“以前過年是想著怎么去南方避寒，現(xiàn)在是想著怎么去吉林玩雪?！?/p>

一直以來，很多中國人過年都是想去氣候溫暖的地方，但2025年的春節(jié)，很多網(wǎng)友卻在研究怎么去吉林打卡。

2025年春節(jié)，抖音話題“吉地過年”曝光量達7.9億次，“吉林旅游攻略”搜索量增長64%，途家數(shù)據(jù)顯示長春民宿預(yù)訂量翻倍，吉林市增長80%。吉旅萬峰通化滑雪度假區(qū)重點酒店平均入住率達85%，長白山萬達國際度假區(qū)重點酒店平均入住率80.1%。

這座曾經(jīng)低調(diào)的北方省份，正通過冰雪經(jīng)濟與城市魅力，成為全國游客的“新年俗”目的地。

當清晨的陽光灑在長春新民大街上，我們發(fā)現(xiàn)，這條興建于上世紀30年代的百年老街，如今已不見昔日的封閉與森嚴，而是隨處可見的口袋公園與開放綠地，市民在此晨練、漫步，歷史建筑與日常生活無縫交融。

不遠處的春京西歷史文化街區(qū)，紅磚灰瓦的老建筑群內(nèi)飄出咖啡與書香，手工藝人在文創(chuàng)工坊內(nèi)展示技藝，這條沉睡多年的老街，也已經(jīng)成為月月有主題、常來常新的城市文化客廳。

“拆圍透綠”、“修舊如舊”、“活化利用”，這些理論知識，正在吉林成為可以看見的事實。

吉林的城市魅力提升，始于一場對自身文化基因的重新發(fā)掘，與現(xiàn)代化表達。

當“老城不能再拆”成為城市更新的鐵律，長春的新民大街開啟了改造，歷史建筑與現(xiàn)代便民設(shè)施相得益彰；人民廣場升級后保留歷史風貌，同時融入休閑功能，成為市民日常聚集地。

新民大街天壇祈年殿冰雕 圖片來源：悠游吉林

更具創(chuàng)新性的是傳統(tǒng)文化與潮流元素的融合。

過去很多人說東北的城市沒有什么好看到，但今天的吉林，已經(jīng)集齊了所有的網(wǎng)紅元素：

在延吉市的中國朝鮮族民俗園，游客可以體驗朝鮮族傳統(tǒng)服飾旅拍、參與非遺活動，讓年輕游客在互動中感知文化；偽滿皇宮博物院通過沉浸式劇場還原歷史場景，讓文物“活”起來。

吉林市則提煉出“凇、星、江、山、夜、雪、鳥、食、文、泉”十大文旅IP，將霧凇奇觀、隕石展覽、松花江風情等資源轉(zhuǎn)化為可體驗、可傳播的消費產(chǎn)品。

吉林霧凇奇景 圖片來源：悠游吉林

而2026年春節(jié)期間的吉林，更是別開生面：

“吉地過年”品牌整合全省199項活動，從查干湖冬捕的千年漁獵儀式，到通化龍興里的非遺手作，再到長春冰雪新天地的數(shù)字光影秀，傳統(tǒng)與現(xiàn)代在此交織。

光是在短視頻上看，就有很多觀眾被深深吸引。

面對即將到來的寒假客流高峰，吉林的應(yīng)對之道是讓每一位來了的游客想留下。

交通優(yōu)化是首要突破口。

在吉林市城區(qū)，68條公交線路免費乘坐，白山市則開通“雪谷市集”直通車，長春龍嘉機場還提供滑雪板“門到門”快遞服務(wù)。

便民設(shè)施的全面覆蓋同樣體現(xiàn)了城市服務(wù)的溫度，凈月潭等景區(qū)設(shè)置免費姜茶點、充電站；長白山啟用“暖心服務(wù)站”，提供法律咨詢與應(yīng)急救助；延吉招募學(xué)生志愿者引導(dǎo)游客。

圖片來源：悠游吉林

此外，志愿者提供姜茶、民宿老板主動烹飪本地菜肴等故事也被媒體廣泛傳播。

在零下20℃的環(huán)境中感受到“37℃的溫暖，這種從“物”到“人”的全方位煥新，讓吉林的形象更具親和力，從“冰雪目的地”升華為“情感歸屬地”。

吉林深知，獨樂樂不如眾樂樂，如果是發(fā)展單一景點，很難撐起旅游經(jīng)濟的長遠發(fā)展，為了盤活全省的文旅資源，吉林志存高遠。

“東雪西冰”的差異化布局是吉林的精細化布局：

東部依托長白山粉雪資源打造世界級滑雪勝地，西部以查干湖冬捕、嫩江灣冰釣為核心發(fā)展冰經(jīng)濟，中部以長吉都市圈為樞紐提供綜合服務(wù)支撐。

這種布局避免了同質(zhì)化競爭，讓不同區(qū)域各展所長，還激活了鄉(xiāng)村振興新動能。

2025年春節(jié)，延邊頭山村民宿入住率98%，舒蘭二合雪鄉(xiāng)游客量增長209%。冰雪旅游帶動農(nóng)產(chǎn)品了銷售、民宿經(jīng)濟、文化體驗等多元業(yè)態(tài)，讓農(nóng)村從“冰雪過境地”變?yōu)椤奥糜文康牡亍薄?/p>

舒蘭二合雪鄉(xiāng) 圖片來源：悠游吉林

據(jù)悉，吉林市永吉縣南溝村村民通過發(fā)展民宿、餐飲等配套服務(wù)，每個雪季人均增收2萬余元，實現(xiàn)了從“躲雪貓冬”到“借雪生金”的轉(zhuǎn)變。

跨省合作也拓展了吉林文旅的發(fā)展空間，通過開通哈爾濱—雪鄉(xiāng)—延吉旅游直通車，東北的旅游資源得到了極大聯(lián)動，這個舉措打破了行政壁壘，也將吉林的冰雪資源置于更廣闊的區(qū)域經(jīng)濟圈中，實現(xiàn)客流互引、資源共享。

協(xié)同發(fā)展還體現(xiàn)在四季業(yè)態(tài)的統(tǒng)籌布局上：

吉林正推動冰雪景區(qū)向“全季運營”轉(zhuǎn)型，中旅松花湖度假區(qū)夏季開展山地自行車、露營等活動，長白山發(fā)展生態(tài)觀光、康養(yǎng)度假等業(yè)態(tài)。

松花湖度假區(qū)露營 圖片來源：悠游吉林

這種“冰雪+”模式有效平衡了季節(jié)性波動，讓過去單一季節(jié)的買賣，變成了一年四季的人潮大觀。

當南方游客在零下20℃的溫泉中仰望星空，當本地年輕人因冰雪產(chǎn)業(yè)重拾家鄉(xiāng)認同，當鄉(xiāng)村通過“冰雪+民宿”實現(xiàn)增收，吉林已悄然完成從“工業(yè)老城”到“冰雪名城”的蛻變。

其實，在城市研究室看來，吉林冰雪經(jīng)濟的爆發(fā)式增長，其核心不僅在于“冰雪”，而在于一套可遷移的“方法論”。

首先，吉林的成功，源于其對傳統(tǒng)資源依賴型發(fā)展模式的徹底超越，通過一系列系統(tǒng)性的創(chuàng)新，構(gòu)建了一個充滿韌性與活力的現(xiàn)代冰雪經(jīng)濟生態(tài)。

其次，吉林跳出“就雪談雪”的同質(zhì)化競爭，首創(chuàng)性地提出“東雪西冰”格局，將東部世界級的粉雪資源與西部查干湖冬捕等民俗文化資源有機結(jié)合，對自身資源進行精準細分，實現(xiàn)錯位發(fā)展，從源頭避免內(nèi)部消耗。

此外，吉林還洞察到了現(xiàn)代消費者追求的是一站式、場景化的體驗，積極推動“冰雪+”戰(zhàn)略，讓冰雪與文創(chuàng)、體育、康養(yǎng)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”。

例如，通過引入國民級IP《蛋仔派對》打造實景雪樂園，成功吸引了傳統(tǒng)滑雪客群之外的年輕家庭與親子用戶。

巨型蛋仔雪雕 圖片來源：長春發(fā)布

這不僅做大了市場蛋糕，更關(guān)鍵的是將單一的運動消費拓展為復(fù)合的生活方式消費，極大地提升了產(chǎn)業(yè)的附加值和高頻消費場景。

而具遠見的舉措，則是面向全省中小學(xué)生設(shè)立“冰雪假期”。

這項政策看似放棄了短期門票收入，但卻是一項著眼于未來的戰(zhàn)略投資：通過創(chuàng)造穩(wěn)定的參與場景，在青少年心中播下冰雪運動的種子，為產(chǎn)業(yè)培育了未來的消費中堅力量，實現(xiàn)了從“市場引流”到“需求造血”的根本性轉(zhuǎn)變。

從吉林的發(fā)展經(jīng)驗中，各地可以汲取的啟示是：在規(guī)劃特色產(chǎn)業(yè)時，首要任務(wù)不是模仿標桿，而是對自身的自然資源、文化底蘊、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進行一次徹底的“資產(chǎn)盤活”。

天定山滑雪場 圖片來源：長春發(fā)布

而且，要打破行政和行業(yè)壁壘，主動推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合。

比如吉林的“冰雪+”表明，增長點往往誕生于產(chǎn)業(yè)的交叉地帶：一個擁有傳統(tǒng)手工藝的地區(qū)，可以探索“非遺+研學(xué)+民宿”的模式，通過營造深度體驗場景，將一次性購物消費轉(zhuǎn)化為難忘的記憶消費，提升整體收益。

更重要的是，這場以冰雪為契機的城市轉(zhuǎn)型，最終是回歸到“人”的維度——讓每個生活在吉林的人感受到溫暖，讓每個來到吉林的人愿意留下。

無論是面向青少年的“冰雪假期”，還是冬日的暖心服務(wù)，這套以人為本、強化內(nèi)生動力的服務(wù)體系，才是冰雪種子能夠生根發(fā)芽、枝繁葉茂的根本土壤。

吉林的爆火看似偶然，實則是其系統(tǒng)化創(chuàng)新努力的必然結(jié)果。

這份來自北國的“冰雪啟示錄”，其溫暖足以融化任何地域和行業(yè)的思維凍土，并為東北地區(qū)的振興提供新路徑。