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為什么房屋中介不砍價(jià)了?

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文 / 金葉

來源 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

“價(jià)格還能談嗎?”

這句話,如今幾乎成了踏進(jìn)二手房市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)開場(chǎng)白。談價(jià),似乎不再是交易的一個(gè)環(huán)節(jié),它幾乎就是交易的全部。

當(dāng)討價(jià)還價(jià)成為條件反射,一個(gè)值得深思的問題浮現(xiàn)出來:我們是否過于沉溺于價(jià)格的“拉鋸戰(zhàn)”里,而忘了房子本身的價(jià)值?

當(dāng)砍價(jià)成為慣性

表面上看,價(jià)格博弈無非是買家想“抄底”、賣家想“守價(jià)”。但更值得關(guān)注的,其實(shí)是夾在中間的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

他們本應(yīng)是彌合信息差、提供專業(yè)服務(wù)的角色,有些經(jīng)紀(jì)人因?yàn)闃I(yè)績(jī)壓力或經(jīng)驗(yàn)不足,不自覺地成為“降價(jià)”聲音的直接傳遞者。尤其是一些沒經(jīng)歷過完整市場(chǎng)周期的經(jīng)紀(jì)人,最容易說出那句:“哥/姐,要不咱再降點(diǎn)?”,對(duì)于買家則說,“要不再加點(diǎn)?”

可問題是,當(dāng)“幫雙方講價(jià)”被視作服務(wù)的全部,另一種更深層的能力——理解市場(chǎng)、解讀需求、管理價(jià)格預(yù)期、交易兜底保障,反而被忽略了。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》注意到,貝殼正試圖將經(jīng)紀(jì)人的角色定位拉回來:從“交易撮合者”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)信息顧問”。核心任務(wù)不再是幫任何一方壓價(jià),而是幫雙方看清真實(shí)的市場(chǎng)圖景。

首先,用真實(shí)的成交數(shù)據(jù)、同小區(qū)的帶看熱度、客戶的出價(jià)反饋,來替代空洞的借口“市場(chǎng)問題”。例如對(duì)于初次買房的小白,經(jīng)紀(jì)人的角色更像是一個(gè)“需求整理師”,花更多時(shí)間和客戶深聊,不只問“要多大、預(yù)算多少”,更會(huì)問“為什么想換房”“現(xiàn)在住得有哪些不方便?”“對(duì)未來家有什么需要”??赡芸蛻糇焐险f“需要大一點(diǎn)”,實(shí)際是希望和父母分開住,有更大個(gè)人空間等等。面對(duì)又要賣房又要買房的置換客戶,則得成為“心態(tài)平衡師”,先緩解焦慮,再用數(shù)據(jù)幫他們理清兩頭該怎么走。

其次,貝殼的價(jià)值觀也很清晰:不玩“一刀砍到底”的游戲。相信好生意來自信任的累積,而不是一次“殺價(jià)成功”的短暫快感。有位貝殼經(jīng)紀(jì)人向《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》分享過這樣的經(jīng)歷:當(dāng)客戶出價(jià)明顯偏離市場(chǎng)時(shí),他不會(huì)急著否定“姐,你拿不下來”,而是把最近的成交數(shù)據(jù)、同類房源信息、房源地段學(xué)區(qū)優(yōu)勢(shì)客觀列出來,讓市場(chǎng)自己“開口說話”。客戶當(dāng)然都想低價(jià)買房,但看到真實(shí)數(shù)據(jù)后,往往自己就會(huì)調(diào)整預(yù)期,心服口服地回到合理區(qū)間。

最后,買房這件事,最怕的就是少了份“兜底”的保障。房子動(dòng)輒幾百上千萬,交易資金的安全實(shí)在太重要。尤其在市場(chǎng)調(diào)整期,房?jī)r(jià)下探的過程中,不乏有人因焦慮或僥幸心理,忽視了交易中最該守住的安全線。

不久前,據(jù)新華日?qǐng)?bào)報(bào)道,蘇州就發(fā)生過一個(gè)真實(shí)案例:一位購房者因?yàn)檩p信賣方的“老鄉(xiāng)情誼”和誘人的“低價(jià)承諾”,不顧簽約經(jīng)理反復(fù)提醒風(fēng)險(xiǎn),執(zhí)意跳過了正規(guī)資金監(jiān)管流程,私下把高額定金轉(zhuǎn)給了賣家。結(jié)果沒多久,賣方失聯(lián)跑路,購房者瞬間陷入“錢房?jī)煽铡钡睦Ь场?/p>



正因?yàn)檫@類風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)存在,貝殼更新推出了“房款安全 平臺(tái)兜底”服務(wù),把資金保障從簡(jiǎn)單的托管升級(jí)為全周期守護(hù),如果在貝殼規(guī)范交易過程中出現(xiàn)“定金被挪用”“房屋簽后查封”“業(yè)主失聯(lián)違約”等情況,平臺(tái)將出面“兜底”,避免消費(fèi)者購房資金的損失。數(shù)據(jù)顯示,2025全年,貝殼平臺(tái)上共計(jì)有4.07萬單交易風(fēng)險(xiǎn)被阻斷,實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率約為0.006%。從2001年到2025年12月,貝殼平臺(tái)服務(wù)承諾累計(jì)退/賠/墊付40.5萬單,共58.3億元。

說到底,當(dāng)“降價(jià)”成了最顯眼的“努力”,二手房中介那些更深層的專業(yè)價(jià)值反而容易被忽略。市場(chǎng)真正需要的,或許不是最會(huì)砍價(jià)的經(jīng)紀(jì)人,而是能讀懂市場(chǎng)、幫你翻譯信息、幫你守護(hù)交易安全的“自己人”。

什么房子更好賣?

從市場(chǎng)供需來看,二手房的房?jī)r(jià),和中介真沒什么關(guān)系。房?jī)r(jià)本質(zhì)上是買賣雙方在市場(chǎng)中博弈的結(jié)果——有人想賣、有人愿買,價(jià)格就在這個(gè)過程中自然形成。

任澤平最近聊到一個(gè)觀點(diǎn):到底什么決定房?jī)r(jià)走勢(shì)?決定因素還是看人口。

過去20多年是樓市的黃金期,當(dāng)年嬰兒潮一代成家立業(yè),加上城鎮(zhèn)化加速、經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),共同推高了房?jī)r(jià)。

但現(xiàn)在情況變了:勞動(dòng)人口總量在下降,城鎮(zhèn)化也進(jìn)入后半程,老齡化越來越明顯……靠人口增長(zhǎng)拉動(dòng)房?jī)r(jià)的時(shí)代,已經(jīng)結(jié)束了。

那人變少了,房地產(chǎn)就沒戲了嗎?

也不是。因?yàn)槿丝谶€在持續(xù)向都市圈、城市群集中??偟膩砜矗覀冋M(jìn)入一個(gè)“存量時(shí)代” ,未來樓市最大的特點(diǎn)就是:分化。

任澤平分析,一線和強(qiáng)二線城市,有人口持續(xù)流入、有產(chǎn)業(yè)支撐、有真實(shí)需求托底,房?jī)r(jià)大概率會(huì)逐步企穩(wěn),甚至未來還有回暖空間。而大多數(shù)三、四線城市,人口流出、庫存高,將面臨有價(jià)無市和長(zhǎng)期的陰跌,再便宜也不好賣。

而落到二手房交易中,“人口需求” 最終會(huì)轉(zhuǎn)化為具體的房源選擇邏輯 —— 學(xué)區(qū)、通勤、戶型、居住品質(zhì)等,這些才是決定房源流通性和真實(shí)價(jià)值的核心。

這背后其實(shí)反映了一個(gè)趨勢(shì):好流通的房子,首先得是“好房子”,而不只是“便宜房子”。

在貝殼APP上,“必看好房”是個(gè)流量標(biāo)簽。但《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》發(fā)現(xiàn),它和很多人想象中的“降價(jià)促銷房”完全不是一回事。

以北京西北旺的一套“必看好房”為例,這套房子的單價(jià)并不是同小區(qū)最低的,可它南北通透、采光超棒、戶型方正、得房率超過100%、明廚明衛(wèi),甚至帶個(gè)小花園。最近一周就有11次帶看,小區(qū)本身也是人車分流、稅費(fèi)低,整體品質(zhì)相當(dāng)能打。



從這兒就能看出來,貝殼有意在降低“價(jià)格”對(duì)房源評(píng)分的影響。現(xiàn)在“必看好房”最看重的是客戶需求、業(yè)主意愿、市場(chǎng)熱度、房屋屬性、價(jià)格指數(shù)、經(jīng)紀(jì)人維護(hù)度等多個(gè)維度。這其實(shí)釋放了一個(gè)挺明顯的信號(hào):平臺(tái)正在弱化“價(jià)格”這個(gè)最容易引發(fā)買賣博弈的維度,把客戶需求等放在第一位置。

為什么這么做?

貝殼主動(dòng)調(diào)低價(jià)格權(quán)重,其實(shí)是希望引導(dǎo)大家更多去關(guān)注房子本身的價(jià)值,以及它是不是真的符合你的需求。

對(duì)賣家來說,房子保養(yǎng)得好、定價(jià)合理、誠心出售,這些本來能提高成交效率和價(jià)格的優(yōu)勢(shì),在過去往往只被一句“業(yè)主誠售”簡(jiǎn)單概括。而“必看好房”幫業(yè)主把這些看不見的用心,變成看得見的亮點(diǎn),吸引真正識(shí)貨的買家,減少無效帶看,也讓房子能按其真實(shí)價(jià)值被認(rèn)可。

對(duì)買家來說,挑房子不光要看戶型、看裝修,還得判斷價(jià)格合不合理、業(yè)主好不好溝通、住起來省不省心,但這些從表面很難看出來。“必看好房”就像個(gè)篩選器,幫你快速鎖定那些價(jià)格靠譜、業(yè)主靠譜、居住體驗(yàn)也靠譜的房子,同時(shí)提前了解房源條件和潛在風(fēng)險(xiǎn),買房路上少踩坑。

價(jià)格不是成交的唯一關(guān)鍵,“需求與價(jià)值的匹配度” 才是。脫離需求談價(jià)格,本質(zhì)是陷入無意義的博弈;而基于需求的定價(jià),才能讓交易回歸理性。

這么一來,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的角色也該重新定義了,經(jīng)紀(jì)人不應(yīng)該是“壓價(jià)高手”,而應(yīng)是市場(chǎng)信息的傳遞者與業(yè)主利益的守護(hù)者,在買賣雙方之間找到平衡點(diǎn)。

貝殼變了

當(dāng)然,在二手房交易中,價(jià)格博弈客觀存在,但好的服務(wù),恰恰致力于減少不必要的內(nèi)耗,讓交易回歸理性。貝殼的探索提供了一條新思路:中介的長(zhǎng)期價(jià)值,或許在于用數(shù)據(jù)驅(qū)散迷霧,用專業(yè)建立信任。

這一理念具體落在以下幾個(gè)層面:

一是服務(wù)流程的“去博弈化”設(shè)計(jì),讓真實(shí)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求、客戶觀點(diǎn)說話。例如,創(chuàng)新使用“Open House”集中帶看,將“一對(duì)一”變成了小型的“市場(chǎng)見面會(huì)”,讓想買房的客戶,能直觀感受多組客戶的真實(shí)反應(yīng),大家親自分享體驗(yàn),像對(duì)社區(qū)的觀察、對(duì)配套的看法,這比經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)述更生動(dòng)。也為房源創(chuàng)造曝光機(jī)會(huì),通過高頻的面訪,為業(yè)主提供確定性的服務(wù)與情緒價(jià)值支持。有經(jīng)紀(jì)人對(duì)《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》說,我?guī)н^的客戶里,有人雖然沒買Open House的房,卻因?yàn)橄矚g這種開放、靠譜的方式,買了別的房子,說到底,信任往往來自體驗(yàn),而不只是介紹。

AI輔助工具“房源維護(hù)助手”,被經(jīng)紀(jì)人稱為“智能副駕駛”。它的核心功能之一,是每周自動(dòng)生成一份名為“房源銷售動(dòng)態(tài)概覽”的數(shù)據(jù)報(bào)告,準(zhǔn)時(shí)推送至業(yè)主。報(bào)告里沒有模棱兩可的“火熱”“低迷”,只有精確的數(shù)字和曲線:本周新增瀏覽量、帶看量,與同小區(qū)平均水平的對(duì)比,片區(qū)近期成交價(jià)波動(dòng)圖,甚至競(jìng)品房源的調(diào)價(jià)動(dòng)態(tài)。畢竟,數(shù)據(jù)不會(huì)爭(zhēng)辯,但它比任何話術(shù)都有說服力。它把溝通從雙方“我覺得”的拉扯,拉回到了“市場(chǎng)顯示”的共同事實(shí)基礎(chǔ)上。與此同時(shí),貝殼也為經(jīng)紀(jì)人配備了數(shù)字化“助手”。比如基于企業(yè)微信和AI的“來客”工具,能智能梳理客戶需求、沉淀服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為經(jīng)紀(jì)人提供匹配建議,讓溝通更精準(zhǔn),把經(jīng)紀(jì)人從重復(fù)勞動(dòng)中解放出來,更專注于服務(wù)本身。

二是清晰且堅(jiān)定的規(guī)則與企業(yè)文化。近期,貝殼內(nèi)部明確強(qiáng)調(diào)并捍衛(wèi)“中性市場(chǎng)觀”,嚴(yán)厲處罰“議價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)”等短期刺激行為,引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人依靠專業(yè)能力而非價(jià)格博弈來贏得收入。

據(jù)悉,已有近10萬經(jīng)紀(jì)人、店東及平臺(tái)員工主動(dòng)簽署承諾書。有些經(jīng)紀(jì)人非常積極,還在朋友圈等社交平臺(tái)曬出承諾書,表明“恪守中性市場(chǎng)觀”立場(chǎng)。



有經(jīng)紀(jì)人對(duì)《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》表示,我在成交階段,從來不主動(dòng)追問業(yè)主的“心理底價(jià)”,給業(yè)主造成心理壓力?!暗變r(jià)是業(yè)主的期待,但成交價(jià)是市場(chǎng)給出的答案。我的角色是搭建橋梁,而不是替任何人做決定?!庇幸馑嫉氖牵龅揭蚪箲]而“跳水”降價(jià)的業(yè)主,他反而會(huì)勸對(duì)方穩(wěn)?。骸胺孔佑兴陨淼膬r(jià)值,沒必要為成交過分委屈自己?!?/p>

畢竟,經(jīng)紀(jì)人服務(wù)再好,也沒法勉強(qiáng)不想賣的人賣房或不想買的人買房。價(jià)格的最終決定權(quán),始終在業(yè)主和買家自己手中。

中介幫誰贏?

當(dāng)前房產(chǎn)市場(chǎng)的核心矛盾,早已不是 “有沒有房賣、有沒有錢買”,而是 “信息不對(duì)稱帶來的信任缺失”—— 賣家怕 “賣虧”,買家怕 “買錯(cuò)”,雙方在價(jià)格博弈中消耗時(shí)間和精力,最終背離了 “買房為居住,賣房為置換” 的初衷。

貝殼的 “去價(jià)格博弈化” 探索,本質(zhì)是用平臺(tái)能力重建行業(yè)秩序:以數(shù)據(jù)透明打破信息壁壘,以專業(yè)服務(wù)替代價(jià)格內(nèi)耗,以中性立場(chǎng)贏得買賣雙方的信任。作為行業(yè)頭部平臺(tái),這種探索不僅關(guān)乎自身發(fā)展,更在為整個(gè)二手房市場(chǎng)樹立 “價(jià)值導(dǎo)向”—— 中介的價(jià)值,不在于 “幫誰贏”,而在于 “讓交易更公平、更高效、更省心”。

畢竟,房子從來不是冰冷的資產(chǎn)數(shù)字,而是承載家庭期待的溫暖空間。當(dāng)賣房者不必為 “被壓價(jià)” 委屈,當(dāng)買房者不必為 “怕買虧” 焦慮,當(dāng)中介回歸 “專業(yè)顧問” 的本質(zhì),二手房交易才能真正告別內(nèi)卷,回歸居住的初心。

*題圖由AI生成

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