輕醫(yī)美年增速超20%，成為資本避險的優(yōu)質賽道，王思聰此舉被視為電競、直播賽道受挫后的戰(zhàn)略轉型。

試圖借助“資本+明星”的模式搶占行業(yè)風口，此外，王思聰還在拓展酒吧業(yè)態(tài)，近期新增投資成都普托尼亞企業(yè)管理有限公司，此前也投資了杭州ICON項目的酒吧相關主體公司，逐步擴大輕資產商業(yè)運營版圖。

不過，王思聰雖開始涉足實業(yè)投資，生活方式依舊奢華張揚，近期仍有報道稱其在國外與新女友出游，慶生、聚會等消息頻繁傳出，與父親節(jié)儉奔波的狀態(tài)形成強烈反差。

值得注意的是，萬達商管引入太盟等戰(zhàn)投后，王健林出讓60%股權，失去絕對控制權，而王思聰并未參與萬達核心管理，其醫(yī)美、酒吧等投資目前也未顯示與萬達債務化解有直接關聯(lián)。

外界雖有“王思聰創(chuàng)業(yè)幫父親分擔壓力”的猜測，但尚未有實質性證據(jù)佐證。

從曾經(jīng)的“中國首富”到71歲四處奔波的債務化解者，王健林的人生起落令人唏噓。

如今的他，褪去了往日的光環(huán)，以年邁之軀扛起萬達突圍的重任，每一次考察、每一筆資產出售，都是為了守住這份他畢生打造的商業(yè)基業(yè)。

文旅賽道能否成為萬達的“救命稻草”，大規(guī)模資產出售與債務展期能否徹底化解危機，仍是未知數(shù)。

但不可否認的是，71歲仍步履不停、直面困境的韌勁，讓這位老企業(yè)家贏得了不少尊重。

未來，王健林能否帶領萬達走出陰霾、成功突圍，或許只有時間能給出答案，而他四處奔波的身影，也將持續(xù)牽動著資本市場與公眾的目光。

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