撰文 | 雁 秋

編輯 | 李信馬

題圖 | 豆包AI

前段時(shí)間，人們還在擔(dān)憂存儲(chǔ)漲價(jià)帶動(dòng)相關(guān)硬件產(chǎn)品水漲船高，但誰(shuí)能想到，一個(gè)個(gè)人開(kāi)發(fā)的AI助手，居然讓蘋果沉寂多年的Mac mini直接爆單。

主角正是2026年的“開(kāi)年神作“——Clawdbot（現(xiàn)在應(yīng)該叫OpenClaw，為文章可讀性，我們還是用原先的名字），你可以把它看作是“長(zhǎng)出了手”的AI，不光會(huì)說(shuō)，更會(huì)做：

• 它可以幫你干活兒，只要給出目標(biāo)，便會(huì)自行規(guī)劃步驟、執(zhí)行任務(wù)，遇到Bug還能自我修正，有條不紊地處理那些你曾經(jīng)需要數(shù)小時(shí)完成的工作；
• 它可以維護(hù)家庭關(guān)系，比如定時(shí)給愛(ài)人發(fā)送問(wèn)候語(yǔ)，甚至記得過(guò)去聊天的話題，不讓對(duì)話冷場(chǎng)；
• 它還可以制定幾十套交易策略，生成上萬(wàn)份分析報(bào)告，這種能力明顯已經(jīng)超出普通人......

Clawdbot在短短一周內(nèi)斬獲超10萬(wàn)個(gè)GitHub星標(biāo)，成為繼去年DeepSeek之后再次讓硅谷大神們「開(kāi)眼看世界」的項(xiàng)目。

01、「十天落地」和「取名風(fēng)波」

彼得·斯坦伯格（Peter Steinberger）是一名從奧地利鄉(xiāng)村走出來(lái)的開(kāi)發(fā)者，2011年，他創(chuàng)辦了PSPDFKit公司，但后來(lái)進(jìn)入了嚴(yán)重的職業(yè)倦怠。在賣掉公司并獲得1億歐元后，他從科技圈消失了整整三年。

2025年4月，斯坦伯格重新打開(kāi)電腦，在無(wú)意中接觸到了AI工具。6月，他創(chuàng)立了新公司Amantus Machina，致力于研發(fā)下一代超個(gè)性化智能體。他用一句簡(jiǎn)單的話形容這個(gè)決定：“我又回來(lái)了，折騰AI?！?/p>

短短十天，斯坦伯格生成了后來(lái)爆紅的Clawdbot，「用AI來(lái)做，自己沒(méi)有敲下一行代碼」。

這個(gè)本地AI代理工具能夠運(yùn)行在用戶設(shè)備上，通過(guò)WhatsApp、Telegram、Discord等聊天應(yīng)用與之互動(dòng)，管理郵箱、日程、自動(dòng)化任務(wù)、瀏覽網(wǎng)頁(yè)和執(zhí)行腳本，就像一個(gè)24小時(shí)不休息的“數(shù)字管家”。

在“The Pragmatic Engineer”節(jié)目中，斯坦伯格用近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間分享了他的開(kāi)發(fā)經(jīng)歷。與傳統(tǒng)軟件工程截然不同，他不再逐行閱讀自己發(fā)布的代碼，而是同時(shí)操控5-10個(gè)AI智能體并行工作，一天能提交超過(guò)600次代碼。

Clawdbot迅速點(diǎn)燃了全球科技圈，X平臺(tái)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Nikita Bier感嘆道：“AI這波浪潮，一天抵得上過(guò)去十年?！?/p>

項(xiàng)目火爆，麻煩也接踵而至。2026年1月27日，AI巨頭Anthropic指控“Clawdbot”與其旗下的“Claude”商標(biāo)相似，迫使斯坦伯格將項(xiàng)目更名為Moltbot。

1月29日，他又將名字改為OpenClaw，并解釋稱：“Open意為開(kāi)源、對(duì)所有人開(kāi)放、社區(qū)驅(qū)動(dòng)；Claw則代表了要不忘項(xiàng)目的初心和來(lái)路。”

更名過(guò)程帶來(lái)了新的麻煩，在舊社交媒體賬號(hào)被重命名的短短10秒內(nèi)，舊ID就被加密貨幣騙子迅速搶注，用于推廣虛假信息。斯坦伯格不得不反復(fù)澄清自己“永不發(fā)行代幣”。

圖源：X

無(wú)論取什么名字，Clawdbot終歸是給科技圈帶來(lái)不小的震撼。這種震撼不是技術(shù)突破，而是需求突破：AI真的能實(shí)實(shí)在在做事情了。

國(guó)內(nèi)的騰訊云、阿里云則第一時(shí)間把熱度變現(xiàn)，兩家巨頭相繼宣布上線 Clawdbot 云端極簡(jiǎn)部署及全套云服務(wù)，釘釘也在 Github 上開(kāi)源了 Moltbot 接入方式。

GitHub還上新開(kāi)源了一個(gè)國(guó)產(chǎn)框架，玄武CLI。它可以讓你不用買Mac mini，也不用再為API花錢，直接在本地跑Clawdbot，而且還原生適配了價(jià)格更實(shí)惠的國(guó)產(chǎn)芯片。

可以預(yù)見(jiàn)，2026年，這種一步到位幫你完成事情的“賈維斯”會(huì)越來(lái)越多。

02、重新定義對(duì)硬件的認(rèn)知

Clawdbot的火爆，意外地帶火了Mac mini。

因?yàn)橄噍^于價(jià)格昂貴的RTX系列顯卡，Mac mini憑借統(tǒng)一內(nèi)存架構(gòu)提供了最高64GB的可用內(nèi)存，降低了運(yùn)行大模型和復(fù)雜 AI 任務(wù)的成本。而且環(huán)境更接近個(gè)人用戶，不容易觸發(fā)驗(yàn)證。

為了體驗(yàn)有一個(gè)“賈維斯”是什么感覺(jué)，大神們瘋狂下單Mac mini，甚至連Google AI Studio產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Logan Kilpatrick也專門購(gòu)買了一臺(tái)Mac mini來(lái)體驗(yàn)該產(chǎn)品。

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或許連蘋果也沒(méi)想到，不靠炫酷的參數(shù)，一個(gè)Agent就能讓消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買他們的設(shè)備。

Clawdbot盈利與否暫不可知，但為Clawdbot花錢的戲碼已經(jīng)瘋狂上演。海外網(wǎng)友一口氣買了40臺(tái)Mac mini，全部用來(lái)運(yùn)行Clawdbot，并統(tǒng)一綁定Claude Max訂閱。在他看來(lái)：

你必須投資自己，才能成功。這是我的選擇?，F(xiàn)在是 2026 年，不要被甩在時(shí)代后面。

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顯而易見(jiàn)，此時(shí)的購(gòu)買不再是一種消費(fèi)，而是一種投資——投資于時(shí)間，投資于未來(lái)的自己。

斯坦伯格對(duì)此早有預(yù)料，他在節(jié)目里表示，所有大型公司都在做個(gè)人助理，未來(lái)每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)「最懂你的朋友」。“這會(huì)非常消耗算力，但凡是負(fù)擔(dān)得起的人，都會(huì)想要一個(gè)。”

正所謂，如果有Clawdbot同時(shí)處理數(shù)據(jù)分析、郵件篩選和日程管理，為什么不升級(jí)處理器讓它運(yùn)行得更快？如果它需要訪問(wèn)大量本地文件，為什么不增加存儲(chǔ)空間？這或許也是硅谷人紛紛下單Mac mini的原因。

DoNews認(rèn)為接下來(lái)將會(huì)出現(xiàn)的一幕，是硬件升級(jí)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)變：從以往追求參數(shù)規(guī)格，到看它支不支持類似Clawdbot的AI能力。人們對(duì)于PC的要求，也不再是“夠用就行”，而是要“為未來(lái)的可能性做準(zhǔn)備”。

消費(fèi)者對(duì)硬件成本的認(rèn)知也將發(fā)生轉(zhuǎn)變，不再問(wèn)“這臺(tái)電腦值多少錢”，而是問(wèn)“這臺(tái)電腦能為我創(chuàng)造多少額外的時(shí)間價(jià)值”——或許這會(huì)變成驅(qū)動(dòng)硬件銷量的隱性力量。

另外一個(gè)驅(qū)動(dòng)硬件銷量的因素，或許是職場(chǎng)人的身份表達(dá)。

假設(shè)一位同事提到，“我的Clawdbot電腦昨晚已經(jīng)處理了所有數(shù)據(jù)”，他不僅僅在描述工作行為，更是在釋放一種職業(yè)身份的信號(hào)——我屬于追求效率、擁抱技術(shù)、并能駕馭復(fù)雜工具的那類人。

于是，支持Agent的硬件便從功能性設(shè)備，演化為一種職場(chǎng)“圖騰”，它的品牌、型號(hào)、設(shè)計(jì)語(yǔ)言乃至價(jià)格區(qū)間，都成為職業(yè)能力延伸。

事實(shí)上，在硅谷和技術(shù)圈子里，擁有一臺(tái)專門運(yùn)行Clawdbot的Mac Mini成了身份象征，用戶們開(kāi)始用龍蝦表情符號(hào)互相識(shí)別——因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目的吉祥物是一只叫Clawd的卡通龍蝦。

尾聲

當(dāng)人們熱烈討論Clawdbot帶來(lái)的生產(chǎn)力革命時(shí)，也難免注意到它身上的兩大現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：成本與安全。

有用戶算了一筆賬：“讓Clawdbot運(yùn)行我的業(yè)務(wù)一天，它賺了230美元，但在API上花費(fèi)了2820美元?！币灿杏脩舴答仯?00美元只能維持20個(gè)小時(shí)，每月可能要花費(fèi)3000美元，這幾乎相當(dāng)于雇傭一名真正的秘書(shū)。

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與此同時(shí)，安全問(wèn)題更是被推至風(fēng)口浪尖。為了完成復(fù)雜操作，Clawdbot需要獲得系統(tǒng)級(jí)權(quán)限，一旦被惡意利用，后果不堪設(shè)想。多位安全專家警告，當(dāng)前部署方式“可能正在醞釀一場(chǎng)全球性風(fēng)險(xiǎn)”，尤其對(duì)普通用戶而言，技術(shù)便利背后潛藏著不容忽視的威脅。

值得玩味的是，這些爭(zhēng)議并沒(méi)有減緩Clawdbot所引發(fā)的浪潮，反而讓它的意義更加清晰：人們之所以愿意為此付出高昂成本、甚至甘愿承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，正是因?yàn)镃lawdbot觸及了那個(gè)更深層的需求——讓AI真正為人所用。

成本會(huì)下降——正如國(guó)產(chǎn)框架玄武CLI所嘗試的，讓Clawdbot脫離對(duì)昂貴云端API的依賴，在平價(jià)硬件上奔跑；安全方案會(huì)成熟——這一問(wèn)題將推動(dòng)著社區(qū)與廠商加快建立權(quán)限隔離與行為審計(jì)機(jī)制，促使個(gè)人AI從野蠻生長(zhǎng)走向規(guī)范可控。

人們對(duì)于“真正做事”的AI的渴望，只會(huì)愈發(fā)強(qiáng)烈。