在騰訊元寶、百度文心和阿里千問(wèn)的炮火轟鳴中，今天上午，支付寶正式開(kāi)啟了“五?！被顒?dòng)，新增“健康?！?/strong>最高可額外獲得16.8元。

用一年一度最具儀式感的活動(dòng)為“阿?！痹靹?shì)，延續(xù)了去年下半年以來(lái)螞蟻在這款A(yù)I健康應(yīng)用上的堅(jiān)定投入。

在聽(tīng)得見(jiàn)槍炮聲的地方守護(hù)人間煙火，21歲的螞蟻，正在交一份答卷—— 借助技術(shù)的力量，它所瞄準(zhǔn)的“健康”與“財(cái)富”兩大與所有人息息相關(guān)的需求， 是否能為自己贏得一張通往未來(lái)的船票？

五福之外還有健康福

五福之外還有“健康?！?，這是網(wǎng)友在當(dāng)初AQ更名為“阿?！睍r(shí)發(fā)出的調(diào)侃。如今一語(yǔ)成讖，而且不出意外，在眾多對(duì)手瘋狂撒幣的時(shí)候，阿福有可能借助五福，用有限的成本成為最大贏家，至少是排名靠前的一個(gè)。

理由也很簡(jiǎn)單，在經(jīng)歷了“卷天卷地”的一年，春節(jié)是少有的全家人一起可以審視彼此健康的時(shí)刻。

如果這個(gè)春節(jié)，只能讓你為家里人安裝一款A(yù)I應(yīng)用，你會(huì)怎么選？

小范圍內(nèi)做了一個(gè)小調(diào)查，阿福幾乎全票當(dāng)選：“萬(wàn)事如意”遙不可及，“身體健康”一定程度上是可以自己掌控的。

把“健康?！闭?qǐng)到C位，也延續(xù)了螞蟻CEO韓歆毅在開(kāi)打AI戰(zhàn)事上的慣用做法。不久前他向員工和家人發(fā)了上任以來(lái)的第一封家書(shū)，字里行間透露出的不只是年節(jié)問(wèn)候，還有面向未來(lái)的戰(zhàn)略宣言。

回應(yīng)普通人的關(guān)切

正如家書(shū)中提到的三個(gè)普通人的故事，螞蟻的AI應(yīng)用已悄然深入尋常百姓家。

河南小伙毛強(qiáng)用螞蟻的AI產(chǎn)品“靈光”，為失語(yǔ)的父親做了個(gè)“小話(huà)筒”應(yīng)用。點(diǎn)一下屏幕，父親就能表達(dá)需求。這樣的“小應(yīng)用”，普通人已經(jīng)創(chuàng)建了1200萬(wàn)個(gè)。這不是程序員寫(xiě)的代碼，而是普通人解決自己生活難題的工具。

另一個(gè)故事里的主角則是上面提到的“阿?！保晃晃浵亞T工的母親被初診需要大手術(shù)。焦慮中，他試了試螞蟻的AI健康應(yīng)用“阿?！薄！鞍⒏！苯ㄗh轉(zhuǎn)院復(fù)查，結(jié)果確診只是輕癥，避免了一場(chǎng)不必要的大手術(shù)。如今，“阿福”月活用戶(hù)已突破3000萬(wàn)，成了很多家庭的“AI健康朋友”。

第三個(gè)故事關(guān)于支付。小學(xué)生李若萌是學(xué)校里的“碰一下大使”，這項(xiàng)看似簡(jiǎn)單的支付技術(shù)，現(xiàn)在日交易筆數(shù)超過(guò)1億，覆蓋2260個(gè)生活場(chǎng)景。螞蟻的老本行，正變得更智能、更無(wú)形。

韓歆毅在家書(shū)中還寫(xiě)道：“照顧好自己和家人的生活，管理好健康和財(cái)富，是每個(gè)普通人最大的關(guān)切?！?/strong>這句話(huà)也點(diǎn)明了螞蟻在AI時(shí)代的邏輯，從“有錢(qián)花”到“有命花”，用AI解決普通人最根本的需求。

國(guó)際咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在今年的《中國(guó)消費(fèi)者洞察》中對(duì)比了2021年和2025年的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)大家對(duì)健康和財(cái)富的重視程度明顯上升。在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，普通人在婚姻、生育、購(gòu)房等重大決策上更保守，也更關(guān)注財(cái)富積累和健康保障。

AI First戰(zhàn)略背后的技術(shù)支撐

早在2023年，螞蟻就提出AI First戰(zhàn)略，探索利用AI技術(shù)的底層積累與應(yīng)用，解決社會(huì)中的真問(wèn)題，帶來(lái)普惠服務(wù)的新可能。AI應(yīng)用背后的技術(shù)支撐，才是螞蟻真正的底牌。

AI應(yīng)用背后的技術(shù)支撐，才是螞蟻真正的底牌。

為此，螞蟻推出了自研的“百靈”大模型，目前百靈家族已發(fā)布18款模型，其中包括兩款萬(wàn)億參數(shù)的大模型，為上層應(yīng)用提供智能支撐。同時(shí)螞蟻還重點(diǎn)布局大模型在醫(yī)療健康、金融服務(wù)、生活服務(wù)等場(chǎng)景的應(yīng)用，致力于為每個(gè)人提供AI管家，讓AI真正落地。

還記得去年外灘大會(huì)上，螞蟻旗下靈波科技的服務(wù)機(jī)器人R1帶著炒蝦仁亮相嗎？前不久，靈波科技開(kāi)源了一個(gè)堪比谷歌Genie的世界模型引發(fā)行業(yè)熱議。

這個(gè)名叫LingBot-World的世界模型，是一個(gè)專(zhuān)為交互式世界模型設(shè)計(jì)的開(kāi)源框架，通過(guò)從大規(guī)模游戲環(huán)境中學(xué)習(xí)物理規(guī)律與因果關(guān)系，致力于提供高保真、可控制的模擬環(huán)境。

從萬(wàn)億參數(shù)的語(yǔ)言模型，到能模擬物理規(guī)律的世界模型，再到能執(zhí)行實(shí)體任務(wù)的機(jī)器人，螞蟻在AGI（通用人工智能）的探索上，正書(shū)寫(xiě)著屬于自己的答卷。

除了自研，螞蟻的另一張牌藏在它的投資布局里。

最近，螞蟻成了杭州AI公司西湖心辰的第二大股東，這家公司的創(chuàng)始人藍(lán)振忠，曾是谷歌AI研究院的科學(xué)家，也是著名模型ALBERT的第一作者。

實(shí)際上，螞蟻在AI領(lǐng)域的投資密集而有序，在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域落子。在機(jī)器人賽道，它投資了從“大腦”（算法）到“手腳”（關(guān)節(jié)）的全產(chǎn)業(yè)鏈——領(lǐng)投人形機(jī)器人公司宇樹(shù)科技，投資靈巧手公司靈心巧手，押注算法公司星塵智能和星海圖，在算力芯片層又接連入股清微智能、昕原半導(dǎo)體、燁知芯等企業(yè)，覆蓋了從可重構(gòu)計(jì)算到端側(cè)AI的關(guān)鍵領(lǐng)域。在大模型核心層還重注智譜AI，并參與月之暗面融資，確保自己站在技術(shù)最前沿。

這些投資不是孤立的財(cái)務(wù)行為，而是一張精心編織的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。螞蟻正以自研技術(shù)為核心，押注從芯片、模型到機(jī)器人的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

成為大家美好生活的伙伴

螞蟻在2025年的頻頻動(dòng)作，無(wú)論是重點(diǎn)業(yè)務(wù)還是技術(shù)底牌，抑或是投資版圖，我們看到的是一個(gè)正在深刻轉(zhuǎn)型的螞蟻。

多年前，馬云便提出過(guò)“雙H戰(zhàn)略”，即Happiness與Health，在商業(yè)效率與規(guī)模增長(zhǎng)之外，關(guān)注個(gè)體的幸福感與健康狀況。

過(guò)去一年，螞蟻用“靈光”降低AI使用門(mén)檻，讓普通人也能創(chuàng)造解決方案；用“阿?！鼻腥虢】颠@個(gè)國(guó)民級(jí)痛點(diǎn)；用“碰一下”重新定義支付體驗(yàn)。它在實(shí)驗(yàn)室里探索著AI的技術(shù)上限，也在產(chǎn)業(yè)中通過(guò)投資構(gòu)建自己的生態(tài)。

回頭再看，正如螞蟻的使命——“為世界帶來(lái)微小而美好的改變”，在科技愈發(fā)復(fù)雜的今天，螞蟻試圖用AI回答一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：技術(shù)如何真正服務(wù)于每個(gè)人？

答案，或許就藏在這枚“健康?！?，以及家書(shū)那句樸素的承諾里：“成為大家美好生活的伙伴。”這條路剛剛開(kāi)始，但底牌已經(jīng)亮出了一部分。

橙柿互動(dòng)·都市快報(bào)記者 劉永麗